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包郵 體育賽事運作管理

作者:劉清早
出版社:人民體育出版社出版時間:2019-12-30
開本: 32開 頁數(shù): 405
本類榜單:體育/運動銷量榜
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體育賽事運作管理 版權(quán)信息

  • ISBN:9787500930266
  • 條形碼:9787500930266 ; 978-7-5009-3026-6
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

體育賽事運作管理 內(nèi)容簡介

本書共分四篇十一章,內(nèi)容包括:體育賽事運作管理總論、體育賽事運作管理的戰(zhàn)略、體育賽事運作管理的實施、體育賽事運作管理的結(jié)束。

體育賽事運作管理 目錄

**篇 體育賽事運作管理總論 **章 體育賽事運作管理緒論 **節(jié) 體育賽事概述 一、體育賽事的產(chǎn)生與歷史 二、現(xiàn)代體育賽事特征及分類 三、現(xiàn)代體育賽事社會價值 四、我國體育賽事體系組成 第二節(jié) 體育賽事運作管理概述 一、運作管理的一般含義 二、體育賽事運作管理的含義 第三節(jié) 體育賽事運作管理的機遇與挑戰(zhàn) 一、體育賽事行業(yè)的發(fā)展 二、體育賽事運作管理者職業(yè)發(fā)展 本章思考題 本章練習題 相關(guān)鏈接一 賽會經(jīng)濟為城市帶來什么?頂級賽事讓上海更具魅力 相關(guān)鏈接二 瘋狂的體育新興的產(chǎn)業(yè)(節(jié)選) 第二章 體育賽事運作管理基本理論 **節(jié) 體育賽事運作管理基本問題 一、體育賽事運作管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 二、體育賽事運作管理競爭力要素 第二節(jié) 體育賽事運作管理與項目管理 一、項目管理概述 二、項目管理技術(shù) 本章思考題 本章練習題 相關(guān)鏈接一 體育品牌的魅力——北京國際馬拉松賽進行賽事改革的思考 相關(guān)鏈接二 使廈門奔跑起來——關(guān)于2005年第三屆廈門國際馬拉松賽 第二篇 體育賽事運作管理的戰(zhàn)略 第三章 體育賽事運作管理戰(zhàn)略和總體計劃 **節(jié) 體育賽事運作管理與環(huán)境關(guān)系 一、體育賽事運作管理與環(huán)境關(guān)系概述 二、體育賽事運作管理的內(nèi)部環(huán)境 三、體育賽事運作管理的一般外部環(huán)境 四、體育賽事運作管理的具體外部環(huán)境 第二節(jié) 體育賽事運作管理戰(zhàn)略 一、體育賽事運作管理戰(zhàn)略含義 二、體育賽事運作管理戰(zhàn)略類別 三、體育賽事運作管理戰(zhàn)略內(nèi)容 第三節(jié) 體育賽事選擇、申辦與總體計劃 一、體育賽事的選擇 二、體育賽事的申辦 三、體育賽事的總體計劃 本章思考題 本章練習題 相關(guān)鏈接一 觀眾服務(wù)——奧運會的形象工程 相關(guān)鏈接二 全國綜合性運動會申辦辦法(試行) 第四章 體育賽事運作管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu) **節(jié) 體育賽事運作管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)概述 一、體育賽事運作管理機構(gòu)的含義 二、體育賽事運作管理機構(gòu)的組織設(shè)計 第二節(jié) 體育賽事運作管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)實例 一、單項/小型體育賽事組織結(jié)構(gòu) 二、大型綜合性體育賽事組織結(jié)構(gòu) 本章思考題 本章練習題 相關(guān)鏈接一 中國網(wǎng)球公開賽“二年級”為北京奧運探路 相關(guān)鏈接二 北京蘇迪曼杯羽毛球賽離北京奧運標準有多遠? 第五章 體育賽事運作的人力資源管理 **節(jié) 體育賽事運作人力資源管理概述 一、體育賽事運作人力資源管理的定義、特征與地位 二、體育賽事運作人力資源管理計劃 第二節(jié) 體育賽事運作人力資源管理的主要內(nèi)容 一、體育賽事運作人力資源管理的組織結(jié)構(gòu) 二、體育賽事運作人力資源的構(gòu)成 三、體育賽事運作人員的團隊建設(shè) 四、體育賽事運作人員的制服管理 第三節(jié) 體育賽事志愿者管理與激勵 一、體育賽事志愿者概述 二、體育賽事志愿者的招募 三、體育賽事志愿者的培訓 四、體育賽事志愿者的激勵 本章思考題 本章練習題 相關(guān)鏈接一 第九屆全國運動會籌委會機構(gòu)、編制的管理原則和辦法 相關(guān)鏈接二 北京奧運會志愿者行動計劃 第三篇 體育賽事運作管理的實施 第六章 體育賽事的競賽管理 **節(jié) 體育賽事競賽管理概述 一、競賽管理的定義、地位與目標 二、我國的競賽管理制度 三、主辦、承辦單位競賽管理職責劃分 第二節(jié) 體育賽事競賽管理的主要工作 一、競賽管理組織機構(gòu)設(shè)置 二、競賽管理常規(guī)文件編撰 三、競賽場館、設(shè)備與器材管理 第三節(jié) 體育賽事競賽相關(guān)人員管理 一、運動員管理 二、技術(shù)官員的管理 本章思考題 本章練習題 相關(guān)鏈接一 全國體育競賽管理辦法(試行) 相關(guān)鏈接二 全國運動員注冊與交流管理辦法(試行) 第七章 體育賽事的市場營銷 **節(jié) 體育賽事市場營銷概述 一、體育賽事市場營銷的含義 二、體育賽事市場營銷對象 三、體育賽事市場營銷代理 四、體育賽事市場營銷方式 第二節(jié) 體育賽事的媒體宣傳 一、體育賽事與媒體宣傳關(guān)系概述 二、建立并維護與媒體的良好關(guān)系 三、制作并提供賽事媒體宣傳素材 四、建設(shè)新聞中心與廣播電視中心 第三節(jié) 體育賽事的公共關(guān)系活動 一、體育賽事公共關(guān)系含義 二、體育賽事視覺識別系統(tǒng) 三、體育賽事公共關(guān)系活動 本章思考題 本章練習題 相關(guān)鏈接一 F1一場營銷盛宴 相關(guān)鏈接二 北京2008奧運會徽的創(chuàng)作與人文內(nèi)涵 第八章 體育賽事的市場開發(fā) **節(jié) 體育賽事市場開發(fā)概述 一、體育賽事市場開發(fā)的含義 二、體育賽事市場資源的類別 三、體育賽事市場開發(fā)的工作程序 第二節(jié) 體育賽事商業(yè)贊助 一、體育賽事商業(yè)贊助概述 二、體育賽事商業(yè)贊助目標對象 三、體育賽事商業(yè)贊助策劃方案 三、體育賽事商業(yè)贊助談判策略 四、體育賽事商業(yè)贊助合同簽訂 五、體育賽事商業(yè)贊助回報執(zhí)行 第三節(jié) 體育賽事門票銷售 一、體育賽事門票銷售概述 二、體育賽事門票銷售的準備工作 三、體育賽事門票銷售的管理工作 第四節(jié) 體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)開發(fā) 一、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)概述 二、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售方式 三、電視轉(zhuǎn)播中賽事與媒體的競爭與合作 四、電視轉(zhuǎn)播權(quán)有償轉(zhuǎn)讓方案(實例) 本章思考題 本章練習題 相關(guān)鏈接一 GE奧運贊助的**條和第二條腿 相關(guān)鏈接二 恐怖主義壓抑奧運熱情雅典門票銷售遭遇瓶頸 第九章 體育賽事的后勤保障 **節(jié) 體育賽事的接待服務(wù) 一、體育賽事接待服務(wù)概述 二、體育賽事接待服務(wù)工作程序與內(nèi)容 三、接待服務(wù)部門與賽事運作管理機構(gòu)內(nèi)外部的合作 第二節(jié) 體育賽事的安全保衛(wèi) 一、體育賽事安全保衛(wèi)概述 二、體育賽事安全保衛(wèi)工作程序與內(nèi)容 三、安全保衛(wèi)部門與賽事運作管理機構(gòu)內(nèi)外部的合作 第三節(jié) 體育賽事其他保障工作 一、體育賽事的供電、供水保障工作 二、體育賽事的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作 三、體育賽事的通訊保障工作 四、體育賽事的信息系統(tǒng)保障工作 五、體育賽事的氣象保障工作 本章思考題 本章練習題 相關(guān)鏈接一 從數(shù)字看十運會安保多項提醒保障交通秩序 相關(guān)鏈接二 體育大賽新課題:如何理I生對待惡性傳染病 第十章 體育賽事的風險管理 **節(jié) 體育賽事風險概述 一、體育賽事風險的含義 二、體育賽事的常見風險事件 第二節(jié) 體育賽事風險管理 一、體育賽事風險管理概述 二、體育賽事風險識別 三、體育賽事風險評估 四、體育賽事風險應(yīng)對 五、體育賽事風險控制 本章思考題 本章練習題 相關(guān)鏈接一 世界足壇十大慘案莫斯科慘案遇難人數(shù)*多 相關(guān)鏈接二 第五屆全國農(nóng)民運動會處置突發(fā)性事件預(yù)案 第四篇 體育賽事運作管理的結(jié)束 第十一章 體育賽事的評估和收尾 **節(jié) 體育賽事的評估 一、體育賽事評估的定義與作用 二、體育賽事評估的對象與內(nèi)容 三、體育賽事評估的程序與方法 第二節(jié) 體育賽事的收尾 一、人員致謝與表彰 二、文件歸檔 三、財物處置 四、財務(wù)報告 本章思考題 本章練習題 相關(guān)鏈接一 大型運動會檔案管理辦法 相關(guān)鏈接二 悉尼奧運會對澳大利亞經(jīng)濟發(fā)展的影響 主要參考文獻 后記
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