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敏捷無敵之DevOps時代(全兩冊) 版權(quán)信息
- ISBN：9787302541134
- 條形碼：9787302541134 ; 978-7-302-54113-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
敏捷無敵之DevOps時代(全兩冊) 本書特色
《敏捷無敵之DevOps時代》以輕小說的形式，借助于逼真的場景演繹了一名軟件工程師從敏捷走向無敵DevOps的技藝精進(jìn)歷程。軟件工程師阿捷從發(fā)現(xiàn)敏捷、學(xué)習(xí)敏捷、應(yīng)用敏捷進(jìn)而擴展到DevOps領(lǐng)域的仗劍走天涯之旅，一路上或自學(xué)成才，或拜師學(xué)藝，*后習(xí)得吸星大法，兼容并蓄，深度掌握了敏捷與DevOps的核心思想和方法，不僅構(gòu)建出自己的關(guān)鍵知識體系，*后還和趙敏雙劍合壁，走上共同精進(jìn)之路。 《敏捷無敵之DevOps時代》涉及市場、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)、測試和運維等角色，描述了各個角色如何理解、應(yīng)對和駕馭烏卡時代的不確定性，是一本融合理論、實踐以及情感的趣味讀物，可以幫助讀者洞察到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和技術(shù)公司是如何在管理、流程和文化上進(jìn)行迭代和創(chuàng)新的。
敏捷無敵之DevOps時代(全兩冊) 內(nèi)容簡介
三個作者一臺戲，弦歌十載，厚積薄發(fā)，以小說的方式描繪出扣人心弦的精益敏捷到DevOps發(fā)展脈絡(luò)。
《敏捷無敵之DevOps時代》涉及市場、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)、測試和運維等角色，描述了各個角色如何理解、應(yīng)對和駕馭烏卡時代的不確定性，是一本融合理論、實踐以及情感的趣味讀物，可以幫助讀者洞察到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和技術(shù)公司是如何在管理、流程和文化上進(jìn)行迭代和創(chuàng)新的。
敏捷無敵之DevOps時代(全兩冊) 目錄
目 錄
上部 敏捷無敵：Agile 1001
第01 章 末日帝國，Agile 公司的困境 003
第02 章 重任在肩，如何打破人月神話 007
第03 章 橄欖球與敏捷軟件開發(fā) 011
第04 章 兵不厭詐：我們的**次沖刺 023
第05 章 沖刺計劃*為關(guān)鍵 035
第06 章 每日立會，不僅僅是站立 049
第07 章 敏捷回顧，只為更好地沖刺 061
第08 章 燃盡圖，進(jìn)度與風(fēng)險的指示器 071
第09 章 團隊工作協(xié)議，高效協(xié)同的秘訣 081
第10 章 持續(xù)集成，降低集成的痛苦 089
第11 章 結(jié)對編程，你開車，我導(dǎo)航 102
第12 章 背水一戰(zhàn)，客戶為先 116
第13 章 計劃撲克、相對估算與發(fā)布規(guī)劃 123
第14 章 精益軟件開發(fā)的精髓 137
第15 章 擁抱變化，但不是隨意變化 151
第16 章 提升團隊生產(chǎn)力的公式 157
第17 章 有策略的測試自動化才會更高效 172
第18 章 DoD，真正把事做完 186
第19 章 跨團隊協(xié)作的SOS 模式 199
第20 章 分布式開發(fā)的喜與憂 217
第21 章 大地震 230
第22 章 敏捷與反脆弱 238
第23 章 餐館排隊與多項目管理 245
第24 章 工作可視化 256
第25 章 WIP 與看板 268 下部 DevOps 征途：星辰大海
第26 章 打通任脈的影響地圖 281
第27 章 打通督脈的用戶故事地圖 297
第28 章 MVP 與精益創(chuàng)業(yè) 309
第29 章 規(guī)模化敏捷必須SAFe 328
第30 章 敏捷發(fā)布火車 346
第31 章 代碼賭場 366
第32 章 黑客馬拉松 371
第33 章 設(shè)計沖刺與閃電計劃 385
第34 章 DevOps 文化：信任、尊重與擔(dān)當(dāng) 409
第35 章 跨越敏捷與DevOps 的鴻溝 421
第36 章 灰度發(fā)布與AB 測試 432
第37 章 持續(xù)交付流水線與運維可靠性 447
第38 章 熵減定律、演進(jìn)式架構(gòu)與技術(shù)債 463
第39 章 樸素的DevOps 價值觀 479
第40 章 華麗的DevOps 原則 492
第41 章 超越DevOps，更要DevSecOps 510
第42 章 化繭成蝶，打造極致用戶體驗 523
第43 章 極限制造 542
第44 章 無敵的戴烏奧普斯 559
參考文獻(xiàn) 565
主要人物介紹 572
大事記 573
上部 敏捷無敵：Agile 1001
第01 章 末日帝國，Agile 公司的困境 003
第02 章 重任在肩，如何打破人月神話 007
第03 章 橄欖球與敏捷軟件開發(fā) 011
第04 章 兵不厭詐：我們的**次沖刺 023
第05 章 沖刺計劃*為關(guān)鍵 035
第06 章 每日立會，不僅僅是站立 049
第07 章 敏捷回顧，只為更好地沖刺 061
第08 章 燃盡圖，進(jìn)度與風(fēng)險的指示器 071
第09 章 團隊工作協(xié)議，高效協(xié)同的秘訣 081
第10 章 持續(xù)集成，降低集成的痛苦 089
第11 章 結(jié)對編程，你開車，我導(dǎo)航 102
第12 章 背水一戰(zhàn)，客戶為先 116
第13 章 計劃撲克、相對估算與發(fā)布規(guī)劃 123
第14 章 精益軟件開發(fā)的精髓 137
第15 章 擁抱變化，但不是隨意變化 151
第16 章 提升團隊生產(chǎn)力的公式 157
第17 章 有策略的測試自動化才會更高效 172
第18 章 DoD，真正把事做完 186
第19 章 跨團隊協(xié)作的SOS 模式 199
第20 章 分布式開發(fā)的喜與憂 217
第21 章 大地震 230
第22 章 敏捷與反脆弱 238
第23 章 餐館排隊與多項目管理 245
第24 章 工作可視化 256
第25 章 WIP 與看板 268 下部 DevOps 征途：星辰大海
第26 章 打通任脈的影響地圖 281
第27 章 打通督脈的用戶故事地圖 297
第28 章 MVP 與精益創(chuàng)業(yè) 309
第29 章 規(guī)模化敏捷必須SAFe 328
第30 章 敏捷發(fā)布火車 346
第31 章 代碼賭場 366
第32 章 黑客馬拉松 371
第33 章 設(shè)計沖刺與閃電計劃 385
第34 章 DevOps 文化：信任、尊重與擔(dān)當(dāng) 409
第35 章 跨越敏捷與DevOps 的鴻溝 421
第36 章 灰度發(fā)布與AB 測試 432
第37 章 持續(xù)交付流水線與運維可靠性 447
第38 章 熵減定律、演進(jìn)式架構(gòu)與技術(shù)債 463
第39 章 樸素的DevOps 價值觀 479
第40 章 華麗的DevOps 原則 492
第41 章 超越DevOps，更要DevSecOps 510
第42 章 化繭成蝶，打造極致用戶體驗 523
第43 章 極限制造 542
第44 章 無敵的戴烏奧普斯 559
參考文獻(xiàn) 565
主要人物介紹 572
大事記 573
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敏捷無敵之DevOps時代(全兩冊) 相關(guān)資料
“書名說明了一切，敏捷是無敵的。敏捷是一種價值觀，是一種態(tài)度，是有生命力的方法論，是VUCA 時代所有適應(yīng)變化的方法之集大成者，其影響力已經(jīng)超越IT 領(lǐng)域， 可以廣泛用于指導(dǎo)工作和生活的方方面面。在《敏捷無敵之DevOps 時代》一書中， 王立杰、許舟平和姚冬三位大咖腦洞大開，借著一名IT 新兵踐行敏捷成長為所向披靡的老將的故事，從*簡單的Scrum 實踐逐步深入，延伸到思考敏捷和DevOps 的‘道’，內(nèi)容海納百川，字里行間充滿真知灼見，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)敏捷和DevOps 的范疇，三位作者的功力和誠意可見一斑。此書既可以作為了解與學(xué)習(xí)敏捷和DevOps 的工具書，又可以充當(dāng)解決問題的寶典，特別是‘冬哥有話說’這個環(huán)節(jié)，字字珠璣， 句句經(jīng)典，時有醍醐灌頂?shù)念D悟，相信各個階段的讀者都能夠從中受益。”
——方煒，浙江移動云計算中心副主任
“用趣味的語言和輕小說風(fēng)格將敏捷開發(fā)和DevOps 這樣專業(yè)的方法論以理論結(jié)合實踐的方式展示給讀者，非常值得每一個工程師一讀。從*簡單的Scrum 實踐逐步深入， 延伸到思考敏捷和DevOps 的‘道’，內(nèi)容海納百川且不乏實戰(zhàn)經(jīng)驗、真知灼見。此書可以作為學(xué)習(xí)了解敏捷和DevOps 的工具書，也可以是解決問題的參考書。‘冬哥有話說’環(huán)節(jié)很經(jīng)典，總結(jié)精煉、觀點清晰并有實戰(zhàn)指導(dǎo)意義，適合各個階段的讀者從中領(lǐng)悟受益。”
—李曉東，中國民生銀行信息科技部總架構(gòu)師、技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)人
“這是一本特別的技術(shù)書，用小說故事的方式跨度十年，講解敏捷開發(fā)、精益創(chuàng)業(yè)和DevOps 的落地實踐。我本來以為這樣的故事不容易看，但不知不覺就翻完好幾章， 因為故事描述的場景具有現(xiàn)實意義，主人公講解很清晰，所以很容易讀下去。
三位作者都是技術(shù)出身，有豐富的研發(fā)管理和咨詢實踐經(jīng)驗，之所以選擇這種形式， 覺得坊間太多教科書式的書籍，讀起來比較干巴巴的，真正在實踐中碰到的問題和場景不能得到有效解答。所以決定用故事方式來串講，更具有可讀性。
這本書適合有一定敏捷實踐和管理經(jīng)驗的讀者，三位作者在書中的章節(jié)內(nèi)容很有實踐性，提煉出來的要點原則實用性強，書中的場景和項目素材都來自于真實世界的開發(fā)項目，這樣完整再現(xiàn)分析項目的實踐過程對于正在應(yīng)用敏捷和DevOps 的同行來說很有借鑒意義。
美中不足的是缺乏一個更簡練的敏捷DevOps 引導(dǎo)手冊，方便初學(xué)敏捷的讀者更容易上手。希望新版或者作者提供附加電子版來幫助更多人快速從中獲益。
瑕不掩瑜，這是一本難得的研發(fā)方法論落地實踐的好書，無論你是從頭看到尾，還是從中選擇你關(guān)心的部分，都能看到作者多年實踐總結(jié)的心得。”
——蔣濤，CSDN 創(chuàng)始人& 董事長
敏捷無敵之DevOps時代(全兩冊) 作者簡介
王立杰
知名敏捷與創(chuàng)新顧問，超過15年研發(fā)管理與敏捷轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，目前專注于敏捷組織轉(zhuǎn)型、研發(fā)效能提升、創(chuàng)新落地指導(dǎo)；曾任京東敏捷創(chuàng)新教練、IBM客戶技術(shù)專家、華為云MVP，中國DevOps社區(qū)發(fā)起人、PMI-ACP認(rèn)證講師、規(guī)模化敏捷認(rèn)證咨詢師(SPC4)。
許舟平
微服務(wù)與云計算技術(shù)專家，推崇知行合一的敏捷開發(fā)和DevOps實踐。曾作為IBM敏捷專家為華為研發(fā)管理轉(zhuǎn)型提供服務(wù)，專注于中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新落地。目前在工業(yè)富聯(lián)擔(dān)任技術(shù)副總裁，負(fù)責(zé)富士康云（FiiCloud）的技術(shù)架構(gòu)和研發(fā)管理，致力于人工智能和云計算技術(shù)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新與實踐。
姚冬
知名DevOps與精益/敏捷專家，軟件工程專家；中國DevOps社區(qū)核心組織者，中國DevOpsDays大會核心組織者。曾任IBM DevOps產(chǎn)品線大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)；現(xiàn)任華為云軟件開發(fā)云首席技術(shù)布道師。公眾號AgileRunner，專注精益/敏捷/DevOps技術(shù)分享。
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