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企業經營管理沙盤模擬實踐教程 版權信息
- ISBN：9787568053747
- 條形碼：9787568053747 ; 978-7-5680-5374-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業經營管理沙盤模擬實踐教程 本書特色
全書以企業沙盤的模擬過程為基礎編寫，采用企業經營管理基本理論與模擬過程相結合的寫作方法，將整個學習過程分為構思、設計、實施、運行篇，內容涉及企業經營管理之初認知、企業經營管理之初體驗、企業經營管理物理沙盤盤面和初始狀態設置、企業營銷管理及沙盤模擬規則、企業運營管理及沙盤模擬規則、企業財務管理及沙盤模擬規則、企業沙盤經營模擬流程、企業沙盤經營戰略制定、企業沙盤經營戰略實施、企業沙盤經營六年實戰、企業沙盤經營評價與總結、透過經營看管理共12個有機聯系、循序漸進的知識單元。
企業經營管理沙盤模擬實踐教程 內容簡介
全書以企業沙盤的模擬過程為基礎編寫, 采用企業經營管理基本理論與模擬過程相結合的寫作方法, 將整個學習過程分為構思、設計、實施、運行篇, 內容涉及企業經營管理之初認知、企業經營管理之初體驗、企業經營管理物理沙盤盤面和初始狀態設置等。
企業經營管理沙盤模擬實踐教程 目錄
第1篇認知體驗篇
第1章企業經營管理之初認知9
1.1企業及其分類9
1.2企業經營管理10
1.3生產型企業12
第2章企業經營管理之初體驗14
2.1企業經營管理沙盤模擬概述14
2.2沙盤模擬整體方案介紹15
2.3沙盤模擬中的管理角色及業務分工16
第2篇實戰經驗篇
第3章物理沙盤盤面和初始狀態設置23
3.1企業經營管理物理沙盤盤面23
3.2沙盤教具24
3.3初始狀態設置26
第4章企業營銷管理及沙盤模擬規則30
4.1營銷管理簡介30
4.2沙盤營銷規則31
第5章企業運營管理及沙盤模擬規則34
5.1運營管理簡介34
5.2沙盤運營規則36
第6章企業財務管理及沙盤模擬規則42
6.1財務管理與會計核算簡介42
6.2沙盤財務規則48
第7章沙盤企業經營模擬流程51
7.1年初三項工作51
7.2每季度十項工作59
7.3年末六項工作83
第8章沙盤企業經營戰略制定96
8.1企業經營戰略96
8.2企業戰略管理97
8.3沙盤企業經營環境分析97
8.4沙盤企業經營戰略制定過程99
第9章沙盤企業經營六年實戰101
9.1經營實戰說明101
9.2經營指標分析104
9.3團隊工作運行106
第10章沙盤企業經營評價與總結108
10.1經營業績綜合評價108
10.2經營過程全面總結109
第3篇理論升華篇
第11章沙盤企業經營戰略實施新理論113
11.1沙盤企業經營初級策略113
11.2沙盤企業經營中級策略115
11.3沙盤企業經營高級策略117
第12章透過經營看管理120
12.1供應鏈管理的概念120
12.2供應鏈管理的實現技術121 附錄A企業模擬經營報告128
附錄B學習知識要點及能力要點155
參考文獻157
第1章企業經營管理之初認知9
1.1企業及其分類9
1.2企業經營管理10
1.3生產型企業12
第2章企業經營管理之初體驗14
2.1企業經營管理沙盤模擬概述14
2.2沙盤模擬整體方案介紹15
2.3沙盤模擬中的管理角色及業務分工16
第2篇實戰經驗篇
第3章物理沙盤盤面和初始狀態設置23
3.1企業經營管理物理沙盤盤面23
3.2沙盤教具24
3.3初始狀態設置26
第4章企業營銷管理及沙盤模擬規則30
4.1營銷管理簡介30
4.2沙盤營銷規則31
第5章企業運營管理及沙盤模擬規則34
5.1運營管理簡介34
5.2沙盤運營規則36
第6章企業財務管理及沙盤模擬規則42
6.1財務管理與會計核算簡介42
6.2沙盤財務規則48
第7章沙盤企業經營模擬流程51
7.1年初三項工作51
7.2每季度十項工作59
7.3年末六項工作83
第8章沙盤企業經營戰略制定96
8.1企業經營戰略96
8.2企業戰略管理97
8.3沙盤企業經營環境分析97
8.4沙盤企業經營戰略制定過程99
第9章沙盤企業經營六年實戰101
9.1經營實戰說明101
9.2經營指標分析104
9.3團隊工作運行106
第10章沙盤企業經營評價與總結108
10.1經營業績綜合評價108
10.2經營過程全面總結109
第3篇理論升華篇
第11章沙盤企業經營戰略實施新理論113
11.1沙盤企業經營初級策略113
11.2沙盤企業經營中級策略115
11.3沙盤企業經營高級策略117
第12章透過經營看管理120
12.1供應鏈管理的概念120
12.2供應鏈管理的實現技術121 附錄A企業模擬經營報告128
附錄B學習知識要點及能力要點155
參考文獻157
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