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面向計(jì)算機(jī)輔助決策的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

包郵 面向計(jì)算機(jī)輔助決策的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

出版社:科學(xué)出版社出版時(shí)間:2019-10-01
開本: 24cm 頁(yè)數(shù): 195頁(yè)
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥67.3(6.8折) 定價(jià)  ¥99.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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面向計(jì)算機(jī)輔助決策的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787030620866
  • 條形碼:9787030620866 ; 978-7-03-062086-6
  • 裝幀:平裝膠訂
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

面向計(jì)算機(jī)輔助決策的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 本書特色

本書針對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中的供應(yīng)商選擇問(wèn)題,面向計(jì)算機(jī)輔助決策應(yīng)用需求,通過(guò)案例分析、理論建模、框架設(shè)計(jì)、算法構(gòu)建等多種方式對(duì)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)要素進(jìn)行分析,對(duì)要素之間的關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)特征進(jìn)行深入探討,提出了基于影響力與績(jī)效的供應(yīng)商選擇決策方案。本書以數(shù)據(jù)需求和方案可操作性為切入點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)決策方法和相關(guān)理論模型進(jìn)行了分析和總結(jié),選擇采用混合式方法策略解決供應(yīng)商的多維度影響力與績(jī)效量化問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商分類,并推導(dǎo)和設(shè)定供應(yīng)商的合作適應(yīng)性度量,為供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助決策提供了理論框架、分析標(biāo)準(zhǔn)、量化模型、計(jì)算方法及應(yīng)用案例。本書附有英文縮寫列表和供應(yīng)商評(píng)估與選擇文獻(xiàn)分類兩篇附錄。

面向計(jì)算機(jī)輔助決策的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書面向計(jì)算機(jī)輔助決策應(yīng)用需求, 通過(guò)案例分析、理論建模、框架設(shè)計(jì)、算法構(gòu)建等多種方式開展對(duì)影響和決定供應(yīng)商選擇相關(guān)要素的識(shí)別和分析, 對(duì)要素之間的關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)特征開展深入探討, 提出了基于影響力與績(jī)效的供應(yīng)商選擇決策方案。本書以數(shù)據(jù)需求和方案可操作性為切入點(diǎn), 對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)決策方法和相關(guān)理論模型進(jìn)行了分析和總結(jié), 選擇采用混合式方法策略解決供應(yīng)商的多維度影響力與績(jī)效量化問(wèn)題, 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商分類, 并推導(dǎo)和設(shè)定供應(yīng)商的合作適應(yīng)性度量, 為供應(yīng)商選擇和供應(yīng)鏈架構(gòu)設(shè)計(jì)構(gòu)建可行的理論及方法基礎(chǔ), 為供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)輔助決策提供了理論框架、分析標(biāo)準(zhǔn)、量化模型、計(jì)算方法及應(yīng)用案例。

面向計(jì)算機(jī)輔助決策的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 目錄

目錄 前言 第1章 緒論 1 1.1 問(wèn)題背景 2 1.2 問(wèn)題分析 3 1.3 研究問(wèn)題 5 第2章 供應(yīng)商選擇問(wèn)題 8 2.1 關(guān)鍵概念 8 2.1.1 供應(yīng)鏈及其結(jié)構(gòu) 8 2.1.2 供應(yīng)商選擇和決策過(guò)程 11 2.1.3 供應(yīng)商評(píng)估與選擇研究概述 13 2.2 供應(yīng)商評(píng)估與選擇的標(biāo)準(zhǔn) 15 2.2.1 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 15 2.2.2 標(biāo)準(zhǔn)的選擇 20 2.2.3 定量、定性標(biāo)準(zhǔn)與客觀、主觀數(shù)據(jù) 23 2.3 供應(yīng)商評(píng)估與選擇的方法 24 2.3.1 決策方法及數(shù)學(xué)模型分類 24 2.3.2 方法及模型的數(shù)據(jù)需求分析 27 2.4 本章小結(jié) 28 第3章 供應(yīng)鏈中的影響力關(guān)系 30 3.1 影響力關(guān)系與供應(yīng)鏈 30 3.1.1 影響力的概念 30 3.1.2 影響力對(duì)買方或供應(yīng)商績(jī)效的影響 32 3.1.3 供應(yīng)商選擇中的影響力考慮 35 3.2 關(guān)于影響力三大主要研究 37 3.2.1 影響力-依賴關(guān)系理論 37 3.2.2 Porter的五力模型 38 3.2.3 影響力的五大基礎(chǔ) 41 3.3 影響力決定因子與衡量 41 3.3.1 什么決定了供應(yīng)鏈中的影響力 42 3.3.2 影響力量化 45 3.4 本章小結(jié) 51 第4章 研究方法論 52 4.1 螺旋式研究框架 52 4.1.1 框架介紹 52 4.1.2 研究路線 54 4.2 研究方法 55 4.2.1 實(shí)例分析方法 55 4.2.2 理論構(gòu)建方法 57 4.2.3 工具開發(fā)方法 58 4.3 本章小結(jié) 60 第5章 實(shí)例分析 61 5.1 初始實(shí)例分析 61 5.1.1 汽車行業(yè)電子公司實(shí)例 61 5.1.2 感光芯片設(shè)計(jì)公司實(shí)例 64 5.1.3 實(shí)例總結(jié) 65 5.2 發(fā)動(dòng)機(jī)制造公司及其供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) 66 5.2.1 公司介紹 66 5.2.2 供應(yīng)商、客戶和經(jīng)銷商 67 5.2.3 供應(yīng)商關(guān)系的重要性 68 5.3 公司的供應(yīng)商評(píng)估與選擇 68 5.3.1 選擇新伙伴 69 5.3.2 供應(yīng)商分析方法 69 5.4 公司對(duì)影響力的理解 72 5.4.1 影響力的概念 72 5.4.2 影響力關(guān)系評(píng)估 74 5.5 應(yīng)對(duì)不均衡的影響力 75 5.5.1 影響力的影響 75 5.5.2 五力模型的應(yīng)用 76 5.6 本章小結(jié) 77 第6章 基于影響力與績(jī)效的供應(yīng)商分析方法論 78 6.1 理論構(gòu)建 78 6.1.1 績(jī)效與能力的區(qū)別 79 6.1.2 影響力定義中的依賴概念 80 6.1.3 績(jī)效與影響力的交互 81 6.1.4 相對(duì)定位分析方法 83 6.2 供應(yīng)商績(jī)效分析 86 6.2.1 評(píng)估場(chǎng)景 86 6.2.2 四層標(biāo)準(zhǔn)分類法 87 6.2.3 績(jī)效描述模型 89 6.3 影響力關(guān)系分析 93 6.3.1 影響力決定因子識(shí)別模型 93 6.3.2 影響力感知因子 95 6.3.3 影響力情景分析 96 6.4 基于績(jī)效和影響力的綜合分析 98 6.4.1 供應(yīng)商定位 98 6.4.2 逆向分析 102 6.4.3 基于影響力的績(jī)效調(diào)整模型 104 6.5 本章小結(jié) 106 第7章 影響力、績(jī)效量化與系統(tǒng)構(gòu)建 107 7.1 量化方法構(gòu)建基礎(chǔ) 107 7.1.1 計(jì)算權(quán)重——AHP 108 7.1.2 比較可選方案——TOPSIS 109 7.1.3 處理不確定性問(wèn)題——TFN 110 7.2 多約束標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效評(píng)估數(shù)學(xué)模型 113 7.2.1 約束標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重計(jì)算 114 7.2.2 預(yù)篩選計(jì)算 115 7.2.3 供應(yīng)商績(jī)效對(duì)比計(jì)算 116 7.3 多維度的影響力量化數(shù)學(xué)模型 118 7.3.1 決定因子的比較與權(quán)重分析 119 7.3.2 影響力聚合 120 7.3.3 基于感知情景的估算 121 7.4 決策系統(tǒng)框架 123 7.4.1 系統(tǒng)架構(gòu) 124 7.4.2 系統(tǒng)邏輯 126 7.4.3 數(shù)據(jù)實(shí)體模型 128 7.4.4 數(shù)據(jù)需求 130 7.5 本章小結(jié) 133 第8章 決策系統(tǒng)展示與應(yīng)用 134 8.1 結(jié)果可視化 134 8.1.1 數(shù)據(jù)成對(duì)比較 134 8.1.2 評(píng)估結(jié)果展示 135 8.1.3 績(jī)效描述模型圖示化 136 8.1.4 影響力情景圖示化 138 8.1.5 供應(yīng)商定位圖示化 138 8.2 示例應(yīng)用 140 8.2.1 供應(yīng)商績(jī)效分析 140 8.2.2 買方-供應(yīng)商影響力關(guān)系確定 145 8.2.3 供應(yīng)商合作適應(yīng)性分析 155 8.3 本章小結(jié) 158 第9章 研究貢獻(xiàn) 159 9.1 方法論貢獻(xiàn) 159 9.2 理論貢獻(xiàn) 160 9.3 實(shí)踐貢獻(xiàn) 161 附錄A 英文縮寫列表 162 附錄B 供應(yīng)商評(píng)估與選擇文獻(xiàn)分類 164 參考文獻(xiàn) 177
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商品評(píng)論(0條)
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