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新時代人事工作與檔案管理研究 版權信息
- ISBN：9787557854980
- 條形碼：9787557854980 ; 978-7-5578-5498-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新時代人事工作與檔案管理研究 內容簡介
隨著中國特色社會主義新時代的到來，人力資源成為單位發(fā)展的核心競爭力，因此單位必須重視以人事檔案管理為核心組成部分的人事工作。《新時代人事工作與檔案管理研究》具體涉及新時代人事工作概述、人員招聘與錄用、人力資源培訓與開發(fā)、員工績效考核、員工薪酬設計、人事檔案管理、人事檔案的一般管理方法、人事檔案管理的規(guī)范化與信息化、干部和流動人員的人事檔案管理等內容。《新時代人事工作與檔案管理研究》對各個單位人事部門的工作者更好地開展人事工作具有重要指導意義。
新時代人事工作與檔案管理研究 目錄
**章 新時代人事工作概述
**節(jié) 人事管理的歷史演進
第二節(jié) 人事工作的基本功能和基本原則
第三節(jié) 新時代人事工作的發(fā)展趨勢
第二章 新時代的人員招聘與錄用
**節(jié) 人員招聘的目的、原則及影響因素分析
第二節(jié) 人員招聘的渠道比較與選擇
第三節(jié) 人員的甄選與錄用
第三章 戰(zhàn)略視角下的人力資源培訓與開發(fā)
**節(jié) 人力資源培訓與開發(fā)概述
第二節(jié) 人力資源培訓的基本程序
第三節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第四章 以雙贏為宗旨的員工績效考核
**節(jié) 員工績效考核的基本認知
第二節(jié) 員工績效考核的過程和方法探索
第三節(jié) 員工績效考核中的偏見與誤差分析
第五章 科學合理的員工薪酬設計
**節(jié) 員工薪酬的基本認知
第二節(jié) 員工薪酬的科學合理設計
第三節(jié) 新時代員工薪酬管理發(fā)展趨勢
第六章 人事檔案管理
**節(jié) 人事檔案的定義、特點與作用
第二節(jié) 人事檔案工作的內容與性質
第三節(jié) 人事檔案管理的基本原則分析
第四節(jié) 人事檔案管理的體制與模式探討
第七章 人事檔案的一般管理方法
**節(jié) 人事檔案的收集和鑒定
第二節(jié) 人事檔案的整理和統(tǒng)計
第三節(jié) 人事檔案的保管和轉遞
第八章 人事檔案管理的規(guī)范化與信息化
**節(jié) 人事檔案規(guī)范化管理的含義、目標與途徑
第二節(jié) 人事檔案信息化建設的現(xiàn)實意義
第三節(jié) 人事檔案信息化管理的內容與原則
第四節(jié) 人事檔案管理信息系統(tǒng)功能分析
第九章 干部和流動人員的人事檔案管理
**節(jié) 干部人事檔案管理
第二節(jié) 流動人員的人事檔案管理
參考文獻
**節(jié) 人事管理的歷史演進
第二節(jié) 人事工作的基本功能和基本原則
第三節(jié) 新時代人事工作的發(fā)展趨勢
第二章 新時代的人員招聘與錄用
**節(jié) 人員招聘的目的、原則及影響因素分析
第二節(jié) 人員招聘的渠道比較與選擇
第三節(jié) 人員的甄選與錄用
第三章 戰(zhàn)略視角下的人力資源培訓與開發(fā)
**節(jié) 人力資源培訓與開發(fā)概述
第二節(jié) 人力資源培訓的基本程序
第三節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第四章 以雙贏為宗旨的員工績效考核
**節(jié) 員工績效考核的基本認知
第二節(jié) 員工績效考核的過程和方法探索
第三節(jié) 員工績效考核中的偏見與誤差分析
第五章 科學合理的員工薪酬設計
**節(jié) 員工薪酬的基本認知
第二節(jié) 員工薪酬的科學合理設計
第三節(jié) 新時代員工薪酬管理發(fā)展趨勢
第六章 人事檔案管理
**節(jié) 人事檔案的定義、特點與作用
第二節(jié) 人事檔案工作的內容與性質
第三節(jié) 人事檔案管理的基本原則分析
第四節(jié) 人事檔案管理的體制與模式探討
第七章 人事檔案的一般管理方法
**節(jié) 人事檔案的收集和鑒定
第二節(jié) 人事檔案的整理和統(tǒng)計
第三節(jié) 人事檔案的保管和轉遞
第八章 人事檔案管理的規(guī)范化與信息化
**節(jié) 人事檔案規(guī)范化管理的含義、目標與途徑
第二節(jié) 人事檔案信息化建設的現(xiàn)實意義
第三節(jié) 人事檔案信息化管理的內容與原則
第四節(jié) 人事檔案管理信息系統(tǒng)功能分析
第九章 干部和流動人員的人事檔案管理
**節(jié) 干部人事檔案管理
第二節(jié) 流動人員的人事檔案管理
參考文獻
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