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商業銀行模擬運營決策仿真系統教程 版權信息
- ISBN：9787550439856
- 條形碼：9787550439856 ; 978-7-5504-3985-6
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
商業銀行模擬運營決策仿真系統教程 本書特色
該書通過實戰實訓讓學生由“做”轉為“學”，可以有效地增強學生的學習能力，使學生對所學的理論知識理解更透、記憶更深，同時學生也能體會并觸摸到商業銀行具體地經營運作方式。通過每一步操作的自主思考，不僅可以加強學生對于銀行相關業務處理的理解，幫助其提高業務操作的熟練程度，更重要的是能培養其自我管理和整體規劃的能力。
商業銀行模擬運營決策仿真系統教程 內容簡介
《商業銀行模擬運營決策仿真系統教程》讓學生通過“做”來“學”。學生被置于一個幾近真實的商業大環境中，面對嚴格執法的監管機構和良莠不齊的客戶，需要切實地將所學的銀行經營管理理念和技能付諸于實踐以判斷具體的操作。因此，實戰實訓可以有效地增強學生的學習能力，使學生對所學的理論知識理解更透、記憶更深，同時學生也能體會并觸摸到商業銀行具體地經營運作方式。通過每一步操作的自主思考，不僅可以加強學生對于銀行相關業務處理的理解，幫助其提高業務操作的熟練程度，更重要的是能培養其自我管理和整體規劃的能力。
商業銀行模擬運營決策仿真系統教程 目錄
**章 商業銀行模擬運營決策仿真系統概況
**節 商業銀行模擬運營決策仿真系統簡介
一、商業銀行概述
二、商業銀行模擬運營決策仿真系統概述
三、商業銀行模擬運營決策仿真系統課程特色
第二節 商業銀行模擬運營決策仿真系統教學組織
一、商業銀行模擬運營決策仿真系統教學過程
二、商業銀行模擬運營決策仿真系統工具
第三節 商業銀行模擬運營決策仿真系統指導書
一、課程概況
二、實驗課程設計目的與考核
三、實驗內容與項目概述
四、課程實驗進度控制
第二章 商業銀行模擬運營決策仿真系統角色職責和運營規則
**節 商業銀行模擬運營決策仿真系統角色及職責定位
一、央行和銀保監會（團隊）的職責
二、商業銀行（團隊）相關角色的職責
三、房地產企業（團隊）相關角色的職責
第二節 央行和銀保監會（團隊）的規則
一、市場流動性和CPI目標
二、流動性調整規則
三、CPI調整規則
四、監管規則
第三節 商業銀行（團隊）運營規則
一、負債業務規則
二、資產業務規則
三、中間業務規則
四、銀行資本規則
五、其他規則
第四節 房地產企業（團隊）運營規則
一、開發規則
二、投融資規則
三、土地相關規則
四、訂單競標規則
五、政府監管規則
第三章 商業銀行模擬運營決策仿真系統實物沙盤版演練
**節 商業銀行模擬運營決策仿真系統起始狀態設定
一、模擬房地產企業情況
二、模擬商業銀行情況
第二節 商業銀行模擬運營決策仿真系統實物沙盤版經營新一年演練
一、商業銀行模擬運營決策仿真系統實物沙盤版經營演練前準備
二、商業銀行模擬運營決策仿真系統實物沙盤版經營演練年
第四章 商業銀行模擬運營決策仿真系統軟件版演練
**節 商業銀行模擬運營決策仿真系統軟件版演練前準備
一、登錄系統
二、教師端教學管理
第二節 商業銀行模擬運營決策仿真系統軟件版經營演練年
一、年初事宜
二、信息查詢
三、**季度業務
四、第二季度業務
五、第三季度業務
六、第四季度業務
第五章 商業銀行模擬運營決策仿真系統銀行穩健運營決策
**節 商業銀行模擬運營決策仿真系統銀行穩健運營分析
一、商業銀行穩健運營關鍵決策點分析
二、案例商業銀行概況
第二節 商業銀行應對銀保監會監管決策
一、確保資本充足
二、確保銀行資產安全
三、提升盈利能力
四、確保流動性充足
五、態度評價
第三節 商業銀行負債業務決策
一、可用資金成本率
二、個人存款業務
三、對公存款業務——銀企雙贏決策
第四節 商業銀行資產業務決策
一、商業銀行資產業務收益狀況的衡量
二、商業銀行貸款規模決策
三、商業銀行企業貸款定價決策
四、房地產企業貸款償還決策
五、商業銀行其他資產業務決策
第五節 商業銀行其他業務決策
一、商業銀行中間業務決策
二、商業銀行網點和團隊建設決策
第六節 商業銀行應對流動性調節決策
一、流動性含義及計算
二、流動性的預測
三、流動性的預測結果的使用
第六章 商業銀行模擬運營決策仿真系統運營記錄
**節 商業銀行核心業務運營記錄
第二節 房地產企業核心業務運營記錄
附錄1 商業銀行模擬運營決策仿真系統實用工具
附1 資金規劃表
附2 商業銀行公告單
附3 房地產企業公告單
附4 各類協議文本
附錄2 商業銀行模擬運營決策仿真系統實驗報告
**節 商業銀行模擬運營決策仿真系統簡介
一、商業銀行概述
二、商業銀行模擬運營決策仿真系統概述
三、商業銀行模擬運營決策仿真系統課程特色
第二節 商業銀行模擬運營決策仿真系統教學組織
一、商業銀行模擬運營決策仿真系統教學過程
二、商業銀行模擬運營決策仿真系統工具
第三節 商業銀行模擬運營決策仿真系統指導書
一、課程概況
二、實驗課程設計目的與考核
三、實驗內容與項目概述
四、課程實驗進度控制
第二章 商業銀行模擬運營決策仿真系統角色職責和運營規則
**節 商業銀行模擬運營決策仿真系統角色及職責定位
一、央行和銀保監會（團隊）的職責
二、商業銀行（團隊）相關角色的職責
三、房地產企業（團隊）相關角色的職責
第二節 央行和銀保監會（團隊）的規則
一、市場流動性和CPI目標
二、流動性調整規則
三、CPI調整規則
四、監管規則
第三節 商業銀行（團隊）運營規則
一、負債業務規則
二、資產業務規則
三、中間業務規則
四、銀行資本規則
五、其他規則
第四節 房地產企業（團隊）運營規則
一、開發規則
二、投融資規則
三、土地相關規則
四、訂單競標規則
五、政府監管規則
第三章 商業銀行模擬運營決策仿真系統實物沙盤版演練
**節 商業銀行模擬運營決策仿真系統起始狀態設定
一、模擬房地產企業情況
二、模擬商業銀行情況
第二節 商業銀行模擬運營決策仿真系統實物沙盤版經營新一年演練
一、商業銀行模擬運營決策仿真系統實物沙盤版經營演練前準備
二、商業銀行模擬運營決策仿真系統實物沙盤版經營演練年
第四章 商業銀行模擬運營決策仿真系統軟件版演練
**節 商業銀行模擬運營決策仿真系統軟件版演練前準備
一、登錄系統
二、教師端教學管理
第二節 商業銀行模擬運營決策仿真系統軟件版經營演練年
一、年初事宜
二、信息查詢
三、**季度業務
四、第二季度業務
五、第三季度業務
六、第四季度業務
第五章 商業銀行模擬運營決策仿真系統銀行穩健運營決策
**節 商業銀行模擬運營決策仿真系統銀行穩健運營分析
一、商業銀行穩健運營關鍵決策點分析
二、案例商業銀行概況
第二節 商業銀行應對銀保監會監管決策
一、確保資本充足
二、確保銀行資產安全
三、提升盈利能力
四、確保流動性充足
五、態度評價
第三節 商業銀行負債業務決策
一、可用資金成本率
二、個人存款業務
三、對公存款業務——銀企雙贏決策
第四節 商業銀行資產業務決策
一、商業銀行資產業務收益狀況的衡量
二、商業銀行貸款規模決策
三、商業銀行企業貸款定價決策
四、房地產企業貸款償還決策
五、商業銀行其他資產業務決策
第五節 商業銀行其他業務決策
一、商業銀行中間業務決策
二、商業銀行網點和團隊建設決策
第六節 商業銀行應對流動性調節決策
一、流動性含義及計算
二、流動性的預測
三、流動性的預測結果的使用
第六章 商業銀行模擬運營決策仿真系統運營記錄
**節 商業銀行核心業務運營記錄
第二節 房地產企業核心業務運營記錄
附錄1 商業銀行模擬運營決策仿真系統實用工具
附1 資金規劃表
附2 商業銀行公告單
附3 房地產企業公告單
附4 各類協議文本
附錄2 商業銀行模擬運營決策仿真系統實驗報告
展開全部
商業銀行模擬運營決策仿真系統教程 作者簡介
馬麗，云南大學滇池學院經濟學院副院長，管理學博士，副教授，多年從事經濟學、金融學和商業銀行業務管理的理論教學工作，2015年主編出版了“經濟學沙盤實驗教程”。2017年初開始利用“商業銀行模擬運營決策仿真系統”進行授課。
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