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售電公司:交易運(yùn)營(yíng)原理與實(shí)踐

包郵 售電公司:交易運(yùn)營(yíng)原理與實(shí)踐

作者:葉青
出版社:中國(guó)電力出版社出版時(shí)間:2018-02-01
開本: 其他 頁(yè)數(shù): 280
中 圖 價(jià):¥40.0(6.2折) 定價(jià)  ¥65.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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售電公司:交易運(yùn)營(yíng)原理與實(shí)踐 版權(quán)信息

售電公司:交易運(yùn)營(yíng)原理與實(shí)踐 本書特色


本書融合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理思想精粹,基于古今中外兵法戰(zhàn)略,提出全維全勝競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,構(gòu)建售電市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)理論體系;創(chuàng)建基于多向統(tǒng)籌、跨域協(xié)同、長(zhǎng)程調(diào)控的全維競(jìng)爭(zhēng)分析體系;建立全維競(jìng)爭(zhēng)理念與全勝戰(zhàn)略思想的理論框架和分析范式,全面分析售電市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)存在的問題,提出解決方法。緊緊圍繞售電市場(chǎng)化改革實(shí)際和具體實(shí)例,為售電公司積極參與售電市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)造與保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、拓展服務(wù)范圍與推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供決策參考。 本書適合售電公司、電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、電力投資者,電力用戶等各類市場(chǎng)主體閱讀使用,也可供政府相關(guān)部門、科研機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、高等院校相關(guān)專業(yè)師生及關(guān)心售電市場(chǎng)化改革的人群學(xué)習(xí)參考。

售電公司:交易運(yùn)營(yíng)原理與實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書介紹了眾多市場(chǎng)主體廣為關(guān)注的售電交易品種、業(yè)務(wù)平臺(tái)、價(jià)格機(jī)制、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)問題,解析售電市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),探討售電公司交易運(yùn)營(yíng)策略,幫助讀者更好地認(rèn)識(shí)和理解售電公司交易運(yùn)營(yíng)過程,為進(jìn)行科學(xué)合理的管理決策、制定售電市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略提供理論基礎(chǔ),具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐價(jià)值。

售電公司:交易運(yùn)營(yíng)原理與實(shí)踐 目錄


前言
致謝

** 章 緒論
第—節(jié) 售電市場(chǎng)概述 \1
第二節(jié) 從古代兵法到現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 \4
第三節(jié) 售電公司交易運(yùn)營(yíng)的制勝之道: 全維全勝競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略\9

第二章 售電市場(chǎng)構(gòu)建
第—節(jié) 售電市場(chǎng)發(fā)展背景 \12
第二節(jié) 售電市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程\15
第三節(jié) 售電市場(chǎng)目標(biāo)模式選擇 \21

第三章 售電市場(chǎng)格局
第—節(jié) 售電主體 \24
第二節(jié) 售電市場(chǎng)繁榮及其本質(zhì)\27
第三節(jié) 售電公司核心競(jìng)爭(zhēng)力 \31


第四章 售電市場(chǎng)機(jī)制
**節(jié) 售電側(cè)改革復(fù)雜性 \33
第二節(jié) 售電市場(chǎng)機(jī)制設(shè)計(jì) \36
第三節(jié) 售電市場(chǎng)相關(guān)政策 \39

第五章 售電市場(chǎng)特征
第—節(jié) 售電市場(chǎng)價(jià)值分析 \45
第二節(jié) 售電市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 \49
第三節(jié) 售電市場(chǎng)機(jī)遇分析 \51

第六章 售電市場(chǎng)趨勢(shì)
第—節(jié) 售電市場(chǎng)發(fā)展走向 \54
第二節(jié) 國(guó)外售電市場(chǎng)總體清況 \56
第三節(jié) 售電市場(chǎng)布局 \62

第七章 售電競(jìng)爭(zhēng)壞境
**節(jié) 先知:售電競(jìng)爭(zhēng)的制勝前提\66
第二節(jié) 校之以計(jì)而索其懦: 售電競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深入分析\72
第三節(jié) 知?jiǎng)伲?售電競(jìng)爭(zhēng)信息與博弈\83

第八章 售電競(jìng)爭(zhēng)方式
第—節(jié) 以正合, 以 奇勝:售電交易運(yùn)營(yíng)的策略思維 \89
第二節(jié) 善戰(zhàn): 售電交易運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)方式 \97
第三節(jié) 運(yùn)兵計(jì)謀, 為不可測(cè): 售電交易運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)化方式\105

第九章 售電競(jìng)爭(zhēng)效力
第—節(jié) 任勢(shì): 售電競(jìng)爭(zhēng)制勝的重心 \111
第二節(jié) 善弈者, 謀勢(shì)不謀子: 售電競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的創(chuàng)造\118
第三節(jié) 通千九變之利: 售電競(jìng)爭(zhēng)的審時(shí)度勢(shì) \124

第十章 售電競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)則
第—節(jié) 致人而不致千人: 售電交易運(yùn)營(yíng)主動(dòng)權(quán)的爭(zhēng)奪 \127
第二節(jié) 先處戰(zhàn)地: 掌握售電競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)\134
第三節(jié) 合于利而動(dòng), 不合于利而止: 售電交易運(yùn)營(yíng)的趨利避害\140

第十一章 售電競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第—節(jié) 十則圍之, 五則攻之: 售電競(jìng)爭(zhēng)的集中性原理 \145
第二節(jié) 無(wú)所不備, 則無(wú)所不寡: 售電競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)衡取舍\151
第三節(jié) 齊勇若— , 政之道也:掌控售電交易運(yùn)營(yíng)的未來(lái)\157

第十二章 售電戰(zhàn)略要素
**節(jié) “道”: 售電公司愿景\160
第二節(jié) “天”“地”: 售電公司戰(zhàn)略全局\166
第三節(jié) “將“: 售電公司領(lǐng)導(dǎo)力\170
第四節(jié) “法”: 售電公司組織與管理\174

第十三章 售電戰(zhàn)略日標(biāo)
第—節(jié) 不戰(zhàn)而屈人之兵, 善之善者也: 售電市場(chǎng)的不戰(zhàn)而勝 \180
第二節(jié) 深則專, 淺則散: 售電市場(chǎng)明確的戰(zhàn)略目標(biāo)\186
第三節(jié) 兵無(wú)常勢(shì), 水無(wú)常形:售電交易運(yùn)營(yíng)的持續(xù)創(chuàng)新 \189

第十四章 售電戰(zhàn)略規(guī)劃
第—節(jié) 先為不可勝:售電交易運(yùn)營(yíng)的籌劃 \192
第二節(jié) 先居高陽(yáng): 占據(jù)售電 市場(chǎng)的有利位置\196
第三節(jié) 迂直之計(jì): 售電市場(chǎng)的間接路線 \201

第十五章 售電戰(zhàn)略選擇
第—節(jié) 伐謀:售電交易運(yùn)營(yíng)的深謀遠(yuǎn)慮\207
第二節(jié) 伐交 售電交易運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟\216
第三節(jié) 伐兵:售電交易運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮\221
第四節(jié) 攻城:避免售電市場(chǎng)消耗戰(zhàn)\225

第十六章 售電戰(zhàn)略實(shí)施
第—節(jié) 避實(shí)而擊虛: 售電戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵\230
第二節(jié) 兵之情主速: 售電交易運(yùn)營(yíng)的速度制勝論 \236
第三節(jié) 三軍可奪氣, 將軍可奪心:售電戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)則——精神因素的納入\241

第十七章 回顧與展望
第—節(jié) 喧囂與激清 \246
第二節(jié) 生存與發(fā)展\248
第三節(jié) 共識(shí)與共嬴 \250

主要參考文獻(xiàn)
后記


前言
致謝

** 章 緒論
第—節(jié) 售電市場(chǎng)概述 \1
第二節(jié) 從古代兵法到現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 \4
第三節(jié) 售電公司交易運(yùn)營(yíng)的制勝之道: 全維全勝競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略\9

第二章 售電市場(chǎng)構(gòu)建
第—節(jié) 售電市場(chǎng)發(fā)展背景 \12
第二節(jié) 售電市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程\15
第三節(jié) 售電市場(chǎng)目標(biāo)模式選擇 \21

第三章 售電市場(chǎng)格局
第—節(jié) 售電主體 \24
第二節(jié) 售電市場(chǎng)繁榮及其本質(zhì)\27
第三節(jié) 售電公司核心競(jìng)爭(zhēng)力 \31


第四章 售電市場(chǎng)機(jī)制
**節(jié) 售電側(cè)改革復(fù)雜性 \33
第二節(jié) 售電市場(chǎng)機(jī)制設(shè)計(jì) \36
第三節(jié) 售電市場(chǎng)相關(guān)政策 \39

第五章 售電市場(chǎng)特征
第—節(jié) 售電市場(chǎng)價(jià)值分析 \45
第二節(jié) 售電市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 \49
第三節(jié) 售電市場(chǎng)機(jī)遇分析 \51

第六章 售電市場(chǎng)趨勢(shì)
第—節(jié) 售電市場(chǎng)發(fā)展走向 \54
第二節(jié) 國(guó)外售電市場(chǎng)總體清況 \56
第三節(jié) 售電市場(chǎng)布局 \62

第七章 售電競(jìng)爭(zhēng)壞境
**節(jié) 先知:售電競(jìng)爭(zhēng)的制勝前提\66
第二節(jié) 校之以計(jì)而索其懦: 售電競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深入分析\72
第三節(jié) 知?jiǎng)伲?售電競(jìng)爭(zhēng)信息與博弈\83

第八章 售電競(jìng)爭(zhēng)方式
第—節(jié) 以正合, 以 奇勝:售電交易運(yùn)營(yíng)的策略思維 \89
第二節(jié) 善戰(zhàn): 售電交易運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)方式 \97
第三節(jié) 運(yùn)兵計(jì)謀, 為不可測(cè): 售電交易運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)化方式\105

第九章 售電競(jìng)爭(zhēng)效力
第—節(jié) 任勢(shì): 售電競(jìng)爭(zhēng)制勝的重心 \111
第二節(jié) 善弈者, 謀勢(shì)不謀子: 售電競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的創(chuàng)造\118
第三節(jié) 通千九變之利: 售電競(jìng)爭(zhēng)的審時(shí)度勢(shì) \124

第十章 售電競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)則
第—節(jié) 致人而不致千人: 售電交易運(yùn)營(yíng)主動(dòng)權(quán)的爭(zhēng)奪 \127
第二節(jié) 先處戰(zhàn)地: 掌握售電競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)\134
第三節(jié) 合于利而動(dòng), 不合于利而止: 售電交易運(yùn)營(yíng)的趨利避害\140

第十一章 售電競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第—節(jié) 十則圍之, 五則攻之: 售電競(jìng)爭(zhēng)的集中性原理 \145
第二節(jié) 無(wú)所不備, 則無(wú)所不寡: 售電競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)衡取舍\151
第三節(jié) 齊勇若— , 政之道也:掌控售電交易運(yùn)營(yíng)的未來(lái)\157

第十二章 售電戰(zhàn)略要素
**節(jié) “道”: 售電公司愿景\160
第二節(jié) “天”“地”: 售電公司戰(zhàn)略全局\166
第三節(jié) “將“: 售電公司領(lǐng)導(dǎo)力\170
第四節(jié) “法”: 售電公司組織與管理\174

第十三章 售電戰(zhàn)略日標(biāo)
第—節(jié) 不戰(zhàn)而屈人之兵, 善之善者也: 售電市場(chǎng)的不戰(zhàn)而勝 \180
第二節(jié) 深則專, 淺則散: 售電市場(chǎng)明確的戰(zhàn)略目標(biāo)\186
第三節(jié) 兵無(wú)常勢(shì), 水無(wú)常形:售電交易運(yùn)營(yíng)的持續(xù)創(chuàng)新 \189

第十四章 售電戰(zhàn)略規(guī)劃
第—節(jié) 先為不可勝:售電交易運(yùn)營(yíng)的籌劃 \192
第二節(jié) 先居高陽(yáng): 占據(jù)售電 市場(chǎng)的有利位置\196
第三節(jié) 迂直之計(jì): 售電市場(chǎng)的間接路線 \201

第十五章 售電戰(zhàn)略選擇
第—節(jié) 伐謀:售電交易運(yùn)營(yíng)的深謀遠(yuǎn)慮\207
第二節(jié) 伐交 售電交易運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟\216
第三節(jié) 伐兵:售電交易運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮\221
第四節(jié) 攻城:避免售電市場(chǎng)消耗戰(zhàn)\225

第十六章 售電戰(zhàn)略實(shí)施
第—節(jié) 避實(shí)而擊虛: 售電戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵\230
第二節(jié) 兵之情主速: 售電交易運(yùn)營(yíng)的速度制勝論 \236
第三節(jié) 三軍可奪氣, 將軍可奪心:售電戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)則——精神因素的納入\241

第十七章 回顧與展望
第—節(jié) 喧囂與激清 \246
第二節(jié) 生存與發(fā)展\248
第三節(jié) 共識(shí)與共嬴 \250

主要參考文獻(xiàn)
后記

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售電公司:交易運(yùn)營(yíng)原理與實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介

葉青,現(xiàn)就職于北京電力交易中心,高級(jí)工程師,清華大學(xué)電力市場(chǎng)專業(yè)碩士。2008年至2010年,在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)進(jìn)修經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)。曾在電網(wǎng)公司從事電力調(diào)度、交易、營(yíng)銷等工作,有逾二十年電力企業(yè)工作經(jīng)歷。自2006年國(guó)家電網(wǎng)公司成立電力交易中心以來(lái),在交易機(jī)構(gòu)工作至今。自2000年起,開始進(jìn)行電力市場(chǎng)研究相關(guān)工作。以第一作者身份在國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議及國(guó)內(nèi)刊物發(fā)表12篇專業(yè)論文,主持或參加30余項(xiàng)網(wǎng)省公司級(jí)及以上科研項(xiàng)目,參與多項(xiàng)國(guó)家電力市場(chǎng)相關(guān)政策與交易規(guī)則研討與制定工作。曾著有《東方的復(fù)興:電力市場(chǎng)交易通論》,于2015年在中央編譯出版社正式出版。

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