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擁抱十年后的自己 版權信息
- ISBN:9787519605834
- 條形碼:9787519605834 ; 978-7-5196-0583-4
- 裝幀:簡裝本
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
擁抱十年后的自己 本書特色
這是一本作者以一位普通人身份在職場歷年十年所集結的精華,指導年輕的讀者如何少走彎路。整本書以簡單的三步法邏輯“是什么”“為什么”“怎么辦”,將作者對工作的意義的理解串聯起來,語言風格詼諧,表達簡練易懂,可操作性強。
擁抱十年后的自己 內容簡介
本書是作者十余年工作經驗的總結,分四個章節“直面自己學會選擇”“職業規劃到底有多重要”“讓你如虎添翼的工作技巧”“無論工作還是生活拎得清很重要”,為讀者闡述職場生存的本質。作者將自己的工作經驗毫無保留的和盤托出,旨在幫助更多的年輕人找到職場的方向,讓年輕人早日意識到“我們到底是在為什么而工作”,這些工作理念和工作技巧很好值得工作十年以內的讀者認真學習。
擁抱十年后的自己 目錄
Chapter 1 直面自己 學會選擇 1
Lesson 1 情商不是說話好聽的能力 而是情緒控制力 3
Lesson 2 拉長戰線 適度從容 9
Lesson 3 做好的選擇 然后相信時間的力量 14
Lesson 4 你面試是為了什么 18
Lesson 5 我們怎么挑老板 23
Lesson 6 北上廣深怎么選 28
Chapter 2 職業規劃到底有多重要 35
Lesson 7 都在說職業規劃 到底什么是好的職業規劃? 37
Lesson 8 你以為人到中年才有職場中年危機嗎? 44
Lesson 9 你太想要直接的答案 就一定會被騙 52
Lesson 10 這年頭誰還不轉幾次行 58
Lesson 11 你能通過背景調查嗎 66
Lesson 12 人生的路越走越窄? 71
Lesson 13 既要埋頭做事 也得抬頭看路 長路漫漫要少摔跤 76
Chapter 3 讓你如虎添翼的工作技巧 83
Lesson 14 什么是一個實習生的本分 85
Lesson 15 工作的**課叫作“學會匯報” 92
Lesson 16 工作場合 年輕人到底該不該端茶倒水 96
Lesson 17 尋醫問藥 不如自己尋找靈丹妙藥 100
Lesson 18 遇到了職場霸凌?歡迎來到真實的世界 108
Lesson 19 如何圈地? 115
Lesson 20 酒香也怕巷子深 正確邀功是職場基本功 121
Lesson 21 什么才是談漲薪的正確姿勢 126
Lesson 22 我為年輕時對領導的偏見感到抱歉 132
Lesson 23 什么是好的工作態度 135
Lesson 24 60分的推進勝過沒有推進 139
Lesson 25 你是否能團結一切可團結的力量 144
Lesson 26 做個職場中說話好聽的人 147
Lesson 27 造個好人設 成功一大半 151
Lesson 28 尊重你的作品 你就是你的作品 158
Lesson 29 工作10年才知道 什么叫正確的溝通 163
Chapter 4 無論工作還是生活 拎得清*重要 171
Lesson 30 任何麻煩一招鮮:項目思維戰勝一切 173
Lesson 31 你會送禮嗎? 181
Lesson 32 別以學歷論英雄 條條大路通羅馬 187
Lesson 33 學會訂立明確可執行的目標 并去拆解它 193
Lesson 34 別總想著刪號重練 去正面剛 199
Lesson 35 該怎么對待你的錢? 204
Lesson 36 你的**份商業保險怎么買? 213
Lesson 37 該在春天做的努力 不要拖到秋天再補 219
后記:把余生當作長跑來看 224
擁抱十年后的自己 節選
我在幫公司做校招的時候觀察到一個細節:在無領導小組討論環節,很多學生因為對觀點的分歧造成了時間的拖延,太執著于細節以及說服對方,*終草草結束,沒有取得*好的表現。 當時我說,無領導小組討論的秘訣,不在于你做領導者還是做跟從者,不在于你要耍什么心眼,而在于大家目標明確地把討論推進下去,即便有分歧,也要在規定時間內完成,盡量求和諧。 每場他們組發表完觀點,我都會再問問,有沒有人持不同觀點,為什么你是這么考慮的?又為什么你同意了讓別人的觀點代替了你的意見,作為你們團隊的整體觀點? 以上全部完成,這次集體面試才算完。為什么會有這種環節?主要是因為這就是你未來要面對的職場。 對一個項目,有人想做,有人不想,有人主動發起,有人被迫參與,各有各的訴求,各有各的立場,各有各的利益,如何在規定時間內決定: 1. 項目做,還是放棄?為什么? 2. 如果做,怎么執行?分工如何? 3. 如果放棄,有什么備選方案? 無論因為什么原因,被拉到這條船上,那就一定要打起精神一方面考慮自己的角度:參與還是不參與,參與到什么程度;一方面從項目角度:我能做到什么貢獻,我想要什么收益。 在前期的可行性討論中可以各抒己見,如果發現參與沒意義,或者沒利益,早點退出,不必糾結。 一旦討論決定了,計劃推行了,那就往下做。過程中盡量不要傾倒負面情緒,一切以推進為目的。 做事過程中遇到波折、困難也*正常不過,發現障礙,停下來分析怎么解決,不要互相推諉責怪。 很多沒有智慧的人這時候就罵罵咧咧拍大腿撒潑了,逆商(面對逆境的處理能力)不夠,只發泄情緒,不解決問題,非常不可取。 我現在很喜歡在工作上講“柔性”,這個詞來源于供應鏈的概念。 無論是生產企業也好,貿易企業也好,哪怕是個人也好,供應鏈都是個很好的概念。在這個鏈條上,有上游生產,有下游渠道,有合作伙伴,有內部員工,有終端客戶,這條虛擬鏈條上,各方要統籌利益,按統一節奏推進。 傳統供應鏈里,為了盡可能不浪費,一次生產會有一定的數量限制,對于客戶小批量、高頻次的需求響應不及時,內部反饋也不太能跟上。但這顯然不能適應現代社會的要求,因此1987年供應鏈管理柔性應運而生,柔性是對需求做出反饋的能力,主要是緩沖、適應、和創新。 應用到工作和生活里,可以適配很多場景:比如,很多人說,跟同事搞不好關系,不知道相處的度在哪里。和同事“搞好關系”其實是非常難的事情,這要你做到以下幾點: 1. 你知道對方的脾氣秉性,并能適當迎合。 2. 你們有共同的利益,雙方都在往前努力。 這世上任何人都沒有跟你嚴絲合縫的,更何況工作和利益關系,并非是大家靠同樣的興趣愛好聚攏在一起。
擁抱十年后的自己 作者簡介
Lydia木木,金融從業者,微信公眾號【墨守珵規】主理人,新浪微博【寫字樓大媽】主理人。致力于將工作十余年的經驗體會分享給和她一樣的普通女孩,鼓勵她們在學業、事業、個人成長、家庭生活上均衡發展,從奮斗中找到幸福感和獲得感。
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