老HRD手把手教你做企業文化(第2版)(實操版)/老HRD手把手系列叢書 版權信息
- ISBN:9787521603880
- 條形碼:9787521603880 ; 978-7-5216-0388-0
- 裝幀:平裝-膠訂
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老HRD手把手教你做企業文化(第2版)(實操版)/老HRD手把手系列叢書 本書特色
本書通過全面系統地分析企業文化結構和內涵,通過多個文化聚焦案例和多家樣本企業掃描,為企業文化創建工作提供了一個實戰藍圖。作者用心提煉出10余篇管理心得、50句企業文化心經,配合一些工具模板、小貼士,讓廣大讀者更加清晰地認知企業文化工作,為企業HR及企業文化參與者提供了一個整體解決方案。按圖索驥,一本書讓企業文化建設全面落地!
老HRD手把手教你做企業文化(第2版)(實操版)/老HRD手把手系列叢書 內容簡介
本書通過全面系統地分析企業文化結構和內涵,通過5大層次、16條路徑、40個文化聚焦案例、100家樣本企業掃描,為企業文化創建工作提供了一個實戰藍圖。作者用心提煉出16篇管理心得、50句企業文化心經,配合一些工具模板、小貼士,讓廣大讀者更加清晰地認知企業文化工作,為企業HR及企業文化參與者提供了一個整體解決方案。按圖索驥,一本書讓企業文化建設全面落地!老HRD手把手系列叢書2015年11月出版以來,累計銷售數量: 老HRD手把手教你做培訓:23608冊 , 目前庫存:967冊 老HRD手把手教你做薪酬:20228冊 , 目前庫存:899冊 老HRD手把手教你做企業文化:16331冊 ,目前庫存: 321冊 老HRD手把手教你做績效:19434冊 ,目前庫存:314冊 老HRD手把手教你做招聘:12806冊 , 目前庫存820冊 老HRD手把手教你做人力資源管理:17923冊 , 目前庫存1128冊 老HRD手把手教你做員工管理:100039 ,目前庫存829冊 老HRD手把手教你做崗位管理:8334 ,目前庫存956冊 老HRD手把手教你做任職資格:9834 ,目前庫存432冊
老HRD手把手教你做企業文化(第2版)(實操版)/老HRD手把手系列叢書 目錄
**篇 問道——企業文化是個生態圈
第1章 表層——企業文化如何存在
01 從企業和文化說起// 004
02 制度化是一個源頭// 006
03 企業文化不止一面// 007
04 企業文化外養內生// 010
05 企業文化是管理邊界// 012
第2章 內層——誰在影響企業文化
01 員工要呵護企業文化// 018
02 管理者要踐行企業文化// 020
03 HR要推動企業文化// 022
04 老板要牽引企業文化// 023
05 上下同欲者勝// 025
第3章 原點——企業家與企業文化
01 企業家的文化賦能// 030
02 企業家文化必須強化// 031
03 企業文化痛點風險// 034
04 企業文化也要變化// 036
05 企業家的自我修煉// 038
第二篇 尋法——HR這樣搞企業文化就對了
第4章 搞招聘——宣導企業文化
01 帶著文化理念去選人// 044
02 社會招聘與企業文化// 047
03 校園招聘與企業文化// 051
04 內部招聘與企業文化// 053
05 雇主品牌與企業文化// 054
第5章 搞培訓——激活企業文化
01 把新員工練成文化生力軍// 058
02 把內部導師尊為文化使者// 061
03 讓培訓活動傳承企業文化// 063
04 互聯網時代下的培訓文化// 064
05 堅持用教育的理念搞培訓// 067
第6章 搞績效薪酬——調和企業文化
01 績效管理的文化導向// 072
02 績效考核的理念導向// 076
03 薪酬管理的理念導向// 078
04 福利是企業文化紅利// 083
05 績效薪酬的文化陋習// 086
第7章 搞員工關系——沉淀企業文化
01 信任是員工關系的土壤// 092
02 溝通是員工關系的管道// 095
03 顯性員工關系與企業文化// 099
04 隱性員工關系與企業文化// 102
05 三類員工印證企業文化// 106
第三篇 正術——塑造企業文化靈魂
第8章 “心術”——塑造文化理念
01 塑造企業愿景// 116
02 塑造企業使命// 119
03 塑造企業核心價值觀// 121
04 塑造企業理念體// 127
05 塑造企業哲學體// 131
第9章 “形術”——塑造視覺形象
01 塑造企業標識形象// 136
02 塑造企業色彩形象// 141
03 塑造企業制服形象// 143
04 塑造內部視覺氛圍// 145
05 塑造外部口碑形象// 148
第10章 “體術”——塑造行為規范
01 塑造權責體系// 152
02 塑造管控體系// 156
03 塑造制度體系// 161
04 塑造干部行為// 163
05 塑造員工行為// 166
第四篇 善器——鞏固企業文化陣地
第11章 企業刊物——沖鋒文化前沿
01 如何制作企業內刊// 178
02 如何發行品牌讀本// 182
03 如何編制企業文化案例集// 184
04 如何管理采編隊伍// 186
05 打造企業的“新華社”// 188
第12章 企業活動——深入文化腹地
01 內部活動鼓舞士氣// 192
02 外部活動凝聚人氣// 194
03 游戲體驗類活動// 196
04 學習認知類活動// 198
05 勞動創造類活動// 199
第13章 企業自媒體——打造文化新武器
01 企業微博如何玩// 202
02 企業微信如何玩// 204
03 企業微視頻怎么玩// 206
04 先做場景后做傳播// 208
05 企業自媒體矩陣// 210
第五篇 順勢——該重視企業文化了
第14章 企業之勢——興盛于文化
01 用文化驅動轉型// 222
02 用文化拉動管理// 224
03 用文化凝聚團隊// 227
04 用文化代言品牌// 228
05 用文化基業長青// 230
第15章 文化之勢——回歸于人文
01 自由的文化// 234
02 幸福的文化// 236
03 愛的文化// 239
04 文化的教化// 240
05 文化的自信// 242
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老HRD手把手教你做企業文化(第2版)(實操版)/老HRD手把手系列叢書 作者簡介
馬松有,工商管理學碩士,浙江省首批人力資源管理師、陜西省首批心理咨詢師、河南省首批人才測評師。曾接受《管理@人》《中國經營報》等刊媒采訪,曾擔任河南人民廣播電臺FM106.6城市之聲“城市正能量”訪談嘉賓。十余年外企、民企、上市公司的人力資源管理實戰經驗,對組織變革、制度建設、人才測評、企業文化建設以及集團化管控落地問題有豐富的實戰經驗,F任著名上市公司集團人力資源部總監。