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王傳福:技術智造 版權信息
- ISBN：9787516420911
- 條形碼：9787516420911 ; 978-7-5164-2091-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
王傳福:技術智造 本書特色
從“中國制造”邁向“中國智造”，中國制造業的晉級之路，需要一批有技術夢想、產業報國情懷的技術型企業家于披荊斬棘的商業征程中求索“技術”的全新戰略涵義。 王傳福是“技術派”企業家中的先行者。砥礪前行二十余年，王傳福對“技術”的詮釋獨具科學理性特色，深諳技術與管理共舞之道，濃縮為四個字：“技”“術”“智”“造”。正是借助于此，王傳福得以帶領比亞迪一路披靡，在世界新能源汽車版圖上立起“中國制造”的旗幟。 欲融合交匯技術于管理之中，不妨溯源而上，從品讀王傳福的“技術智造”開始。 “工程師”企業家本色，締造比亞迪新能源商業傳奇 閱讀王傳福，透徹技術立業之本
王傳福:技術智造 內容簡介
王傳福是中國新制造業的傳奇人物。他以電池“作坊”起家創立比亞迪, 短短二十余年將其發展成為橫跨汽車、新能源、IT等領域的產業集團。本書通過對各時期比亞迪公司發展的系統梳理, 總結出王傳福經營比亞迪的管理智慧集中體現在“技”“術”“智”“造”四個維度, 并闡釋了王傳福如何憑此管理智慧帶領著比亞迪一步一步走到今天。
王傳福:技術智造 目錄
**章 化繁為簡：“電池大王”的產業情懷
從“手工作坊”起步
獨辟蹊徑，形成獨特競爭優勢
高舉技術自主大旗，對戰國際公司
“電池大王”的技術自信與產業情懷
第二章 另辟蹊徑：“技術狂人”的篤定與新抉擇
未雨綢繆，布局下一個十年
“瘋狂”的造車夢想：用電池來改變汽車
王傳福的電動汽車發展思路
理念升級，初心不變
第三章 后來居上：順風滿航的比亞迪攻勢
燃油汽車：每年翻一番的“袋鼠跳”
電動汽車：厚積薄發，搶占商業化制高點
第三條戰線：IT業務與資本運作
高增長背后的理念與文化基石
第四章 事緩則圓：是挫折，更是機遇
風口浪尖上的比亞迪
全面攻勢的過與不及
為錯誤買單的勇氣
“三年調整”的成績單
戰勝危機的力量源泉：中庸與熱情
第五章 平臺再造：打造開放、競爭的硬核生態
先發優勢：新能源汽車擂主比亞迪
全新挑戰：新能源汽車大戰進入下半場
“外開內賦”：精準轉型，開啟新能源汽車競爭新格局
硬核平臺：“比亞迪式”的智能互聯汽車生態系統
“硬式”平臺化：比亞迪智造新思維
第六章 價值至上：比亞迪的政商協作方略
比亞迪的低調
在國內：順勢而為，想國家所想
到國外：“高開高打”，強勢入局
比亞迪的政商之道：內外有別而理念唯一
第七章 步步為營：“比亞迪智造”的國際化之路
比亞迪：聲名赫赫的“準”跨國企業
以“技術、市場、品牌”為指引
由淺入深，步步升級的全球化策略
以中國智慧，輸出新能源交通先進模式與理念
第八章 對話未來：敢問路在何方
比亞迪經驗對中國制造的啟示
“比亞迪智造”的未來之問
后 記
展開全部
王傳福:技術智造 作者簡介
顧倩妮， 復旦大學管理學博士。曾獲首屆“全國百篇優秀教學案例”獎、上海市社會科學學術年會優秀論文獎。在《復旦學報（社會科學版）》《管理學報》等中文期刊發表論文12篇，在《人力資源與可持續發展雜志》等國際期刊上發表英文論文兩篇，出版專著1部，教材1部。主持過教育部人文社科青年研究項目及上海市決策咨詢研究項目。參與過國家社科重大項目、國家自然基金一般項目、復旦管理學獎勵基金會基礎與創新研究項目等。研究領域包括領導力、企業倫理及人力資源開發。 張強 ， 畢業于日本筑波大學系統信息工程研究生院，獲博士（管理學）學位。研究興趣包括商業生態與管理、制度基礎商業戰略、組織制度與行為等組織與戰略管理新興融合領域。在《亞洲商業與管理》等國際期刊上發表論文多篇。曾從事ICT領域的咨詢與研究工作。
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