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企業(yè)管理 版權信息
- ISBN：9787302231721
- 條形碼：9787302231721 ; 978-7-302-23172-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)管理 內容簡介
企業(yè)管理是高職高專經濟管理類專業(yè)的重要理論基礎之一，也是現(xiàn)代服務業(yè)、制造業(yè)領域的生產、管理、服務技能人才培訓的**內容。該課程的覆蓋面非常廣泛，它是市場營銷、國際貿易、物流、金融、會計等專業(yè)的重要專業(yè)基礎課，其基本理論及分析方法對啟發(fā)學生思維、提高其創(chuàng)新能力都起著重要作用！ 镀髽I(yè)管理》根據技術領域和職業(yè)崗位群的任職要求，參照相關的職業(yè)技能標準，進行規(guī)范化的課程資源建設，重新設計體系，包括企業(yè)及其管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、企業(yè)文化、市場調查與預測、企業(yè)經營決策與計劃、產品開發(fā)管理、營銷管理、生產管理、質量管理、人力資源管理、采購與倉儲管理。教材體現(xiàn)教與學、教與練、教與做的結合，實現(xiàn)“教學做”相融合，將企業(yè)與課堂有機結合起來，模擬企業(yè)真實環(huán)境，突出必要基礎能力、崗位能力和綜合能力的學習與演練。 《企業(yè)管理》可作為相關專業(yè)本科、？频慕虒W用書，也可作為工商管理人員進行企業(yè)管理研究及解決實際問題的參考用書。
企業(yè)管理 目錄
第1章 企業(yè)及其管理
1．1 企業(yè)及其組織形式
1．1．1 企業(yè)概述
1．1．2 企業(yè)組織形式
1．2 西方企業(yè)管理的產生與發(fā)展
1．2．1 傳統(tǒng)經驗管理階段
1．2．2 科學管理理論階段
1．2．3 行為科學管理理論階段
1．2．4 現(xiàn)代管理發(fā)展的新趨勢
1．3 管理和企業(yè)管理
1．3．1 管理和管理者
1．3．2 企業(yè)管理的概念、職能和性質
1．4 企業(yè)管理基礎工作
1．4．1 企業(yè)管理基礎工作的概念、特征和作用
1．4．2 企業(yè)管理基礎工作的內容
本章小結
思考題
案例分析
實踐與實訓
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
2．1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
2．1．1 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理
2．1．2 企業(yè)愿景和使命
2．1．3 企業(yè)戰(zhàn)略目標
2．2 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2．2．1 企業(yè)外部環(huán)境分析
2．2．2 企業(yè)內部環(huán)境分析
2．3 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
2．3．1 成本領先戰(zhàn)略
2．3．2 差異化戰(zhàn)略
2．3．3 集中化戰(zhàn)略
2．4 企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施和控制
2．4．1 戰(zhàn)略制定概念和程序
2．4．2 戰(zhàn)略制定方法——SWOT分析
2．4．3 戰(zhàn)略實施
2．4．4 戰(zhàn)略控制
本章小結
思考題
實踐與實訓
……
第3章 組織管理
第4章 企業(yè)文化
第5章 市場調查與預測
第6章 企業(yè)經營決策與計劃
第7章 產品開發(fā)管理
第8章 營銷管理
第9章 生產管理
第10章 質量管理
第11章 人力資源管理
第12章 采購與倉儲管理
1．1 企業(yè)及其組織形式
1．1．1 企業(yè)概述
1．1．2 企業(yè)組織形式
1．2 西方企業(yè)管理的產生與發(fā)展
1．2．1 傳統(tǒng)經驗管理階段
1．2．2 科學管理理論階段
1．2．3 行為科學管理理論階段
1．2．4 現(xiàn)代管理發(fā)展的新趨勢
1．3 管理和企業(yè)管理
1．3．1 管理和管理者
1．3．2 企業(yè)管理的概念、職能和性質
1．4 企業(yè)管理基礎工作
1．4．1 企業(yè)管理基礎工作的概念、特征和作用
1．4．2 企業(yè)管理基礎工作的內容
本章小結
思考題
案例分析
實踐與實訓
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
2．1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
2．1．1 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理
2．1．2 企業(yè)愿景和使命
2．1．3 企業(yè)戰(zhàn)略目標
2．2 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2．2．1 企業(yè)外部環(huán)境分析
2．2．2 企業(yè)內部環(huán)境分析
2．3 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
2．3．1 成本領先戰(zhàn)略
2．3．2 差異化戰(zhàn)略
2．3．3 集中化戰(zhàn)略
2．4 企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施和控制
2．4．1 戰(zhàn)略制定概念和程序
2．4．2 戰(zhàn)略制定方法——SWOT分析
2．4．3 戰(zhàn)略實施
2．4．4 戰(zhàn)略控制
本章小結
思考題
實踐與實訓
……
第3章 組織管理
第4章 企業(yè)文化
第5章 市場調查與預測
第6章 企業(yè)經營決策與計劃
第7章 產品開發(fā)管理
第8章 營銷管理
第9章 生產管理
第10章 質量管理
第11章 人力資源管理
第12章 采購與倉儲管理
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