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股權(quán)激勵(lì)法律實(shí)務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787521605426
- 條形碼：9787521605426 ; 978-7-5216-0542-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
股權(quán)激勵(lì)法律實(shí)務(wù) 本書特色
本書結(jié)合我國目前股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為廣大企業(yè)家們介紹可參考的經(jīng)典模型，為不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的具體過程中遭遇的特殊難題提供可參考的解決方案。重點(diǎn)從非上市公司、上市公司、國有控股上市公司和高新技術(shù)企業(yè)四個(gè)特殊企業(yè)類型的角度，分析了目前實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀、特殊性、模式及范例。
股權(quán)激勵(lì)法律實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡介
本書對股權(quán)、股權(quán)激勵(lì)概論、股權(quán)激勵(lì)的工具、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的制定、股權(quán)統(tǒng)籌與布局、股權(quán)激勵(lì)的經(jīng)典模型進(jìn)行講解，之后分類闡述非上市公司股權(quán)激勵(lì)、上市公司股權(quán)激勵(lì)、國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)、高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的范例、現(xiàn)狀及實(shí)踐。
股權(quán)激勵(lì)法律實(shí)務(wù) 目錄
引 言
**章 股權(quán)與股權(quán)激勵(lì)概述
**節(jié) 股權(quán)概述
一、股權(quán)的內(nèi)涵
二、股權(quán)的外延
第二節(jié) 公司治理風(fēng)險(xiǎn)與股東權(quán)益保護(hù)
一、公司治理的三種風(fēng)險(xiǎn)
二、經(jīng)理人侵犯股東權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)的典型形式
三、保護(hù)股東權(quán)益的公司治理制度設(shè)計(jì)原則
第三節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論
一、委托代理理論與公司治理
二、交易費(fèi)用理論
三、現(xiàn)代收入理論
四、人力資本理論
五、博弈論
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的目的
一、授予現(xiàn)有骨干“金手銬”
二、贈(zèng)與過去功臣“金色降落傘”
三、為未來人才設(shè)計(jì)“成長金臺(tái)階”
第五節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的作用
一、創(chuàng)造企業(yè)利益共同體
二、業(yè)績激勵(lì)
三、約束經(jīng)理人
四、降低人力成本的現(xiàn)金支出
五、吸引人才、留住人才
第二章 股權(quán)激勵(lì)的工具
**節(jié) 股票期權(quán)
一、股票期權(quán)的主要功能
二、股票期權(quán)激勵(lì)的適用企業(yè)
三、股票期權(quán)激勵(lì)的應(yīng)用案例
第二節(jié) 期股
一、期股的主要功能
二、期股激勵(lì)的適用企業(yè)
三、期股激勵(lì)的應(yīng)用案例
第三節(jié) 業(yè)績股票
一、業(yè)績股票的主要功能
二、業(yè)績股票激勵(lì)的適用企業(yè)
三、業(yè)績股票激勵(lì)的應(yīng)用案例
第四節(jié) 干股
一、干股的主要功能
二、干股激勵(lì)的適用企業(yè)
三、干股激勵(lì)的應(yīng)用案例
第五節(jié) 限制性股票
一、限制性股票的主要功能
二、限制性股票激勵(lì)的適用企業(yè)
三、限制性股票激勵(lì)的應(yīng)用案例
第六節(jié) 虛擬股票
一、虛擬股票的主要功能
二、虛擬股票激勵(lì)的適用企業(yè)
三、虛擬股票激勵(lì)的應(yīng)用案例
第七節(jié) 股票增值權(quán)
一、股票增值權(quán)的主要功能
二、股票增值權(quán)激勵(lì)的適用企業(yè)
三、股票增值權(quán)激勵(lì)的應(yīng)用案例
第八節(jié) 延期支付
一、延期支付的主要功能
二、延期支付激勵(lì)的適用企業(yè)
三、延期支付激勵(lì)的應(yīng)用案例
第九節(jié) 員工持股計(jì)劃
一、員工持股計(jì)劃的主要功能
二、員工持股計(jì)劃的適用企業(yè)
三、員工持股計(jì)劃的應(yīng)用案例
第三章 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的制定
**節(jié) 定目的：確定目標(biāo)避免走形式
一、制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的常見目的
二、制定股權(quán)激勵(lì)目的應(yīng)當(dāng)遵循的原則
第二節(jié) 定對象：對哪些人進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)
一、股權(quán)激勵(lì)的潛在對象
二、激勵(lì)對象的考察
三、股權(quán)統(tǒng)籌與布局
第三節(jié) 定工具：選定股權(quán)激勵(lì)的工具
一、股權(quán)激勵(lì)工具的比較與適用的企業(yè)類型
二、選定股權(quán)激勵(lì)工具與企業(yè)發(fā)展階段的關(guān)系
三、選定股權(quán)激勵(lì)工具與激勵(lì)對象的關(guān)系
第四節(jié) 定數(shù)量：用多大額度進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)
一、確定股權(quán)激勵(lì)數(shù)量的六大原則
二、股權(quán)激勵(lì)的三條生死線
三、確定股權(quán)激勵(lì)的總量
四、確定股權(quán)激勵(lì)的個(gè)量
第五節(jié) 定價(jià)格：確定激勵(lì)股票的價(jià)格
一、上市公司行權(quán)價(jià)格確定方法
二、非上市公司行權(quán)價(jià)格確定方法
第六節(jié) 定來源：確定股票和資金來源
一、確定股票（股份）來源
二、確定資金來源
第七節(jié) 定時(shí)間：確定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中的各項(xiàng)時(shí)間
一、授予日
二、等待期
三、可行權(quán)日與行權(quán)期
四、失效日與有效期
五、窗口期
六、禁售期
第八節(jié) 定條件：確定股權(quán)授予和行權(quán)條件
一、股權(quán)授予條件
二、股權(quán)行權(quán)條件
第九節(jié) 定機(jī)制：為激勵(lì)計(jì)劃設(shè)定管理、考核及調(diào)整機(jī)制
一、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)與管理方式
二、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的考核機(jī)制
三、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整與變化機(jī)制
第四章 股權(quán)激勵(lì)的經(jīng)典模型
**節(jié) 量體裁衣——根據(jù)不同激勵(lì)對象選擇不同激勵(lì)模式
一、對核心高管的三種經(jīng)典激勵(lì)機(jī)制
二、對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制——五步連貫激勵(lì)法
三、對非業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制——海氏評(píng)估的西學(xué)中用
四、對“昨日黃花”的激勵(lì)機(jī)制——金色降落傘計(jì)劃
五、對企業(yè)上下游的激勵(lì)機(jī)制——七步激勵(lì)法整合資源
第二節(jié) 因時(shí)制宜——企業(yè)不同發(fā)展階段的不同激勵(lì)模式
一、生存初創(chuàng)期：進(jìn)攻型股權(quán)激勵(lì)策略
二、發(fā)展規(guī)范期：管理型股權(quán)激勵(lì)策略
三、高產(chǎn)擴(kuò)張期：防御型股權(quán)激勵(lì)策略
四、成熟上市期：公眾型股權(quán)激勵(lì)策略
五、穩(wěn)定調(diào)整期：持續(xù)型股權(quán)激勵(lì)策略
第五章 非上市公司股權(quán)激勵(lì)
**節(jié) 我國非上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀
一、我國非上市公司股權(quán)激勵(lì)的立法規(guī)范與市場環(huán)境
二、有限責(zé)任公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀
三、未上市股份有限公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀
第二節(jié) 非上市公司股權(quán)激勵(lì)的特殊性
一、有限責(zé)任公司的資本股份化
二、非上市公司的股東人數(shù)限制
三、非上市公司的股價(jià)確定
四、非上市公司股權(quán)激勵(lì)的業(yè)績評(píng)價(jià)
第三節(jié) 非上市公司股權(quán)激勵(lì)常用模式及范例
一、認(rèn)股權(quán)模式
二、利潤分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)方案
三、期股模式
四、實(shí)股獎(jiǎng)勵(lì)模式
五、崗位分紅權(quán)模式
六、項(xiàng)目收益分紅模式
七、非上市公司的股權(quán)激勵(lì)組合拳
第六章 上市公司股權(quán)激勵(lì)
**節(jié) 我國上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀
一、我國上市公司股權(quán)激勵(lì)的立法規(guī)范與市場環(huán)境
二、我國上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀
第二節(jié) 上市公司股權(quán)激勵(lì)的特殊性
一、股權(quán)激勵(lì)與上市公司的基本特征
二、股權(quán)激勵(lì)與上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)
三、股權(quán)激勵(lì)與上市公司的資本結(jié)構(gòu)
四、股權(quán)激勵(lì)與上市公司的治理機(jī)制
第三節(jié) 我國上市公司股權(quán)激勵(lì)常用模式及范例
一、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)型限制性股票股權(quán)激勵(lì)模式
二、折扣購股型限制性股票股權(quán)激勵(lì)模式
三、股票期權(quán)股權(quán)激勵(lì)模式
四、股票增值權(quán)激勵(lì)模式
第七章 國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)
**節(jié) 我國國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀
一、我國國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)的立法規(guī)范與市場環(huán)境
二、我國國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀
第二節(jié) 國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)的特殊性
一、主體資格條件
二、用于激勵(lì)的股票數(shù)量
三、激勵(lì)對象的個(gè)人授予額度
四、股權(quán)激勵(lì)的時(shí)間
五、股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)價(jià)
六、特殊的業(yè)績考核
七、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的報(bào)批與備案
第八章 高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
**節(jié) 我國高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀
一、我國高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的立法規(guī)范與市場環(huán)境
二、我國高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀
第二節(jié) 我國高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的區(qū)域?qū)嵺`
一、中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐
二、天津?yàn)I海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐
三、武漢東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐
展開全部
股權(quán)激勵(lì)法律實(shí)務(wù) 作者簡介
謝心樂，法學(xué)碩士，畢業(yè)于中國政法大學(xué)國際法學(xué)院，曾就職于美國律師事務(wù)所駐華代表處，現(xiàn)為北京厚大合川律師事務(wù)所專職律師，北京企業(yè)法治與發(fā)展研究會(huì)秘書長助理。擅長業(yè)務(wù)領(lǐng)域：公司治理與股權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)投資基金、企業(yè)并購、外商及港澳臺(tái)投資、涉外及涉港澳臺(tái)民商事訴訟與仲裁。 朱崇坤，法學(xué)博士，曾任教于國防大學(xué)，就職于北京市司法局，現(xiàn)為北京厚大合川律師事務(wù)所合伙人。北京企業(yè)法治與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長兼秘書長、中國行為法學(xué)會(huì)理論研究分會(huì)秘書長。中國政法大學(xué)法學(xué)院兼職教授、北京工商大學(xué)法學(xué)院校外導(dǎo)師。中海油能源發(fā)展股份有限公司獨(dú)立董事。擅長公司、國際商務(wù)及訴訟業(yè)務(wù)。主編并撰寫公司法實(shí)務(wù)、投融資、并購與重組等領(lǐng)域多本著作。
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