中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
股權(quán)最重要的事 版權(quán)信息
- ISBN：9787300274829
- 條形碼：9787300274829 ; 978-7-300-27482-9
- 裝幀：精裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
股權(quán)最重要的事 本書特色
對企業(yè)家而言，掌權(quán)、找人和找錢是*重要的事。通過股權(quán)架構(gòu)設(shè)計建立良好的所有權(quán)結(jié)構(gòu)，可以使股東、合伙人之間形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的相互制衡關(guān)系，既有利于公司規(guī)范治理，又有利于大股東更好地掌控公司，為公司未來實施股權(quán)激勵、股權(quán)融資奠定堅實的基礎(chǔ)。通過推行股權(quán)激勵措施，公司可以留住優(yōu)秀員工，吸引優(yōu)秀人才。通過開展股權(quán)融資，公司可以不斷優(yōu)化和改善股權(quán)架構(gòu)，從而對接資本市場，增強融資能力，為高速發(fā)展提供強大的資本支持。這三個方面構(gòu)成環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)，助力公司走上高速發(fā)展的軌道。 本書系統(tǒng)介紹了股權(quán)幾大事務(wù)中*重要的事，幫助公司在初創(chuàng)期、成長期、高速發(fā)展期、成熟穩(wěn)定期構(gòu)建理想的股權(quán)戰(zhàn)略，獲得競爭優(yōu)勢和發(fā)展動力。書中結(jié)合實踐經(jīng)驗總結(jié)了一系列“原則”，并輔以豐富的案例和股權(quán)激勵方案范本、協(xié)議范本等干貨，極重實戰(zhàn)，為讀者提供了一本解決股權(quán)問題的“工具書”。
股權(quán)最重要的事 內(nèi)容簡介
對企業(yè)家而言，掌權(quán)、找錢和找人是很重要的事。企業(yè)通過股權(quán)架構(gòu)設(shè)計建立良好的所有權(quán)關(guān)系，使股東、合伙人之間形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的相互制衡關(guān)系，既有利于公司規(guī)范治理，又有利于大股東更好地掌控公司，為公司未來實施股權(quán)激勵、股權(quán)融資奠定堅實的基礎(chǔ)。公司通過推行股權(quán)激勵措施，可以留住很好員工，吸引很好人才。公司通過開展股權(quán)融資，可以不斷優(yōu)化和改善股權(quán)架構(gòu)，從而對接資本市場，增強融資能力，為高速發(fā)展提供強大的資本支持。這幾個方面構(gòu)成環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)，助力公司走上高速發(fā)展的軌道。
本書系統(tǒng)介紹了股權(quán)幾大事務(wù)中很重要的事，幫助公司在初創(chuàng)期、成長期、高速發(fā)展期、成熟穩(wěn)定期構(gòu)建理想的股權(quán)戰(zhàn)略，獲得競爭優(yōu)勢和發(fā)展動力。書中結(jié)合實踐經(jīng)驗總結(jié)了一系列“原則”，并輔以豐富的案例和股權(quán)激勵方案范本、協(xié)議范本等大量干貨，極重實戰(zhàn)，為讀者提供了一本股權(quán)問題的“工具書”。
股權(quán)最重要的事 目錄
**篇 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計
01 股權(quán)架構(gòu)的悲劇與喜劇
創(chuàng)始大股東玩丟公司
控制權(quán)紛爭大傷元氣
良好的架構(gòu)助騰飛
02 幾個重要的股權(quán)比例
三分之二以上
二分之一以上
三分之一以上
百分之三十
十分之一以上
百分之五以上
百分之三以上
百分之一以上
03 典型的問題架構(gòu)
一股獨大式架構(gòu)
平均分配式架構(gòu)
4××式架構(gòu)
常見的51/49式架構(gòu)
股權(quán)比例與個人貢獻(xiàn)不匹配的架構(gòu)
04 設(shè)計理想的股權(quán)架構(gòu)
初創(chuàng)期股權(quán)架構(gòu)設(shè)計原則
成長期股權(quán)架構(gòu)設(shè)計原則
高速發(fā)展期股權(quán)架構(gòu)設(shè)計原則
成熟穩(wěn)定期股權(quán)架構(gòu)設(shè)計原則
第二篇 掌握控制權(quán)
05 控制是利益需要，是技術(shù)更是藝術(shù)
不控制對外融資，易給別人作嫁衣
內(nèi)部控制不到位，會引發(fā)亂局
有效的控制需要技術(shù)，更需要藝術(shù)
06 控制所有權(quán)
直接控股
架構(gòu)控制
投票表決權(quán)控制
07 控制決策權(quán)
董事會的職權(quán)有多大
董事是怎么產(chǎn)生的
在公司章程中規(guī)定董事的產(chǎn)生機制、控制董事會
利用董事會任期規(guī)定維持控制權(quán)
利用公司章程的其他規(guī)定控制董事會
利用監(jiān)事會鞏固控制權(quán)
08 控制管理權(quán)
控制核心人員、技術(shù)、產(chǎn)品、渠道等
控制證照印鑒等
利用公司章程的其他規(guī)定
行政手段、法律訴訟手段
第三篇 股權(quán)激勵
09 股權(quán)激勵的準(zhǔn)備工作
盡職調(diào)查
完善公司治理
組建股權(quán)激勵工作小組
10 制定股權(quán)激勵方案
確定股權(quán)激勵目的
確定激勵對象
確定激勵模式
確定激勵股權(quán)價格
確定激勵股權(quán)數(shù)量及其來源
確定激勵條件
確定激勵機制
11 股權(quán)激勵方案實施
公示、答疑、調(diào)整
通知與繳款
持股員工大會及協(xié)議簽署
條件或虛擬股份兌現(xiàn)
工商手續(xù)
激勵股權(quán)實施過程管理
12 實施股權(quán)激勵參考范本
《X公司股權(quán)激勵方案》參考范本
《股權(quán)激勵實施協(xié)議》參考范本
《虛擬股權(quán)認(rèn)購協(xié)議》參考范本
第四篇 股權(quán)融資
13 融資通，則百通
14 股權(quán)融資的準(zhǔn)備工作
梳理戰(zhàn)略
梳理商業(yè)模式
包裝核心團(tuán)隊
梳理營銷體系
梳理、完善內(nèi)部控制與管理體系
梳理財務(wù)工作
15 公司估值
實踐中常用的估值方法
簡化估值的基本思路
市盈率法估值的實踐應(yīng)用
16 股權(quán)融資渠道
私募發(fā)售
如何避免私募發(fā)售過程中的非法集資
公開市場發(fā)售
海外上市
17股權(quán)融資實施
確定融資方案和融資計劃書
尋找特定對象
融資談判及控制權(quán)
盡職調(diào)查與財務(wù)審計
簽訂協(xié)議實施
工商登記變更
18 善用股權(quán)融資杠桿
實踐見證杠桿的力量
股權(quán)價值高速增長的要素
股權(quán)融資的風(fēng)險控制
展開全部
股權(quán)最重要的事 相關(guān)資料
李國慶 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人，早晚讀書創(chuàng)始人 公司股權(quán)架構(gòu)和控制權(quán)對創(chuàng)始人來說太重要了，容不得半點忽視，否則公司成長到一定階段就容易出現(xiàn)控制權(quán)紛爭，阻礙進(jìn)一步發(fā)展。《股權(quán)*重要的事》剖析了很多典型案例，既有成功者也有失敗者，并總結(jié)出各類企業(yè)在不同發(fā)展階段搭建股權(quán)架構(gòu)、管理控制權(quán)、實施股權(quán)激勵、控制融資風(fēng)險的關(guān)鍵原則和方法。書中內(nèi)容精彩紛呈，值得創(chuàng)業(yè)者、管理者和商學(xué)院的同學(xué)們參考借鑒。 肖星 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、會計系主任，清華大學(xué)全球私募股權(quán)研究院執(zhí)行院長 股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了一個企業(yè)的“權(quán)力”分配，從而對企業(yè)從使命設(shè)定到日常決策產(chǎn)生一系列的影響。那么，如何綜合考量法律、法規(guī)、稅務(wù)、會計，以及各方參與主體的訴求，在企業(yè)創(chuàng)立之初設(shè)計合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，并且在日后的并購、融資和股權(quán)激勵計劃中使股權(quán)結(jié)構(gòu)持續(xù)得到優(yōu)化？本書基于大量真實案例，對相關(guān)問題進(jìn)行了有益的思考和探索。 王衛(wèi)軍 康貝斯德集團(tuán)董事長，廣東商業(yè)聯(lián)合會副會長，康佰（中國）集團(tuán)創(chuàng)始人 開辦公司、尋找合作伙伴、正確管理股權(quán)是一件嚴(yán)肅的事。很多公司的失敗是因為股權(quán)分配不合理導(dǎo)致股東糾紛，令人惋惜。若及時閱讀《股權(quán)*重要的事》，很多這類問題就能避免。感謝作者為創(chuàng)業(yè)者寫了一部好書，值得閱讀和推薦！
股權(quán)最重要的事 作者簡介
于勝 工商管理博士，北京市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺咨詢專家，中國管理科學(xué)研究院特約研究員。2001年起先后融資創(chuàng)建了北京世紀(jì)科彩、北京科比亞通聯(lián)等企業(yè)，2007年北京科比亞通聯(lián)被英國上市公司百泰斯集團(tuán)收購。近10年來一直從事國內(nèi)中小企業(yè)股權(quán)管理咨詢、培訓(xùn)和海外上市輔導(dǎo)工作，先后為30多家企業(yè)提供股權(quán)咨詢和融資服務(wù)，是IDC資本等機構(gòu)海外上市業(yè)務(wù)合作伙伴。
書友推薦
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
自卑與超越
- >
我與地壇
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
月亮虎
- >
有舍有得是人生
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
本類暢銷
