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管理會計 版權信息
- ISBN：9787303245055
- 條形碼：9787303245055 ; 978-7-303-24505-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理會計 內容簡介
本書以夠用為度, 力求內容上簡明適用、深入淺出闡述理論知識, 修訂**版中文字和數字上存在的錯字, 并結合實踐, 更新一些案例導入、相關鏈接、小思考和知識拓展。每章后附有相關的本章小結、思考題和技能題, 是幫助學生加深理解和消化吸收知識, 提高學生對理論的理解和實際操作能力, 在教學資源包中增加章后習題答案和各章的教學參考課件, 以幫助教師進行課堂教學。
管理會計 目錄
**章管理會計概論/1
**節管理會計的形成和發展1
一、管理會計的形成1
二、管理會計的發展2
第二節管理會計的定義和特征4
一、管理會計的定義4
二、管理會計的特征5
第三節管理會計的概念框架6
一、管理會計的目標和原則7
二、管理會計要素及管理會計信息質量特征8
三、管理會計信息與報告10
【同步訓練】11
第二章貨幣時間價值/13
**節貨幣時間價值的概念13
第二節貨幣時間價值的計算14
一、復利終值與復利現值的計算14
二、年金終值與年金現值的計算14
第三節名義利率與實際利率的換算18
【同步訓練】19
第三章成本性態分析/22
**節成本分類22
一、成本按其性態分類23
二、成本按其可控性分類23
三、成本按其與決策的相關性分類23
第二節成本性態分析23
一、變動成本24
二、固定成本25
三、變動成本和固定成本的相關范圍26
第三節混合成本及其分解27
一、混合成本的分類27
二、混合成本的分解方法29
【同步訓練】33
第四章變動成本法/37
**節變動成本法概述38
一、變動成本法的概念38
二、變動成本法的理論基礎38
三、變動成本法的應用39
第二節變動成本法與完全成本法的比較40
一、應用的前提條件不同40
二、產品成本及期間成本的構成不同41
三、對存貨的估價不同41
四、企業利潤的計算方式不同42
第三節兩種成本計算法凈損益差額變動規律揭示43
一、連續各期產量相等而銷量不等的情況下，兩種成本計算方法對分期
損益的影響43
二、連續各期銷量相等而產量不相等的情況下，兩種方法對分期損益的
影響45
三、兩種成本計算方法稅前利潤差額簡算法47
第四節變動成本法的評價及應用47
一、變動成本法的優點47
二、變動成本法的缺點48
三、兩種計算法的融合49
【同步訓練】50
第五章戰略管理/54
**節戰略管理概述54
一、戰略管理的概念與基本層次54
二、戰略管理的原則56
三、戰略管理過程56
第二節戰略地圖57
一、戰略地圖的概念57
二、戰略地圖的設計57
三、戰略地圖的實施64
第三節價值鏈分析65
一、價值鏈分析的概念65
二、價值鏈結構66
三、價值鏈分析的步驟67
四、價值鏈分析的內容67
【同步訓練】68
第六章預算管理/71
**節預算概述71
一、預算的概念和特征71
二、預算的作用72
三、預算的分類72
四、預算體系73
五、預算工作的組織73
第二節預算編制的方法74
一、固定預算與彈性預算74
二、增量預算與零基預算76
三、定期預算與滾動預算78
第三節全面預算的內容和編制79
一、全面預算的內容79
二、全面預算的編制80
【同步訓練】88
第七章成本管理/92
**節成本管理綜述93
一、成本控制的概念93
二、成本控制的意義94
三、成本控制的分類94
四、成本控制方法的選擇94
第二節目標成本法95
一、目標成本計算與目標成本法95
二、目標成本的制定95
三、目標成本的分解96
四、價值工程98
五、目標成本計算綜合案例101
第三節標準成本法108
一、標準成本制度的意義108
二、標準成本的種類108
三、標準成本法的內容109
四、標準成本的制定109
五、標準成本的差異分析112
第四節作業成本法119
一、作業成本法的產生與發展120
六、利潤預測的敏感性分析161
第二節邊際分析法在短期經營決策中的應用164
一、短期經營決策的基本方法164
二、短期經營決策基本方法的應用166
第三節標桿法及其應用176
一、標桿法的原理176
二、標桿法的實際應用案例178
【同步訓練】180
第九章長期投資決策/183
**節長期投資的概念及需要考慮的相關因素183
一、長期投資的概念和特點183
二、長期投資的意義184
三、長期投資的決策程序184
四、長期投資決策的相關概念185
第二節現金流量186
一、現金流量是投資項目的決策依據186
二、確定現金流量的假設187
三、現金流量的內容188
四、現金凈流量的計算189
第三節投資決策指標192
一、投資決策評價指標及其類型192
二、折現評價指標的含義、特點及計算方法192
三、非折現評價指標的含義、特點及計算方法197
四、動態指標之間的關系200
五、項目投資決策評價指標的運用200
第四節投資決策分析的典型案例205
一、生產設備*優更新期的決策205
二、固定資產修理和更新的決策206
三、固定資產租賃或購買的決策208
【同步訓練】209
第十章績效管理/213
**節績效管理概述214
一、績效管理的概念214
二、績效管理的原則215
三、績效管理的應用環境215
四、績效管理的作用215
五、績效管理的工具方法216
六、績效管理的一般流程216
第二節關鍵績效指標法221
一、關鍵績效指標的定義221
二、關鍵績效指標的應用環境221
三、關鍵績效指標的應用程序222
四、各主要責任中心KPI指標225
五、關鍵績效指標的應用評價228
第三節經濟增加值法228
一、經濟增加值法的概念228
二、經濟增加值產生的背景229
三、經濟增加值的應用環境229
四、經濟增加值的應用程序230
五、 經濟增加值的工具方法評價234
第四節平衡計分卡235
一、平衡計分卡管理體系的發展歷程235
二、平衡計分卡的應用環境236
三、平衡計分卡的應用程序237
四、平衡計分卡的應用評價243
【同步訓練】245
第十一章單位風險管理框架/248
**節內部控制與風險管理249
一、1947年以前——內部牽制階段249
二、20世紀50—70年代——內部控制制度階段250
三、20世紀80年代——內部控制結構階段251
四、20世紀90年代——內部控制整合框架階段251
五、21世紀——企業風險管理整合框架階段251
第二節COSO企業風險管理框架構成要素252
一、內部環境252
二、目標設定253
三、事項識別254
四、風險評估254
五、風險應對255
六、控制活動256
七、信息與溝通256
八、監控257
第三節我國內控與風險管理的發展歷程257
一、20世紀70年代—90年代——起步階段257
二、20世紀90年代中末期至21世紀初期——發展階段258
三、21世紀初期至今——完善階段258
【同步訓練】259
第十二章管理會計信息與管理會計報告/263
**節管理會計信息264
一、管理會計信息的定義及特征264
二、管理會計信息的支持系統266
第二節管理會計報告268
一、管理會計報告的定義及分類268
二、編制管理會計報告的工作環節270
三、管理會計報告體系270
【同步訓練】280
參考文獻/284176
二、標桿法的實際應用案例178
【同步訓練】180
第九章長期投資決策/183
**節長期投資的概念及需要考慮的相關因素183
一、長期投資的概念和特點183
二、長期投資的意義184
三、長期投資的決策程序184
四、長期投資決策的相關概念185
第二節現金流量186
一、現金流量是投資項目的決策依據186
二、確定現金流量的假設187
三、現金流量的內容188
四、現金凈流量的計算189
第三節投資決策指標192
一、投資決策評價指標及其類型192
二、折現評價指標的含義、特點及計算方法192
三、非折現評價指標的含義、特點及計算方法197
四、動態指標之間的關系200
五、項目投資決策評價指標的運用200
第四節投資決策分析的典型案例205
一、生產設備*優更新期的決策205
二、固定資產修理和更新的決策206
三、固定資產租賃或購買的決策208
【同步訓練】209
第十章績效管理/213
**節績效管理概述214
一、績效管理的概念214
二、績效管理的原則215
三、績效管理的應用環境215
四、績效管理的作用215
五、績效管理的工具方法216
六、績效管理的一般流程216
第二節關鍵績效指標法221
一、關鍵績效指標的定義221
二、關鍵績效指標的應用環境221
三、關鍵績效指標的應用程序222
四、各主要責任中心KPI指標225
五、關鍵績效指標的應用評價228
第三節經濟增加值法228
一、經濟增加值法的概念228
二、經濟增加值產生的背景229
三、經濟增加值的應用環境229
四、經濟增加值的應用程序230
五、 經濟增加值的工具方法評價234
第四節平衡計分卡235
一、平衡計分卡管理體系的發展歷程235
二、平衡計分卡的應用環境236
三、平衡計分卡的應用程序237
四、平衡計分卡的應用評價243
【同步訓練】245
第十一章單位風險管理框架/248
**節內部控制與風險管理249
一、1947年以前——內部牽制階段249
二、20世紀50—70年代——內部控制制度階段250
三、20世紀80年代——內部控制結構階段251
四、20世紀90年代——內部控制整合框架階段251
五、21世紀——企業風險管理整合框架階段251
第二節COSO企業風險管理框架構成要素252
一、內部環境252
二、目標設定253
三、事項識別254
四、風險評估254
五、風險應對255
六、控制活動256
七、信息與溝通256
八、監控257
第三節我國內控與風險管理的發展歷程257
一、20世紀70年代—90年代——起步階段257
二、20世紀90年代中末期至21世紀初期——發展階段258
三、21世紀初期至今——完善階段258
【同步訓練】259
第十二章管理會計信息與管理會計報告/263
**節管理會計信息264
一、管理會計信息的定義及特征264
二、管理會計信息的支持系統266
第二節管理會計報告268
一、管理會計報告的定義及分類268
二、編制管理會計報告的工作環節270
三、管理會計報告體系270
【同步訓練】280
參考文獻/284
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管理會計 作者簡介
高瑾瑛，女，太原理工大學，副教授，教齡：30年。有豐富的教學經驗，并出版教材多部。
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