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財務(wù)管理案例 版權(quán)信息
- ISBN：9787565435812
- 條形碼：9787565435812 ; 978-7-5654-3581-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
財務(wù)管理案例 本書特色
本書主要運(yùn)用財務(wù)管理的理論，解釋和預(yù)測企業(yè)的財務(wù)管理工作，提高讀者在不確定環(huán)境下的財務(wù)決策能力。全書共分9章，每章2個案例，共18個案例，分別從財務(wù)管理目標(biāo)、理財環(huán)境、公司治理、財務(wù)分析、資本結(jié)構(gòu)、項目評估、股利政策、企業(yè)并購、企業(yè)集團(tuán)管理等方面對企業(yè)財務(wù)管理實(shí)務(wù)進(jìn)行分析與評述。
本書在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排上主要有以下特性：
1.全面性。本書所選案例，以滿足財務(wù)管理教學(xué)需要為目的，包括了中級財務(wù)管理、高級財務(wù)管理的大部分內(nèi)容。
2.真實(shí)性。本書的案例均來源于中國企業(yè)的財務(wù)管理實(shí)踐，既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)。
3.及時性。本書所選的案例都是*近幾年內(nèi)發(fā)生的典型案例，涉及IT、傳媒、影視、鋼鐵、醫(yī)藥、建材等多個行業(yè)。
4.適用性。本書在寫作上充分考慮了案例教學(xué)的特點(diǎn)，將案例分為摘要、案例正文、案例說明三部分。案例正文由引言、公司簡介、案例概況、思考問題構(gòu)成；案例說明主要從教學(xué)角度介紹了包括教學(xué)目的、案例討論的準(zhǔn)備工作、案例分析要點(diǎn)、建議課堂計劃和參考文獻(xiàn)等部分。
另外，本書知識鏈接以二維碼形式呈現(xiàn)，這部分內(nèi)容主要是加強(qiáng)讀者對相關(guān)案例背景和知識點(diǎn)的了解。
財務(wù)管理案例 內(nèi)容簡介
本書主要運(yùn)用財務(wù)管理的理論, 解釋和預(yù)測企業(yè)的財務(wù)管理工作, 提高不確定環(huán)境下的財務(wù)決策能力。全書共分9章, 每章2個案例, 共18個案例, 分別從財務(wù)管理目標(biāo)、理財環(huán)境、公司治理、財務(wù)分析、資本結(jié)構(gòu)、項目評估、股利政策、企業(yè)并購、企業(yè)集團(tuán)管理等方面對企業(yè)財務(wù)管理實(shí)務(wù)進(jìn)行分析評述。
財務(wù)管理案例 目錄
第 一章財務(wù)管理導(dǎo)論
案例一從理財目標(biāo)看華為不上市的原因
案例正文
案例說明
案例二從理財環(huán)境看分眾傳媒回歸A 股的動因
案例正文
案例說明
第二章公司治理與財務(wù)決策
案例三海潤光伏大股東掏空和中小股東利益保護(hù)
案例正文
案例說明
案例四樂視網(wǎng)大股東減持行為
案例正文
案例說明
第三章財務(wù)分析與業(yè)績評價
案例五哈佛分析框架下的青島啤酒財務(wù)分析
案例正文
案例說明
案例六EVA 績效評價方法在寶鋼股份的應(yīng)用
案例正文
案例說明
第四章企業(yè)籌資與資本結(jié)構(gòu)
案例七烽火通信定向增發(fā)財務(wù)效應(yīng)
案例正文
案例說明
案例八方林科技發(fā)行“雙創(chuàng)債”破題融資難
案例正文
案例說明
第五章企業(yè)投資與項目評估
案例九阿里投資光線布局“互聯(lián)網(wǎng) 影視”
案例正文
案例說明
案例十蓮花縣地塊酒店式公寓投資的困惑
案例正文
案例說明
第六章營運(yùn)資金管理
案例十一ZARA 極速供應(yīng)鏈下的庫存管理
案例正文
案例說明
案例十二中鐵工業(yè)的應(yīng)收賬款管理
案例正文
案例說明
第七章股利分配與員工激勵
案例十三五糧液的股利分配政策
案例正文
案例說明
案例十四員工持股的領(lǐng)頭羊：中國平安
案例正文
案例說明
第八章企業(yè)并購與控制權(quán)轉(zhuǎn)移
案例十五重大無先例：城投控股并購陽晨B 股
案例正文
案例說明
案例十六中國家電史上*大并購：海爾并購?fù)ㄓ眉译?br />案例正文
案例說明
第九章集團(tuán)財務(wù)與內(nèi)部資本市場
案例十七海爾集團(tuán)的資金集中管理
案例正文
案例說明
案例十八中糧的內(nèi)部資本市場與資金集中管理
案例正文
案例說明
案例一從理財目標(biāo)看華為不上市的原因
案例正文
案例說明
案例二從理財環(huán)境看分眾傳媒回歸A 股的動因
案例正文
案例說明
第二章公司治理與財務(wù)決策
案例三海潤光伏大股東掏空和中小股東利益保護(hù)
案例正文
案例說明
案例四樂視網(wǎng)大股東減持行為
案例正文
案例說明
第三章財務(wù)分析與業(yè)績評價
案例五哈佛分析框架下的青島啤酒財務(wù)分析
案例正文
案例說明
案例六EVA 績效評價方法在寶鋼股份的應(yīng)用
案例正文
案例說明
第四章企業(yè)籌資與資本結(jié)構(gòu)
案例七烽火通信定向增發(fā)財務(wù)效應(yīng)
案例正文
案例說明
案例八方林科技發(fā)行“雙創(chuàng)債”破題融資難
案例正文
案例說明
第五章企業(yè)投資與項目評估
案例九阿里投資光線布局“互聯(lián)網(wǎng) 影視”
案例正文
案例說明
案例十蓮花縣地塊酒店式公寓投資的困惑
案例正文
案例說明
第六章營運(yùn)資金管理
案例十一ZARA 極速供應(yīng)鏈下的庫存管理
案例正文
案例說明
案例十二中鐵工業(yè)的應(yīng)收賬款管理
案例正文
案例說明
第七章股利分配與員工激勵
案例十三五糧液的股利分配政策
案例正文
案例說明
案例十四員工持股的領(lǐng)頭羊：中國平安
案例正文
案例說明
第八章企業(yè)并購與控制權(quán)轉(zhuǎn)移
案例十五重大無先例：城投控股并購陽晨B 股
案例正文
案例說明
案例十六中國家電史上*大并購：海爾并購?fù)ㄓ眉译?br />案例正文
案例說明
第九章集團(tuán)財務(wù)與內(nèi)部資本市場
案例十七海爾集團(tuán)的資金集中管理
案例正文
案例說明
案例十八中糧的內(nèi)部資本市場與資金集中管理
案例正文
案例說明
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