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打造亞太美好未來:亞洲開發銀行50年史:50 years of the asian development bank

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出版社:社會科學文獻出版社出版時間:2020-01-01
開本: 25cm 頁數: 12,462頁
本類榜單:管理銷量榜
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打造亞太美好未來:亞洲開發銀行50年史:50 years of the asian development bank 版權信息

  • ISBN:9787520134132
  • 條形碼:9787520134132 ; 978-7-5201-3413-2
  • 裝幀:精裝
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

打造亞太美好未來:亞洲開發銀行50年史:50 years of the asian development bank 本書特色

《 打造亞太美好未來:亞洲開發銀行50年史(第二版)》(Banking on the Future of Asia and the Pacific: 50 Years of the Asian Development Bank)是為紀念亞行成立50周年(1966-2016年)撰寫的著作,由澳大利亞國立大學(ANU)阿恩特-科登(Arndt-Corden)經濟學系的經濟學家彼得 · 麥考利(Peter McCawley)撰寫。可以說,亞行的五十年發展歷程也就是亞洲甚或世界經濟過去半個世紀的縮影。

打造亞太美好未來:亞洲開發銀行50年史:50 years of the asian development bank 內容簡介

本書為紀念亞洲開發銀行(簡稱亞行)成立50周年(1966~2016年)而寫,以十年為界,聚焦亞太地區的經濟發展、國家發展議題的演進和亞行自身,記錄了五個十年中亞行走過的歷史足跡。全書系統呈現了亞行成立的背景,詳細記載了亞行歷任行長的選任以及每位行長任職期間所重視的方向和他們的行事風格;追溯了亞行50年內銀行架構的變化、人力資源的變動等;特別呈現了每個時期隨著國際形勢的變化,亞行工作的著眼點即所做出的相應改變。

打造亞太美好未來:亞洲開發銀行50年史:50 years of the asian development bank 目錄

序言i
前言v
撰稿者簡介ix
縮略語x
亞行本地區成員體與非本地區成員體xiii
亞行大事年表xiv **章 引言1
  一個多邊機構2
  開發機構3
  一個融資機構5
  歷任行長9
  發展的挑戰12 創立之初(1966年以前)
第二章 20世紀60年代的亞洲:動蕩與轉型15
  日本與“雁行模式”16
  “四小龍”16
  不穩定的東南亞18
  停滯的南亞19
  與外隔絕的中華人民共和國20
  太平洋島國延遲的獨立21
  其他經濟挑戰21
  區域合作23
  國際趨勢24
第三章 組建亞行26
  早期建議26
  渡邊武和“東京研究小組”28
  聯合國亞洲和遠東經濟委員會的支持29
  達成合意32
  成員體范圍33
  日本和美國34
  認真籌備35
  起草章程36
  亞行總部40
  首任行長42 **個十年(1967-1976年)
第四章 亞洲:建設的勢頭和面臨的震蕩47
  加強農業48
  工業化運動50
  應對經濟沖擊52
第五章 亞行的特點62
  銀行愿景63
  謹慎的開端65
  調研活動67
  其他主要研究68
  首批技術援助和貸款69
  早期的業務重點71
  貸款的趨勢72
  資金來源73
  資本增加74
  亞行債券75
  特別基金77
  行長換屆78
  井上四郎80
  應對危機的業務81
  第二次普遍增資和設立亞洲開發基金83
  資本市場借貸、聯合融資及利用“石油貨幣”86
  業務總結87
  成立十年90 第二個十年(1977-1986年)
第六章 亞洲:區域經濟的轉型95
  滯脹的影響96
  人類基本需求和結構調整97
  “大雁”變“小龍”98
  東南亞:財富的變動100
  南亞101
  太平洋島國102
  中華人民共和國103
  增長持續104
第七章 亞行:努力成為一個業務更廣泛的開發銀行106
  吉田太郎一107
  拓寬業務范圍108
  創立新貸款110
  調查和審查113
  籌資壓力115
  藤岡真佐夫115
  20世紀80年代的業務重點117
  增加放貸和首批私營部門業務119
  工作人員和**個駐外代表處121
  商定國別戰略和靈活的放貸安排122
  困難時期的籌資123
  一個區域開發機構124
  中華人民共和國加入亞行125
  作為借款方的印度127
  業務總結127
  進入第三個十年130 第三個十年(1987-1996年)
第八章 亞洲:本地區的重新崛起139
  資本流動的變化140
  新貿易安排141
  擴展的國際開發議程142
  政府和市場143
  全球化的影響144
  新興工業化經濟體146
  中華人民共和國146
  東南亞148
  南亞149
  中亞共和國150
  太平洋島國151
  亞洲實力不斷增強151
第九章 亞行:新成員和新區域153
  處理成員體優先事項154
  垂水公正159
  新資源161
  戰略規劃162
  來自歐洲的影響163
  轉型經濟體164
  亞洲的大型經濟體165
  佐藤光夫167
  用盡放貸空間168
  資源調動169
  新的工作方法170
  新的放款方法和獎學金項目172
  新的海外辦事處和亞行研究院173
  業務總結176
  暴風雨前的平靜179 第四個十年(1997-2006年)
第十章 亞洲金融危機185
  泰國:危機爆發186
  韓國:快速應對188
  印度尼西亞:政治動亂189
  其他亞洲鄰國190
  亞行的反應190
  在泰國的方案193
  在韓國的方案193
  在印度尼西亞的方案194
  對亞行的影響196
  新興工業化經濟體的畢業198
  政策改革、研究和倡導199
  亞洲的混亂:問題何在?200
  基礎薄弱或投資者恐慌202
  對國際救援行動的批評203
  區域倡議204
  金融危機后的亞洲和亞行207
第十一章 亞洲:新世紀的曙光208
  亞洲的復蘇與提升209
  區域內貿易和資本流動的增長211
  讓全球化發揮作用212
  更廣闊的發展視野與千年發展目標214
  不斷變化的金融結構217
  亞行第四個十年218
第十二章 亞行:不斷拓展的開發議程223
  千野忠男224
  亞行長期戰略225
  組織變革227
  援助脆弱國家229
  重視可持續發展和治理231
  更負責任和更有效的援助233
  亞洲開發基金的三次補充資金236
  普通資金業務與多方面資金動員238
  黑田東彥240
  承前啟后241
  振興區域合作244
  新的機構方向247
  業務總結249
  具有挑戰性和發生巨變的十年253 第五個十年(2007-2016年)
第十三章 亞洲:多變時期的增長257
  在變化中前進,增長勢頭不斷加大257
  全球金融危機和亞洲復原力259
  “再平衡”中求增長、保發展261
  不平等和環境壓力263
  應對氣候變化的行動265
  “可持續發展目標”267
  新的發展資金來源269
  全球化問題269
  亞洲的穩健增長270
  亞行第五個十年271
第十四章 亞行:更強、更好、更快273
  新的長期戰略框架274
  全球金融危機和應對278
  普遍增資280
  第九次和第十次亞洲開發基金補充資金283
  東盟基礎設施基金與信貸擔保和投資基金284
  改進績效和問責284
  人力資源285
  中尾武彥287
  《2020戰略》中期評估288
  努力建設一個“更強、更好、更快”的亞行289
  金融創新: 亞洲開發基金放款業務與普通資金合并295
  第十一次亞洲開發基金補充資金299
  多年來的聯合融資與信托基金302
  與新的多邊開發銀行合作305
  業務總結306
  未來展望308 第十五章 尾聲:展望未來50年318
參考文獻320
附錄
  1.亞洲區域概況339
  2.亞行機構、業務和財務概要371
  3.亞行“亞洲開發基金”與“普通資金”合并的影響及亞行的財務報表416
  4.20世紀50年代至2016年亞行大事年表421
索引435
圖目錄
圖1.1 1900-2010年中國、印度、印度尼西亞和日本的人均國內生產總值4
圖1.2 1968-2015年亞行業務占亞洲發展中國家(不包括中國)總國內生產總值的份額8
圖5.1 1968-1976年按資金類型劃分的業務批準82
圖5.2 1968-1976年按行業劃分的業務批準87
圖5.3 1968-1976年按地區劃分的業務批準88
圖7.1 1977-1986年按資金類型劃分的業務批準119
圖7.2 1977-1986年按行業劃分的業務批準128
圖7.3 1977-1986年按地區劃分的業務批準129
圖9.1 設立駐外辦事處175
圖9.2 1987-1996年按資金類型劃分的業務批準176
圖9.3 1987-1996年按地區劃分的業務批準177
圖9.4 1987-1996年按行業劃分的業務批準178
圖10.1 1992-2002年韓國、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓和泰國的部分指標202
圖12.1 1997-2006年按基金類型劃分的業務批準247
圖12.2 1997-2006年按地區劃分的業務批準250
圖12.3 1997-2006年按行業劃分的業務批準250
圖13.1 千年發展目標與可持續發展目標的對比268
圖14.1 2007-2016年按資金類型劃分的業務批準299
圖14.2 2007-2016年按地區劃分的業務批準307
圖14.3 2007-2016年按行業劃分的業務批準308
表目錄
表2.1 1953-1980年亞洲“四小龍”與日本的國內生產總值和出口增長率17
表2.2 二戰后部分國家的糧食供應22
表2.3 聯合國亞太地區經濟社會調查23
表3.1 亞行成立——正式會議編年錄30
表3.2 《協定條款》的**批簽署國家或地區41
表3.3 董事會和投票組(1966年)43
表4.1 1960-1985年部分經濟體的生產結構(占GDP的百分比)50
表5.1 1966-1976年部分業務、機構和財務信息89
表6.1 1978-1986年中國主要改革措施103
表7.1 1967-1986年部分業務、機構和財務信息130
表9.1 1977-1996年部分業務、機構和財務信息180
表10.1 亞洲金融危機期間貨幣穩定援助方案187
表10.2 1997-1999年與亞洲金融危機相關的主要貸款和技術援助191
表11.1 增進發展效果的主要國際步驟216
表12.1 1987-2006年部分業務、機構和財務信息251
表14.1 普遍增資和資本構成(核定股本)282
表14.2 1967-2016年的聯合融資302
表14.3 1997-2016年部分業務、機構和財務信息310
表A1.1 總人口339
表A1.2 國內生產總值341
表A1.3 人均國內生產總值343
表A1.4a 農業增加值345
表A1.4b 工業增加值348
表A1.4c 服務業增加值351
表A1.5 商品和服務出口354
表A1.6 商品和服務進口357
表A1.7 貧困和不平等360
表A1.8 出生時預期壽命363
表A1.9 5歲及以下兒童死亡率365
表A1.10 調整后的男女兒童小學凈入學率368
表A2.1 本地區成員體和非本地區成員體獲得成員資格的年份371
表A2.2 認繳資本份額和投票權份額373
表A2.3 歷年董事會選區375
表A2.4 董事及其所代表成員376
表A2.5 歷任行長377
表A2.6 歷屆年會時間和地點378
表A2.7 工作人員380
表A2.8 歷年工作人員數量(截至當年年底)和內部行政管理費用預算381
表A2.9 設立駐外辦事處383
表A2.10 2012-2016年部分財務亮點384
表A2.11 1967-2016年按成員體和按十年段劃分的業務批準386
表A2.12 1967-2016年按資金來源和類型劃分的業務批準388
表A2.13 貸款和贈款支付與未償還貸款額390
表A2.14 普遍增資和資本構成392
表A2.15 成員體給亞洲開發基金補充資金的捐款394
表A2.16 亞洲開發基金補充資金與資金來源396
表A2.17 亞洲開發基金補充資金歷程397
表A2.18a 1967-2016年來自雙邊合作伙伴的官方聯合融資400
表A2.18b 1967-2016年來自多邊機構的官方聯合融資402
表A2.18c 1967-2016年來自私人基金會的官方聯合融資404
表A2.19 在用和封停的信托基金和特別基金一覽405
表A2.20 歷年新借款409
表A2.21 **個組織結構(1966年)411
表A2.22 2016年的組織結構412
表A2.23 亞行行業小組和專題小組414
表A3.1 亞洲開發銀行普通資金接收來自亞洲開發基金的資產轉移的影響匯總417
表A3.2 亞洲開發銀行亞洲開發基金向普通資金進行資產轉移的影響匯總419
表A3.3 轉移到普通資金的亞洲開發基金資產的資金來源比例份額420
專欄目錄
專欄3.1 亞洲開發銀行協定(章程)38
專欄5.1 亞行作為亞洲發展中國家的家庭醫生64
專欄5.2 亞行首筆貸款70
專欄5.3 亞洲開發基金的設立84
專欄7.1 亞行醫療衛生項目111
專欄7.2 項目貸款、規劃貸款、多項目貸款和行業貸款112
專欄7.3 **筆規劃貸款113
專欄7.4 **筆沒有政府擔保的貸款121
專欄9.1上海的兩座大橋156
專欄9.2 亞行的教育行業項目158
專欄9.3 1987-1996年部分政策文件170
專欄12.1 與利益相關方合作:以老撾南屯2號(Nam Theun 2)水力發電項目為例235
專欄12.2 創新和效率倡議下的重要工具242
專欄12.3 亞行次區域合作計劃245
專欄14.1 亞行對土庫曼斯坦—阿富汗—巴基斯坦—印度(TAPI)天然氣管道項目的支持277
專欄14.2 亞行的城市項目290
專欄14.3 亞行對2013年臺風“海燕”的應對292
專欄14.4 亞行與緬甸的重新接觸300
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打造亞太美好未來:亞洲開發銀行50年史:50 years of the asian development bank 作者簡介

彼得·麥考利,澳大利亞國立大學阿恩特·科登經濟學系經濟學家,長期致力于亞太經濟發展研究。1972年獲澳大利亞國立大學博士學位,1970年代初在印度尼西亞加扎馬達大學(Gadjiah Mada)任教,后來成為澳大利亞國立大學印度尼西亞項目負責人。1986年,他加入澳大利亞援助項目,并擔任副總干事。其長期在亞洲開發銀行工作。1992年至1996年擔任亞洲開發銀行董事成員。2003-2007年在東京擔任亞洲開發銀行研究院院長。1999年至2008年先后擔任亞洲開發基金聯合主席、主席職務,出版了多部關于亞太經濟發展的相關著作。

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