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簡明體育管理學教程 版權信息
- ISBN：9787564428679
- 條形碼：9787564428679 ; 978-7-5644-2867-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
簡明體育管理學教程 內容簡介
本書共分十四章, 內容包括: 緒論 ; 體育管理原理 ; 體育管理職能 ; 體育管理方法 ; 體育管理制度 ; 學校體育管理 ; 運動訓練管理 ; 社會體育管理 ; 體育人力資源管理 ; 體育場館經營管理等。
簡明體育管理學教程 目錄
**章 緒論
**節 體育管理學概述
第二節 體育管理學的基本性質
第二章 體育管理原理
**節 系統原理
第二節 人本原理
第三節 動態原理
第四節 效益原理
第三章 體育管理職能
**節 體育管理職能的基本內容
第二節 體育決策
第四章 體育管理方法
**節 體育管理的基本方法
第二節 體育管理方法的綜合運用
第五章 體育管理制度
**節 體育管理體制
第二節 我國體育管理體系
第六章 學校體育管理
**節 學校體育管理體制
第二節 學校體育管理的具體內容
第三節 學校體育管理效果的檢查與評價
第七章 運動訓練管理
**節 運動訓練管理概述
第二節 運動訓練管理內容
第八章 社會體育管理
**節 社會體育的宏觀管理
第二節 各類社會體育活動的組織管理
第三節 社會體育的基本法規制度
第九章 體育人力資源管理
**節 體育人才的招募與培訓
第二節 體育人力資源開發與管理
第十章 體育場館經營管理
**節 體育場館經營管理內容
第二節 體育場館經營管理模式
第三節 國外體育場館經營管理體制
第十一章 體育俱樂部經營管理
**節 體育俱樂部的類型
第二節 體育俱樂部的經營管理
第十二章 體育賽事管理
**節 體育賽事管理原則與任務
第二節 體育賽事運行管理
第十三章 體育公麩服務管理
**節 體育公共服務概述
第二節 體育公共服務結構體系
第十四章 體育廣告及贊助管理
**節 體育廣告的功能、優勢及分類
第二節 體育廣告的營銷管理
第三節 體育廣告的經典案例
第四節 體育贊助管理
**節 體育管理學概述
第二節 體育管理學的基本性質
第二章 體育管理原理
**節 系統原理
第二節 人本原理
第三節 動態原理
第四節 效益原理
第三章 體育管理職能
**節 體育管理職能的基本內容
第二節 體育決策
第四章 體育管理方法
**節 體育管理的基本方法
第二節 體育管理方法的綜合運用
第五章 體育管理制度
**節 體育管理體制
第二節 我國體育管理體系
第六章 學校體育管理
**節 學校體育管理體制
第二節 學校體育管理的具體內容
第三節 學校體育管理效果的檢查與評價
第七章 運動訓練管理
**節 運動訓練管理概述
第二節 運動訓練管理內容
第八章 社會體育管理
**節 社會體育的宏觀管理
第二節 各類社會體育活動的組織管理
第三節 社會體育的基本法規制度
第九章 體育人力資源管理
**節 體育人才的招募與培訓
第二節 體育人力資源開發與管理
第十章 體育場館經營管理
**節 體育場館經營管理內容
第二節 體育場館經營管理模式
第三節 國外體育場館經營管理體制
第十一章 體育俱樂部經營管理
**節 體育俱樂部的類型
第二節 體育俱樂部的經營管理
第十二章 體育賽事管理
**節 體育賽事管理原則與任務
第二節 體育賽事運行管理
第十三章 體育公麩服務管理
**節 體育公共服務概述
第二節 體育公共服務結構體系
第十四章 體育廣告及贊助管理
**節 體育廣告的功能、優勢及分類
第二節 體育廣告的營銷管理
第三節 體育廣告的經典案例
第四節 體育贊助管理
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簡明體育管理學教程 節選
《簡明體育管理學教程》： 二、人本原理的應用 在體育管理中，應用人本原理的基本要求如下。 （一）滿足人的生存需求是體育管理的前提 現代管理學認為，物質動力、精神動力和信息動力是推動管理系統向系統整體*優化目標發展，促使人高效率、創造性地完成工作任務的基本手段。其中，以滿足人的生存需求為主要標志的物質動力，是*原始也是迄今為止*重要的方法。 新形勢下，人們正經歷著生活方式的轉變，以及與新形勢相適應的新價值觀念的萌生。隨著人們生活條件和生活環境的不斷改變，體育成為個人、家庭、社會生活中的一種日常行為。體育活動構成人們衣、食、住、行之外的第五個生活要素。提高人的生活和生命質量的作用，使得體育成為人們基本生活的重要組成部分。 當然，體育管理不能只停留在滿足人生存需求的低層次上，如果只滿足人的生存欲望，并不能完全解決管理的所有問題。換言之，體育管理活動需要多種管理措施，滿足人的生存需求只是進行體育管理活動的基本前提。只有解決好這個問題，其他措施才能順利實施。因此，保障人*基本的生存權利是體育管理的先行條件。 （二）提升人的精神境界是體育管理的重要目標 精神性是人之所以為人的根本標志問題，也是管理活動中的核心問題。人之所以為人，就在于人有精神，有精神方面的需求、欲望。研究表明，管理效率高低、成效大小，與人的主觀動機、思想狀態、精神境界等都成直接的正比關系，人的精神需求得到恰當的滿足，精神狀態好，精神境界高，則其管理效率就高，成效就大。反之，其管理效率就低，成效也會令人失望，甚至可能產生消極作用，阻礙管理活動的正常開展。因此，在體育管理活動中，要以滿足人*基本的生存權為基礎，在管理體制、管理方式、管理手段上，要體現關注人的心理，重視人的精神需求，尊重人的個性展示與發展，實現人的自信、尊嚴和價值，這也是體育管理發展的必然趨勢。 此外，體育本身就具有公平性和公正性，帶給人可以自由發揮的創造精神和挑戰生理極限的挑戰精神，同時又具有要求人們具備服從集體的團隊精神。將體育精神廣泛應用于體育管理中，在管理過程中形成公正為懷、公平行事的管理風格，以求達到提升人的精神境界的重要目標。 第三節動態原理 一、動態原理的內容 體育組織內外部環境都處在不斷變化之中，因此，并不存在固定的體育管理模式。改革開放的深入和體育事業的發展，對體育管理工作提出了新的要求，管理理念、管理方法、服務對象等均已發生了很大變化，并且還會發生更大的變化。內外環境的變化要求管理者正視變化，并妥善進行管理的應對。管理實踐反復證明，只有因情況不同而采取有針對性的管理舉措才是有效的管理。動態管理原理是指體育管理者應不斷更新觀念，在處理管理問題時，避免僵化的管理思想和方法，不能憑主觀臆斷行事，而應根據環境條件的變化權宜行事。 二、動態原理的應用 動態原理的應用要求做到隨機制宜和彈性管理兩個方面。 （一）隨機制宜 在管理實踐中，任何特定的管理理論和方法都不能解決所有的管理問題，只能適應特定的管理活動。在體育管理過程中，必須從實際出發，不能犯教條主義錯誤，也不能僅憑主觀臆斷采取管理措施，而是根據管理對象、管理目標及內外部環境的變化，因時、因地、因人實施相應的管理。 ……
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