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人力資源管理(第2版)/劉芳 版權信息
- ISBN：9787565044922
- 條形碼：9787565044922 ; 978-7-5650-4492-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理(第2版)/劉芳 內容簡介
本教材根據國家近期新相關政策，結合人力資源管理領域前瞻性的研究內容和成果，從人力資源管理的基本內涵入手，梳理人力資源管理的發展脈絡，并以戰略性人力資源管理的全局視角作為基點，沿著人力資源管理實踐系統展開，分別介紹人力資源規劃、工作分析等人力資源管理的基礎性工作，詳細講述員工招聘、績效管理、培訓與開發、職業生涯管理、薪酬管理、勞動關系管理等職能內容模塊。全書體系完備清晰，內容細致深入，案例經典豐富，突出了對專業實用技能的訓練。
人力資源管理(第2版)/劉芳 目錄
基礎篇
**章 人力資源管理導論
**節 人力資源概述
第二節 人力資源管理的含義
第三節 人力資源管理的演變與發展
第四節 人力資源管理在中國的發展
第二章 戰略性人力資源管理
**節 戰略性人力資源管理概述
第二節 戰略性人力資源管理的環境
第三節 戰略性人力資源管理體系
第四節 戰略性人力資源管理面臨的挑戰
第三章 人力資源規劃
**節 人力資源規劃基礎
第二節 人力資源規劃的程序
第三節 人力資源的供需分析
第四節 人力資源的供需平衡
第四章 工作分析
**節 工作分析概述
第二節 工作分析的流程
第三節 工作分析的方法體系
第四節 工作分析的結果及其運用
職能模塊篇
第五章 員工招聘
**節 員工招聘概述
第二節 員工招聘的基本流程
第三節 員工招募
第四節 人員甄選
第五節 員工錄用配置與招聘評估
第六章 員工培訓與開發
**節 員工培訓與開發概述
第二節 員工培訓的分類與方法
第三節 員工培訓系統模型
第七章 職業生涯管理
**節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯管理的相關理論
第三節 個人職業生涯管理
第四節 組織職業生涯管理
第八章 績效管理
**節 績效管理概述
第二節 績效管理方法體系
第三節 績效考核的實施
第四節 績效管理的流程
第九章 薪酬管理
**節 薪酬與薪酬管理
第二節 基本薪酬設計
第三節 激勵薪酬計劃
第四節 福利管理
第十章 勞動關系管理
**節 勞動關系管理概述
第二節 勞動人事合同管理
第三節 職業安全與衛生
第四節 勞動爭議及處理
趨勢篇
第十一章 國際人力資源管理
**節 經濟全球化背景下的組織
第二節 影響國際人力資源管理的主要因素
第三節 國際人力資源管理的主要職能
第四節 跨國公司人力資源管理發展的新趨勢
第十二章 人力資源管理發展新趨勢
**節 “互聯網+”時代人力資源管理新趨勢
第二節 人力資源審計
第三節 新生代員工的管理
**章 人力資源管理導論
**節 人力資源概述
第二節 人力資源管理的含義
第三節 人力資源管理的演變與發展
第四節 人力資源管理在中國的發展
第二章 戰略性人力資源管理
**節 戰略性人力資源管理概述
第二節 戰略性人力資源管理的環境
第三節 戰略性人力資源管理體系
第四節 戰略性人力資源管理面臨的挑戰
第三章 人力資源規劃
**節 人力資源規劃基礎
第二節 人力資源規劃的程序
第三節 人力資源的供需分析
第四節 人力資源的供需平衡
第四章 工作分析
**節 工作分析概述
第二節 工作分析的流程
第三節 工作分析的方法體系
第四節 工作分析的結果及其運用
職能模塊篇
第五章 員工招聘
**節 員工招聘概述
第二節 員工招聘的基本流程
第三節 員工招募
第四節 人員甄選
第五節 員工錄用配置與招聘評估
第六章 員工培訓與開發
**節 員工培訓與開發概述
第二節 員工培訓的分類與方法
第三節 員工培訓系統模型
第七章 職業生涯管理
**節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯管理的相關理論
第三節 個人職業生涯管理
第四節 組織職業生涯管理
第八章 績效管理
**節 績效管理概述
第二節 績效管理方法體系
第三節 績效考核的實施
第四節 績效管理的流程
第九章 薪酬管理
**節 薪酬與薪酬管理
第二節 基本薪酬設計
第三節 激勵薪酬計劃
第四節 福利管理
第十章 勞動關系管理
**節 勞動關系管理概述
第二節 勞動人事合同管理
第三節 職業安全與衛生
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趨勢篇
第十一章 國際人力資源管理
**節 經濟全球化背景下的組織
第二節 影響國際人力資源管理的主要因素
第三節 國際人力資源管理的主要職能
第四節 跨國公司人力資源管理發展的新趨勢
第十二章 人力資源管理發展新趨勢
**節 “互聯網+”時代人力資源管理新趨勢
第二節 人力資源審計
第三節 新生代員工的管理
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