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包郵 簡明體育管理學(xué)教程

出版社:北京體育大學(xué)出版社出版時(shí)間:2018-12-01
開本: 24cm 頁數(shù): 175頁
中 圖 價(jià):¥18.0(3.6折) 定價(jià)  ¥50.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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簡明體育管理學(xué)教程 版權(quán)信息

簡明體育管理學(xué)教程 內(nèi)容簡介

本書共分十四章, 內(nèi)容包括: 緒論 ; 體育管理原理 ; 體育管理職能 ; 體育管理方法 ; 體育管理制度 ; 學(xué)校體育管理 ; 運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理 ; 社會(huì)體育管理 ; 體育人力資源管理 ; 體育場(chǎng)館經(jīng)營管理等。

簡明體育管理學(xué)教程 目錄

**章 緒論
**節(jié) 體育管理學(xué)概述
第二節(jié) 體育管理學(xué)的基本性質(zhì)

第二章 體育管理原理
**節(jié) 系統(tǒng)原理
第二節(jié) 人本原理
第三節(jié) 動(dòng)態(tài)原理
第四節(jié) 效益原理

第三章 體育管理職能
**節(jié) 體育管理職能的基本內(nèi)容
第二節(jié) 體育決策

第四章 體育管理方法
**節(jié) 體育管理的基本方法
第二節(jié) 體育管理方法的綜合運(yùn)用

第五章 體育管理制度
**節(jié) 體育管理體制
第二節(jié) 我國體育管理體系

第六章 學(xué)校體育管理
**節(jié) 學(xué)校體育管理體制
第二節(jié) 學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容
第三節(jié) 學(xué)校體育管理效果的檢查與評(píng)價(jià)

第七章 運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理
**節(jié) 運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理概述
第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理內(nèi)容

第八章 社會(huì)體育管理
**節(jié) 社會(huì)體育的宏觀管理
第二節(jié) 各類社會(huì)體育活動(dòng)的組織管理
第三節(jié) 社會(huì)體育的基本法規(guī)制度

第九章 體育人力資源管理
**節(jié) 體育人才的招募與培訓(xùn)
第二節(jié) 體育人力資源開發(fā)與管理

第十章 體育場(chǎng)館經(jīng)營管理
**節(jié) 體育場(chǎng)館經(jīng)營管理內(nèi)容
第二節(jié) 體育場(chǎng)館經(jīng)營管理模式
第三節(jié) 國外體育場(chǎng)館經(jīng)營管理體制

第十一章 體育俱樂部經(jīng)營管理
**節(jié) 體育俱樂部的類型
第二節(jié) 體育俱樂部的經(jīng)營管理

第十二章 體育賽事管理
**節(jié) 體育賽事管理原則與任務(wù)
第二節(jié) 體育賽事運(yùn)行管理

第十三章 體育公麩服務(wù)管理
**節(jié) 體育公共服務(wù)概述
第二節(jié) 體育公共服務(wù)結(jié)構(gòu)體系

第十四章 體育廣告及贊助管理
**節(jié) 體育廣告的功能、優(yōu)勢(shì)及分類
第二節(jié) 體育廣告的營銷管理
第三節(jié) 體育廣告的經(jīng)典案例
第四節(jié) 體育贊助管理
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簡明體育管理學(xué)教程 節(jié)選

  《簡明體育管理學(xué)教程》:  二、人本原理的應(yīng)用  在體育管理中,應(yīng)用人本原理的基本要求如下。  (一)滿足人的生存需求是體育管理的前提  現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力是推動(dòng)管理系統(tǒng)向系統(tǒng)整體*優(yōu)化目標(biāo)發(fā)展,促使人高效率、創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)的基本手段。其中,以滿足人的生存需求為主要標(biāo)志的物質(zhì)動(dòng)力,是*原始也是迄今為止*重要的方法。  新形勢(shì)下,人們正經(jīng)歷著生活方式的轉(zhuǎn)變,以及與新形勢(shì)相適應(yīng)的新價(jià)值觀念的萌生。隨著人們生活條件和生活環(huán)境的不斷改變,體育成為個(gè)人、家庭、社會(huì)生活中的一種日常行為。體育活動(dòng)構(gòu)成人們衣、食、住、行之外的第五個(gè)生活要素。提高人的生活和生命質(zhì)量的作用,使得體育成為人們基本生活的重要組成部分。  當(dāng)然,體育管理不能只停留在滿足人生存需求的低層次上,如果只滿足人的生存欲望,并不能完全解決管理的所有問題。換言之,體育管理活動(dòng)需要多種管理措施,滿足人的生存需求只是進(jìn)行體育管理活動(dòng)的基本前提。只有解決好這個(gè)問題,其他措施才能順利實(shí)施。因此,保障人*基本的生存權(quán)利是體育管理的先行條件。  (二)提升人的精神境界是體育管理的重要目標(biāo)  精神性是人之所以為人的根本標(biāo)志問題,也是管理活動(dòng)中的核心問題。人之所以為人,就在于人有精神,有精神方面的需求、欲望。研究表明,管理效率高低、成效大小,與人的主觀動(dòng)機(jī)、思想狀態(tài)、精神境界等都成直接的正比關(guān)系,人的精神需求得到恰當(dāng)?shù)臐M足,精神狀態(tài)好,精神境界高,則其管理效率就高,成效就大。反之,其管理效率就低,成效也會(huì)令人失望,甚至可能產(chǎn)生消極作用,阻礙管理活動(dòng)的正常開展。因此,在體育管理活動(dòng)中,要以滿足人*基本的生存權(quán)為基礎(chǔ),在管理體制、管理方式、管理手段上,要體現(xiàn)關(guān)注人的心理,重視人的精神需求,尊重人的個(gè)性展示與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人的自信、尊嚴(yán)和價(jià)值,這也是體育管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。  此外,體育本身就具有公平性和公正性,帶給人可以自由發(fā)揮的創(chuàng)造精神和挑戰(zhàn)生理極限的挑戰(zhàn)精神,同時(shí)又具有要求人們具備服從集體的團(tuán)隊(duì)精神。將體育精神廣泛應(yīng)用于體育管理中,在管理過程中形成公正為懷、公平行事的管理風(fēng)格,以求達(dá)到提升人的精神境界的重要目標(biāo)。  第三節(jié)動(dòng)態(tài)原理  一、動(dòng)態(tài)原理的內(nèi)容  體育組織內(nèi)外部環(huán)境都處在不斷變化之中,因此,并不存在固定的體育管理模式。改革開放的深入和體育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)體育管理工作提出了新的要求,管理理念、管理方法、服務(wù)對(duì)象等均已發(fā)生了很大變化,并且還會(huì)發(fā)生更大的變化。內(nèi)外環(huán)境的變化要求管理者正視變化,并妥善進(jìn)行管理的應(yīng)對(duì)。管理實(shí)踐反復(fù)證明,只有因情況不同而采取有針對(duì)性的管理舉措才是有效的管理。動(dòng)態(tài)管理原理是指體育管理者應(yīng)不斷更新觀念,在處理管理問題時(shí),避免僵化的管理思想和方法,不能憑主觀臆斷行事,而應(yīng)根據(jù)環(huán)境條件的變化權(quán)宜行事。  二、動(dòng)態(tài)原理的應(yīng)用  動(dòng)態(tài)原理的應(yīng)用要求做到隨機(jī)制宜和彈性管理兩個(gè)方面。  (一)隨機(jī)制宜  在管理實(shí)踐中,任何特定的管理理論和方法都不能解決所有的管理問題,只能適應(yīng)特定的管理活動(dòng)。在體育管理過程中,必須從實(shí)際出發(fā),不能犯教條主義錯(cuò)誤,也不能僅憑主觀臆斷采取管理措施,而是根據(jù)管理對(duì)象、管理目標(biāo)及內(nèi)外部環(huán)境的變化,因時(shí)、因地、因人實(shí)施相應(yīng)的管理。  ……

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