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眼界決定你的高度

包郵 眼界決定你的高度

作者:戚風
出版社:臺海出版社出版時間:2019-11-01
開本: 16開 頁數: 210頁
本類榜單:成功/勵志銷量榜
中 圖 價:¥16.3(3.6折) 定價  ¥45.0 登錄后可看到會員價
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眼界決定你的高度 版權信息

眼界決定你的高度 本書特色

任正非先生是華為公司的創始人,他憑借超越常人的眼界和智慧,在三十余年間,將華為從一家名不見經傳的民營企業,發展成全球的通信設備商。 《眼界決定你的高度》分別從眼界、戰略定力、創業綱領、企業價值觀、奮斗精神等角度,剖析了任正非的管理思想和人生智慧,為您講述任正非的創業哲學。

眼界決定你的高度 內容簡介

★推薦1.創業者的眼界和格局,決定了企業的高度。 擁有廣博的見識、開闊的眼界,才能聚集人才,繼而有效提升創業的成功率,使創業少走彎路。作為華為公司的創始人兼總裁,任正非的眼界十分長遠。初入商場,他就選擇了通信行業,一開始做代理,沒過幾年就進行自主研發。等到有所收獲以后,又立即朝著新的方向前進。 ★推薦2.向任正非學習創業經驗 聚焦主航道戰略、保持合理的成長速度、堅持艱苦奮斗、“活下去”是首要綱領……任正非的許多經驗值得創業者學習,在創業領域,任正非已經成為很多人眼中的“創業教父”。 ★推薦3.為什么要學習華為的創業經驗? 在過去近30年的發展歷程里,華為始終保持著快速的前進步伐,創造了一個個令人驚訝的商業神話,將眾多實力強勁的對手甩在身后。但是永遠不要忘記艱苦創業的日子,忘記過去就意味著背叛。

眼界決定你的高度 目錄

第1章 創業者要有眼界、氣度和格局 擁有長遠的眼界,才能成就偉大的事業 002 力爭成為一流的國際性企業 005 品牌建設的核心因素是誠信 008 不想做代工廠,就要加大研發投入 011 不要煽動民族情緒,老老實實做產品 015 允許試錯,對失敗多一點包容 018 第2章 保持戰略定力,才能走得長遠 管道戰略:把力量集中在主航道上 022 堅持戰略聚焦,不要盲目鋪開攤子 025 企業必須保持合理的成長速度 028 堅持不上市是華為成功的一大原因 032 堅持走農村包圍城市的道路 035 不懂戰略退卻,就不會懂戰略進攻 038 第3章 艱苦奮斗,活下去是創業的首要綱領 艱苦奮斗是唯一的出路 042 華為的成功離不開狼性精神 045 “活下去”是創業者的首要綱領 048 創業需要甘愿坐冷板凳的精神 051 丟掉功勞簿,勇敢挑戰明天 054 冬天來臨時要咬緊牙關 057 第4章 以客戶為中心,不以利潤*大化為目標 決不能做第二個美聯航 062 為客戶服務是企業生存的唯一理由 065 不要把利潤*大化作為**目標 068 以客戶的價值觀為導向 071 堅持普遍客戶關系的原則 074 反對孤芳自賞,要做工程商人 078 第5章 以奮斗者為本,讓聽得見炮聲的人做決策 猛將必發于卒伍,宰相必取于州郡 082 沒有干勁的人不能進入高層 085 明哲保身的人是變革的絆腳石 089 對優秀人才要敢于破格提拔 093 用人所長,不能求全責備 096 讓聽得見炮聲的人呼喚炮火 099 必須讓奮斗者得到豐厚回報 102 第6章 構建價值觀共同體,打造高效率團隊 資源終會枯竭,唯有文化才能生生不息 106 《華為基本法》,塑造價值共同體 109 強化資源整合與共享的價值觀 113 學習型企業,提升團隊戰斗力 116 鐵三角模式:團隊要以作戰需求為中心 119 自我批判是長治久安的基礎 122 第7章 向制度要效益,把生命注入管理中 淡化英雄主義色彩,走職業化之路 126 先僵化,后優化,再固化的策略 129 輪值制度:平衡全局利益 132 群體接班:公司的命運不能系于個人 135 組織設計:從“金字塔”走向“扁平化” 139 實行末位淘汰制,充分激活組織 142 第8章 居安思危,不做曇花一現的英雄 成功是一個讓人討厭的教員 146 下一個倒下的會不會是華為 149 “藍軍”是居安思危的必然產物 152 任何腐敗都會使企業喪失戰斗力 155 危機監測與管理,強化應變能力 159 “備胎”計劃,做好極限生存的假設 162 第9章 持續創新,保持開放的國際化視野 在大機會時代,千萬不要機會主義 166 華為崇拜技術,但反對盲目創新 169 創新要像“鮮花插在牛糞上” 172 開放合作,一杯咖啡吸收宇宙能量 175 網羅天下英才,讓先進知識為我所用 178 第10章 灰度哲學:正確的方向來自開放、妥協與寬容 管理者的正確方向來自灰度哲學 182 跳芭蕾的女孩都有一雙粗腿 184 企業領導要學會無為而治 187 均衡發展,關鍵是解決短板 190 要發展,也要給對手留下生存空間 193 附錄 任正非講話節選 196 任正非個人簡歷 206 華為發展歷程表 208
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眼界決定你的高度 作者簡介

戚風,知名企業管理顧問,暢銷書作者,長期從事企業管理和公司史、商業史研究,對于人力資源管理與企業文化建設有著深刻的理解,著有《麥肯錫商務溝通與文案寫作》《供應鏈管理從入門到精通》等。

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