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約見資本人Ⅱ:從企業家精神到中國夢

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出版社:海天出版社出版時間:2018-03-01
開本: 其他 頁數: 384
本類榜單:個人理財銷量榜
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約見資本人Ⅱ:從企業家精神到中國夢 版權信息

  • ISBN:9787550727250
  • 條形碼:9787550727250 ; 978-7-5507-2725-0
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

約見資本人Ⅱ:從企業家精神到中國夢 本書特色

作為“全景網”分享知識 、服務資本市場的新嘗試 ,兩年前,《 約見資本人》系列圖書**輯出版后,受到業內人士和廣大讀者的好評 ,中央電視臺財經頻道專門推薦了《約見資本人》。 近一年多來 ,全景網采訪團隊走遍大半個中國,采訪了近百家上市公司的董事長、總經理等高管,得來數百萬字的采訪速記稿、逾千張原始圖片,后又查閱了大量的文獻、影像、公告、行業數據等資料,經過撰寫、反復確認及審核,*終完成《約見資本人Ⅱ 從企業家精神到中國夢》。 本書以訪談、述說方式 ,反映了50位企業家擁抱資本市場的心路歷程 ,涵蓋諸多行業 ,是近年資本市場蓬勃發展的縮影 ,以鮮活的視角重現了成功企業家的資本之路,對于后來的創業者也有一定的參考價值。 本書不僅充滿了寶貴的實戰經驗 ,更蘊含了勇于擔責、百折不撓的中國當代企業家精神。

約見資本人Ⅱ:從企業家精神到中國夢 內容簡介

本書以訪談、述說方式 ,反映了50位企業家擁抱資本市場的心路歷程 ,涵蓋諸多行業 ,是近年資本市場蓬勃發展的縮影 ,以鮮活的視角重現了成功企業家的資本之路,對于后來的創業者也有一定的參考價值。 本書不僅充滿了寶貴的實戰經驗 ,更蘊含了勇于擔責、百折不撓的中國當代企業家精神。

約見資本人Ⅱ:從企業家精神到中國夢 目錄

前言——夢想的力量 /001 贊譽與評論 /005 **章 追夢人 “人,就是要有夢想和追求。如果沒有夢想,我可能只是一名手藝普通的木匠;如果沒有追求,我可能就是一名默默授業的老師。當然,木匠可以服務鄉鄰,老師可以為學生解惑,但那都不是我追求的人生。” 從地質工人到珠寶大佬 /002 “勘測煤礦的時候,我們跋山涉水,鉆過涵洞、爬過坑道,后來從事珠寶行業再累再辛苦都覺得沒什么。” ——周大生董事長、總經理 周宗文 連續創業成功者的情懷和秘笈 /011 “每個人創業都有很多困難,看你怎么理解這個困難。如果把這個困難和坎邁過去,反而覺得自己很興奮,而且很成功。” ——中環環保董事長、總經理 張伯中 一個想當醫生的木匠 /018 “我反復問自己,我的人生目標是什么?人生的意義又是什么?是小富即安,還是富而求進,再上臺階?” ——九典制藥董事長 朱志宏 “成為跨著設計邊緣行走的人。” ——風語筑董事長、總經理 李暉 西北貧困縣民辦教師的逆襲之路 /034 “我很清楚,如果沒有自己的牧場,就不能控制奶源,產品質量無法保證,企業就無法活下去。” ——莊園牧場董事長 馬紅富 初中畢業的焊接工,要做自動秤領域的奔馳寶馬 /042 “2004、2005年前期的研發、生產和推廣投入很多,幾乎花光了我們幾個股東多年來打工攢下來的錢,但市場還沒有打開,那是我們*艱難的時期。” ——海川智能董事長、總經理 鄭錦康 和父親賭氣出走當搬運工,卻踩準時代節拍 /049 “奧士康的英文縮寫就叫ASK。作為民營企業家,我沒讀過大學,如果不學習,怎么能把一個PCB板大廠搞好?” ——奧士康董事長 程涌 電路板夢想家的“文攻武略” /058 “我開個五十鈴的貨車,一邊給人送貨,一邊要賬。我扛著大箱子,爬好幾層樓送貨,跟‘老賴’斗智斗勇甚至斗狠,什么都得會,簡直是‘全武行’。” ——明陽電路董事長 張佩珂 讓醫療從醫院走進千家萬戶 /067 “希望明德能夠成為新型醫療方式的原動力,這是作為一個創業的醫生,*希望能夠實現的。” ——明德生物董事長、總經理 陳莉莉 第二章 創新!創新!還是創新! “我們的創新,不是為了創新而創新,我們所有的產品、所有的解決方案,都是實實在在的創新,創新一定要和客戶的需求結合起來。” 全球安防龍頭的成長密碼 /076 “市值增長不是我們關心的事情。我們關注的是產品能不能滿足客戶需求,技術能不能保持領先,方案有沒有競爭力。” ——海康威視總經理 胡揚忠 永遠不待在舒適區 /086 “希望通過云軌業務,再造一兩個比亞迪。” ——比亞迪董秘 李黔 走到前面才能賺到前面 /093 “我幾十年的創業經驗,如果用一句話表達,就是走到前面才能賺到前面。” ——藍盾股份董事長 柯宗慶 敢吃螃蟹,也敢“吃軟飯” /103 “我們的研究跟國外差不多同步。他是有這個實驗室的產品、有概念,而我們*開始起步的時候是沒有產品的。” ——岱勒新材董事長、總經理 段志明 第三章 要么轉型,要么等死! “作為傳統制造業,你必須轉型升級,你不轉型就沒有出路,因為過去的模式沒有未來。” 百年老字號脫胎換骨 /114 “云南白藥需要涅槃新生。唯有變革,方能生存,而其中*為迫切的,就是從根本上扭轉傳統國企的陳舊管理和缺乏進取之心的現狀。” ——云南白藥總經理 尹品耀 “在那‘被遺忘的十年’,我們用8年時間妥善處置了歷史遺留巨額債務,可以說非常艱難。但公司一旦具備回饋股東的能力,我們就會毫不猶豫地執行。” ——西藏珠峰董事長 黃建榮 從新商業模式到新盈利模式裂變 /128 “零售是一個永遠的朝陽行業。我們始終以零售為核心、以商品為核心,來尋找自己增長的空間。十年前的時候,我們說要做‘中國的沃爾瑪’。今天的沃爾瑪看到我們,說要做‘美國的蘇寧’。” ——蘇寧易購副董事長 孫為民 家電巨頭的涅槃重生 /136 “當時(2012年)的美的像一輛汽車一樣,跑在一條高速公路上,時速才八十碼。何總交給我的時候說,你不僅要以八十碼跑,還要跑到一百碼。” ——美的集團董事長、總經理 方洪波 “人是逼出來的,既然選擇了創業,就要不斷創新,不能滿足于現狀,也不能拘泥于某一個技術,或者說某一個小的行業。” ——嶺南股份董事長 尹洪衛 不能捧著金飯碗要飯吃 /146 “我少年歷經磨難,以前那么多經歷,就有那么多辦法。好像什么困難到我這兒,都能夠迎刃而解。” ——盤龍藥業董事長、總經理 謝曉林 有門檻,才有話語權 /153 “如果沒有相當的技術優勢、人才優勢,特別是技術和營銷人才,實際上是挺難生存的。在公司以后的發展中,我們更重視產業選擇和人才培養了。” ——宏川智慧董事長、總經理 林海川 32年四次創業,每一次創業都是背水一戰 /161 “我*大的優點就是做好決定后會把自己的后路斷掉,這樣才能百分百地用心去投入,才能熟透這個領域,然后才能抓住機會去成長、去超越。” ——頂固集創董事長、總經理 林新達 第四章 一切都是*好的安排 “當時很多朋友質疑,說2008年金融危機你創業,必敗無疑。但我覺得危機危機,有‘危’就有‘機’。” “公司*困難的時候缺錢到什么地步?幾乎發不出工資了!我帶頭,員工自愿掏腰包集資了300多萬元才渡過難關。那一陣,我們真的是一天天熬過來、扛過來的。” ——德生科技董事長、總經理 虢曉彬 “危機危機,有‘危’就有‘機’,我看準了客戶對進口替代降成本及柔性交付的迫切需求。” ——科創新源董事長、總經理 周東 40歲被外企裁員,60歲敲響上市鐘 /185 “這個真的是水到渠成的事情,其實我們進入資本市場,并不是說有深謀遠慮。我們每年就是做好自己的事情,把我們的客戶服務好,把公司規模做大,這個是我們每年在追求的東西。” ——光弘科技董事長、總經理 唐建興 重資產砸出“機房”快車道 /194 “沒有什么猶豫,年輕人的想法比較簡單,想做一件事情就去做一件事情,因為沒有經歷過,沒有太多的經驗,所以也就沒有太多的猶豫。” ——奧飛數據董事長 馮康 “如果把整個光伏行業看成一個企業的話,它巨大的壓力就是現金流,因為產品*終是靠發電、收電費來兌現收益,但收費周期有幾年的過程,初期都是投入,熬過了五至七年的一個完整周期,才有可能形成循環并生存下來。” ——捷佳偉創總經理 李時俊 第五章 守住風口 發現風口,需要眼光;守住風口,更需要勇氣與耐力。 “讓公眾少跑一趟路、少踏一個門檻、少走一道程序,讓市民和企業充分享受到‘輕輕松松上網,方方便便辦事,用鼠標去工作,讓數據去奔波’的便捷和樂趣,將是萬達信息矢志不移的目標,也是萬達信息智慧城市戰略的成功實踐。” ——萬達信息董事長、總經理 史一兵 不怕被模仿,*大的競爭對手是自己 /221 “很多人認為我們是個硬件公司,但實際上我們多數研發人員是軟件人員。 進入每一個行業,我們的目標就肯定是做這個市場的**。” ——視源股份董事 黃正聰 深耕20年,終于搭上智慧城市發展快車 /226 “企業要發展,要聘請高手過來一起合作,首先要讓員工過得比較好。當時我們的員工大概月薪1500元,我們幾個老總的工資只有600元。” ——科創信息董事長 費耀平 “我*高興的就是我們幫客戶解決了問題,客戶認可我們,一個又一個國際知名的大客戶選擇我們做供應商。接到客戶給我們頒的獎,比如*佳質量獎、信用5A級供應商、技術創新獎、優秀供應商獎,那一刻真的非常高興。” ——金力永磁董事長、總經理 蔡報貴 第六章 打造民族品牌 “我們公司要成為一家國際知名的公司,同時我們也要讓全世界認為這是一個受人尊重的中國企業,因為你在技術上能領先,你的產品質量比人家好,你就能受到尊重。” “寶武重組實際上有三層意義:**是積極推進國內鋼鐵行業供給側結構性改革;第二是將國企、央企做強做大;第三是打造一批國際級公司,要成為世界范圍內占有重要行業地位的企業。” ——寶鋼股份原董事長 戴志浩 “未來我們要把地級市和縣級醫院的醫療技術水平提高起來,希望2020年左右在國內達到1000家左右眼科醫院。讓所有人,無論貧窮、富裕都享有眼健康的權利。” ——愛爾眼科董事長 陳邦 用大數據打造無賊天下 /253 “希望基于公司已經搭建的大數據平臺的能力、存證能力、計算能力以及人工智能的能力,搭建一個‘美亞大腦’平臺,將業務延伸至電子合同存證、食品安全等民生領域,實現‘用大數據打造無賊天下’的愿景。” ——美亞柏科董事長 滕達 “國際大公司不去的地方,我們會派專車送過去” /260 “我們潮汕老板做事都比較踏實、專注、能吃苦,*大特點就是敢拼。” ——名臣健康董事長、總經理 陳勤發 質量比人家好,你就能受到尊重 /267 “你在技術上能領先,你的產品質量比人家好,你就能受到尊重。” ——銳科激光董事長 伍曉峰 第七章 工匠精神 “能做事和能把事情做好完全是兩碼事。” 藥品關系到千萬條人命 /276 “醫生可能只管一條人命,但藥品卻關系到千萬條人命。” ——賽隆藥業董事長 蔡南桂 安全責任重于泰山 /285 “能做事和能把事情做好完全是兩碼事。” ——安達維爾董事長、總經理 趙子安 永不過時的小窯、慢燒  /290 “到西樵山上去喝茶只是一種生活的理想和追求罷了,現實中不可能放下公司的事天天去喝茶。” ——蒙娜麗莎董事長 蕭華 只選擇世界一流的客戶 /298 “想做世界**就要選擇一流的客戶。唯有一流的客戶,你才能夠接受很多的挑戰,尤其在技術上的挑戰。” ——鵬鼎控股董事長、首席執行官 沈慶芳 第八章 企業家責任 “我們從來不敢把企業的財富視為己有,我們小心翼翼地掌管好,然后讓它回到它應該去的地方,比如說我們的扶貧,就是它應該去的地方。” 讓企業創造的財富回歸本源 /308 “一個企業的價值就是創造財富,服務社會,然后推進社會進步,我覺得這是我們扶貧深層次的動力。” ——牧原股份董事長、總經理 秦英林 公益與利潤的平衡之道 /314 “未來華大要把握住技術的門檻,又要讓老百姓都做得起基因檢測,華大追求‘相對合理利潤,使社會價值*大化’。” ——華大基因CEO 尹燁 小城市的飛行大生意 /321 “這是一個非常有意義的事情,我們現在叫做‘三網通’,即打通通用航線和支線、干線之間的網絡,將為我們打造旅游、冷鏈、物流供應等一系列服務的核心能力。” ——華夏航空董事長 胡曉軍 第九章 鐵打的營盤鐵打的兵 “像很多外派的管理者,來了兩三年,匆匆忙忙,沒有留下什么東西。但是我既然來到了這個地方,那就好好把這個公司給發展起來。” 軍民融合先驅者半個世紀的堅守 /330 “360行里面,我們算是危險性比較高的一行,但是我們能管好。” ——新余國科董事長 金衛平 沒有終點的馬拉松 /336 “不管你是在公司從事什么樣的工作,對內對外一定要遵守規則,遵守團隊協作以及有堅毅的精神去克服各種困難,勇往直前。這是我們的要求,也是正在努力塑造的中新賽克的企業特質。” ——中新賽克總經理 凌東勝 一位國企外籍董事長的中國夢 /344 “我自己見證了中國高速發展的情況,也見證了中國在不斷進步,不斷提升,我應該會將這份工作做到退休,我將完成我的歷史使命。” ——德賽西威董事長 陳春霖 第十章 美麗中國的愿景 “科技讓自然和人達到和諧的統一,既保證現代的生活節奏,又有青山綠水,這就是我心中的美麗中國。” 將金色陽光化作無窮的事業 /352 “引領中國光伏企業走出去或許只是一個全新的起點。因為對于致力‘將金色的陽光化作無窮的事業’的太陽能人來說,這個探索沒有終點。” ——太陽能董事長 曹華斌 從膜法治水到綜合性環保供應商 /358 “如果說你有靈魂,你就有創新的思想,沒有靈魂的人是很難有創新的,這就是對于有靈魂的我們的一個理解。碧水源是為創新而活著的一家企業,我們一切都是為了創新。” ——碧水源原常務副總裁、CFO、董秘 何愿平 秸稈的華麗變身 /364 “三聚環保立志成為世界上領先的綠色能源化學品公司,現在在這個行業里,世界上還沒有巨頭!” ——三聚環保總裁 林科 做中國的“牧羊人” /368 “生態無國界。美麗中國還遠遠不夠,還要有美麗全球,讓美麗中國引領全球的美麗。” ——鐵漢生態副總裁、首席生態專家 劉德榮 用“高科技 苦臟累”換綠水青山 /376 “想回到過去那種原生態的環境難免過于理想化。但我們可以利用現代的技術和設備,提高生態環境的承受能力,把它擴展到原來的10倍、20倍,甚至上百倍。” ——高能環境副董事長 劉澤軍
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約見資本人Ⅱ:從企業家精神到中國夢 相關資料

時代如潮,企業浮沉,企業家既是追夢人,也是踐行者。《約見資本人Ⅱ》中50位企業家深情講述創業歷程、冷靜分享商業思考,堪稱讀懂中國資本市場的活教科書。 ——新浪網高級副總裁兼總編輯 鄧慶旭 上市公司是資本市場的基石。全景網再次帶大家走進上市公司,直面資本掌門人。轉型、創新、民族品牌、工匠精神、企業家責任…… 每個故事雖不盡相同,但無一不彰顯創業之艱辛、資本之力量。實現偉大中國夢,他們是追夢者,更是織夢人。本書故事鮮活,值得創業者和廣大投資者參考借鑒。 ——中證中小投資者服務中心副總經理 黃勇 從企業家精神到中國夢,本書講述的多個夢想照進現實的商業故事令人熱血沸騰,為這些發端于夢想、在現實中砥礪前行的企業家點贊! ——資本市場學院副院長 張韶輝 中國正面臨百年未有之大變局,中國資本駕馭者歷史性地成了時代的弄潮兒。尋找資本、創造資本、管理資本,中國資本人如九級浪中的船長,終將駕馭著這個承載著民族復興夢想、人民富裕愿望、企業發展宏圖的資本之方舟,達到理想之岸。每個資本人都將經受事業之考驗,人性之考驗。《約見資本人Ⅱ》為我們呈現的資本人奮斗之路,也是我們普羅大眾的人生之路。 ——南開大學金融學院常務副院長 范小云 改革開放以來,中國涌現出一批批優秀的民營企業家,他們大多數白手起家,在創業路上不斷嘗試探索,用勤勞和智慧創立一家家公司。他們在積累財富的同時,也改變了河流的方向。本書通過對上市公司企業家的深度專訪,將他們的創業故事生動展現在我們面前,是中國商業領域*真實的教科書。 ——耶魯大學金融學博士、長江商學院金融學教授、杰出院長講席    教授、金融MBA項目副院長 李海濤 本書以全景視角,記錄并見證了改革開放大潮中一批創業者鮮活的不凡歷程。在每一位拓荒者的心底,都有一個天真倔強的小孩,用清澈的眼睛看見機會,用不討巧的方式選擇路徑,用近乎瘋狂的堅持穿越迷障,用純真的笑容擁抱世界。 ——長江證券總裁 劉元瑞 本書從親歷者角度看待中國資本市場發展,從鮮活的案例看待中國經濟的奇跡,更務實,更生動,更直觀。 ——經濟學家、如是金融研究院院長 管清友 優秀的企業家是國民經濟的脊梁,他們的不懈努力是推動中國夢早日實現的動力。從一位位成功企業家身上,我們可以學到彌足珍貴的創業精神和經營智慧。巴菲特認為,優秀的上市公司離不開誠實的管理層。通過約見資本人,可以選出真正的優質公司進行投資,而這正是我一直大力倡導的價值投資理念! ——前海開源基金董事總經理、首席經濟學家 楊德龍 誰是價值的創造者?誰是科技創新的引領者?誰是工匠精神的踐行者?誰是中國經濟轉型的推動者?誰將是可以承載我們信任的實干家?誰將成為我們用“貨幣選票”選擇出來的優秀企業家?通讀這本書,相信,這一切問題的答案,您都可以找到。 ——招商證券首席宏觀分析師 謝亞軒 現在是中國*好的創業時代,我們比任何時期都更需要創業和創新精神。我做了二十多年投行看過太多上市公司,現在轉身創業做VC(Venture capital,風險投資)又見證了眾多創業者的起起伏伏,深刻理解創業的魅力和艱辛。從創業到上市,企業九死一生,極度考驗企業家精神。這本書介紹了58家公司的創業和上市之路,對于當下的創業者以及企業管理者都很有借鑒意義,非常值得一讀。 ——洪泰基金創始人、洪泰資本控股董事長 盛希泰 所有人沒有誰是容易的,這些老板們在創業過程中都遇到了各種各樣的困難和挫折,但是他們卻都克服了,然后帶領企業走上了資本市場。雖然說生活不易,但是只要不拋棄不放棄,平凡的生活也能綻放出小花來,很有意義的一本書,大家可以買來一讀。 ——全景網用戶 189****3110 真的值得一讀!除了很多創業經驗的分享,更是中國改革開放的縮影,可以通過這本書看到大時代背景下,想要成功就必須堅持不懈、敢擔當、敢為人先……到手就已經讀完*篇。 ——當當網用戶 青青子衿 書中深度挖掘了近兩年IPO的上市公司創始人的創業歷程,不只是詳實的數據,還有令人感動的創業故事,是我2018年重點儲備的精神食糧。看得我熱血沸騰,心中燃起一股創業的沖動。 ——*用戶 和代

約見資本人Ⅱ:從企業家精神到中國夢 作者簡介

深圳市全景網絡有限公司(簡稱“全景網”)是全資本圈高端交流、分享平臺,成立于1999年。公司創辦的“全景網”是中國著名的財經網站,先后推出上市公司網上路演、投資者關系互動平臺等中國證券市場創新服務模式 ,至今舉辦各類路演2萬多場

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