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贛瑞龍鐵路工程總結(jié) 版權(quán)信息
- ISBN：9787564370961
- 條形碼：9787564370961 ; 978-7-5643-7096-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
贛瑞龍鐵路工程總結(jié) 本書特色
《贛瑞龍鐵路工程總結(jié)》是贛瑞龍鐵路建設(shè)工程的總結(jié)，內(nèi)容分為五篇，分別為綜述、建設(shè)管理、勘查設(shè)計(jì)、工程施工以及科研與技術(shù)創(chuàng)新。內(nèi)容包括：贛瑞龍鐵路的建設(shè)意義、建設(shè)管理模式、質(zhì)量安全管理體系、總體施工組織、環(huán)境保護(hù)等；線路、臨時(shí)設(shè)施、路基工程、橋梁工程、隧道工程、軌道工程、站場(chǎng)工程、房屋建筑、給排水工程、通信、信號(hào)、信息、電力、電氣化等的設(shè)計(jì)與施工，對(duì)贛瑞龍鐵路建設(shè)過程中取得的科研與技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行了總結(jié)。《贛瑞龍鐵路工程總結(jié)》由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、高等院校等共同編寫完成，可為今后類似鐵路工程的建設(shè)提供借鑒和幫助。目錄
贛瑞龍鐵路工程總結(jié) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書是贛瑞龍鐵路建設(shè)工程的總結(jié)，內(nèi)容分為五篇，分別為綜述、建設(shè)管理、勘查設(shè)計(jì)、工程施工以及科研與技術(shù)創(chuàng)新。內(nèi)容包括：贛瑞龍鐵路的建設(shè)意義、建設(shè)管理模式、質(zhì)量安全管理體系、總體施工組織、環(huán)境保護(hù)等；線路、臨時(shí)設(shè)施、路基工程、橋梁工程、隧道工程、軌道工程、站場(chǎng)工程、房屋建筑、給排水工程、通信、信號(hào)、信息、電力、電氣化等的設(shè)計(jì)與施工，對(duì)贛瑞龍鐵路建設(shè)過程中取得的科研與技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行了總結(jié)。本書由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、高等院校等共同編寫完成，可為今后類似鐵路工程的建設(shè)提供借鑒和幫助。
贛瑞龍鐵路工程總結(jié) 目錄
**篇 綜述
**章 綜述
**節(jié) 建設(shè)目的和意義
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)
第三節(jié) 建設(shè)程序與決策
第二章 工程概況
**節(jié) 主要自然特征和地質(zhì)概況
第二節(jié) 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 主要工程特點(diǎn)和工程數(shù)量
第三章 建設(shè)概況
第四章 綜合評(píng)價(jià)
第二篇 建設(shè)管理
第五章 建設(shè)管理模式
第六章 建設(shè)管理機(jī)構(gòu)
**節(jié) 建設(shè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
第二節(jié) 部門職能
第七章 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
**節(jié) 管理制度
第二節(jié) 人員配備
第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理
第四節(jié) 過程控制
第八章 設(shè)計(jì)管理
**節(jié) 貫徹設(shè)計(jì)新規(guī)范
第二節(jié) 預(yù)可研與可研階段
第三節(jié) 初步設(shè)計(jì)階段
第四節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施階段
第九章 質(zhì)量與安全
**節(jié) 質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行
第二節(jié) 質(zhì)量事故的處理與閉合
第三節(jié) 安全體系的建立與運(yùn)行
第四節(jié) 安全事故的調(diào)查與處理
第十章 施工組織
**節(jié) 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)與重大調(diào)整
第三節(jié) 工期控制與節(jié)點(diǎn)工期
第四節(jié) 重點(diǎn)控制工程工期控制
第十一章 投資控制
**節(jié) 項(xiàng)目資金籌措
第二節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模的確定
第三節(jié) 合同管理
第四節(jié) 驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理
第五節(jié) 財(cái)務(wù)管理
第六節(jié) 變更設(shè)計(jì)管理
第十二章 征地拆遷
**節(jié) 管理方式
第二節(jié) 用地報(bào)批
第三節(jié) 征地拆遷實(shí)施
第四節(jié) 土地證領(lǐng)取
第十三章 環(huán)境保護(hù)
第十四章 工程監(jiān)理
**節(jié) 監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置
第二節(jié) 監(jiān)理制度
第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)施
第四節(jié) 質(zhì)量驗(yàn)收制度
第十五章 工程咨詢
**節(jié) 咨詢方式
第二節(jié) 主要咨詢成果
第十六章 物資管理
第十七章 隊(duì)伍管理
**節(jié) 專業(yè)隊(duì)伍要求
第二節(jié) 崗位培訓(xùn)
第三節(jié) 勞務(wù)使用
第十八章 文明施工
**節(jié) 精神文明建設(shè)
第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工
……
第三篇 勘察設(shè)計(jì)
第四篇 工程施工
第五篇 科研與技術(shù)創(chuàng)新
**章 綜述
**節(jié) 建設(shè)目的和意義
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)
第三節(jié) 建設(shè)程序與決策
第二章 工程概況
**節(jié) 主要自然特征和地質(zhì)概況
第二節(jié) 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 主要工程特點(diǎn)和工程數(shù)量
第三章 建設(shè)概況
第四章 綜合評(píng)價(jià)
第二篇 建設(shè)管理
第五章 建設(shè)管理模式
第六章 建設(shè)管理機(jī)構(gòu)
**節(jié) 建設(shè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
第二節(jié) 部門職能
第七章 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
**節(jié) 管理制度
第二節(jié) 人員配備
第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理
第四節(jié) 過程控制
第八章 設(shè)計(jì)管理
**節(jié) 貫徹設(shè)計(jì)新規(guī)范
第二節(jié) 預(yù)可研與可研階段
第三節(jié) 初步設(shè)計(jì)階段
第四節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施階段
第九章 質(zhì)量與安全
**節(jié) 質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行
第二節(jié) 質(zhì)量事故的處理與閉合
第三節(jié) 安全體系的建立與運(yùn)行
第四節(jié) 安全事故的調(diào)查與處理
第十章 施工組織
**節(jié) 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)與重大調(diào)整
第三節(jié) 工期控制與節(jié)點(diǎn)工期
第四節(jié) 重點(diǎn)控制工程工期控制
第十一章 投資控制
**節(jié) 項(xiàng)目資金籌措
第二節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模的確定
第三節(jié) 合同管理
第四節(jié) 驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理
第五節(jié) 財(cái)務(wù)管理
第六節(jié) 變更設(shè)計(jì)管理
第十二章 征地拆遷
**節(jié) 管理方式
第二節(jié) 用地報(bào)批
第三節(jié) 征地拆遷實(shí)施
第四節(jié) 土地證領(lǐng)取
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第十四章 工程監(jiān)理
**節(jié) 監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置
第二節(jié) 監(jiān)理制度
第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)施
第四節(jié) 質(zhì)量驗(yàn)收制度
第十五章 工程咨詢
**節(jié) 咨詢方式
第二節(jié) 主要咨詢成果
第十六章 物資管理
第十七章 隊(duì)伍管理
**節(jié) 專業(yè)隊(duì)伍要求
第二節(jié) 崗位培訓(xùn)
第三節(jié) 勞務(wù)使用
第十八章 文明施工
**節(jié) 精神文明建設(shè)
第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工
……
第三篇 勘察設(shè)計(jì)
第四篇 工程施工
第五篇 科研與技術(shù)創(chuàng)新
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贛瑞龍鐵路工程總結(jié) 作者簡(jiǎn)介
贛龍復(fù)線鐵路有限責(zé)任公司，是由南昌鐵路局、福建省鐵路投資有限責(zé)任公司、江西省鐵路投資集團(tuán)公司與華能國(guó)際電力股份有限公司共同出資設(shè)立；公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是贛龍復(fù)線鐵路建設(shè)和管理；鐵路客貨運(yùn)輸?shù)取?/p>
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