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首席人才官商業與管理評論(第11輯) 版權信息
- ISBN：9787504770318
- 條形碼：9787504770318 ; 978-7-5047-7031-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
首席人才官商業與管理評論(第11輯) 本書特色
本輯的主題，我們希望在“新薪酬”管理領域進行較為深入的理論梳理和有意義的管理實踐探討，嘗試從薪酬管理的不同角度給出指向性的方案和思路，并能夠助力廣大的專業管理人員解決企業現實難題。尤其需要指出的是，傳統的薪酬管理體系和方主要來自西方管理實踐，面對本土企業的快速發展和崛起，我們需要打造適應當下商業生態環境的“新薪酬”管理能力。本輯的文章人特別智聯精選各行業人力大咖的論述合輯而成，對不同行業、不同性質、不同發展階段的企業的薪酬管理都有良好的借鑒作用。
首席人才官商業與管理評論(第11輯) 內容簡介
隨著當下商業生態環境的快速演化，技術和管理手段的不斷升級，包括薪酬管理在內的人力資源管理基礎，諸如代際更替和雇傭關系等正在發生巨大變化，傳統薪酬管理方法論的激勵效能將面臨越來越多的質疑和挑戰。在這樣的背景下，如何驅動人力資本效能，必須從新的思想、哲學和方法論上構建適應新組織、新技術、新管理環境的“新薪酬”管理模式。
首席人才官商業與管理評論(第11輯) 目錄
●"1.構建“全面薪酬”體系，推動組織柔性和可持續發展 2.新商業生態下創新驅動的“三維四公”薪酬管理模型 3.從全面薪酬到全面認可，薪酬激勵進入賦能時代 4.華為天才的新薪酬啟示錄 5.老板，全員薪酬公開，你敢不敢？ 6.合伙人時代已來，股權激勵如何走出六大誤區，謹防“餡餅”變“陷阱” 7.薪酬價值要素畫布 8.巧婦難為無米之炊？——如何在 控制成本的同時提高福利感知 9.薪酬管理之“薪心相印” 10.如何用整體報酬助力新業務孵化 11.“盛世風云”：德勤的“六國殺”與新逐鹿 12.業務部門“需求”與“需要”的區別——從一個培訓需求引發的思考 13.WeWork：從ME到WE，巧用企業文化激活團隊內生動力 14.業務為地基 數據做梁柱——解讀華夏幸福人力資源數字化破局之道 15.用心激勵 賦能成長——大華銀行“有溫度”的 識人用人之道 16.創變之路——七匹狼管理創新實踐 "
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首席人才官商業與管理評論(第11輯) 作者簡介
智聯招聘(Zhaopin)創建于1994年，目前擁有1.4億職場人用戶，累計合作企業數達400萬家。 2017年7月，智聯招聘推出“企業智贏計劃” ，依托強大的數據實力，顛覆傳統招聘模式，建設開放職崗生態系統，重塑人力資源市場招聘服務標準 。 智聯招聘先后入資51社保、脈脈、猿圈等戰略伙伴 。 智聯招聘憑借大數據和AI技術打造開放的人力資本生態，讓人才和機會更精準高效的建立連接，為生態內的合作伙伴創造更多價值 。
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