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創業管理:理論與實踐:theory and practice 版權信息
- ISBN：9787308160032
- 條形碼：9787308160032 ; 978-7-308-16003-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
創業管理:理論與實踐:theory and practice 本書特色
斯曉夫、吳曉波、陳凌、鄔愛其主編的《創業管理(理論與實踐)》由一群長期從事創新創業教育的教授們同心協力編寫而成，凝聚了眾人的心血。與以往的創業管理教材不同，本書的各個部分都是圍繞“創業機會”這個核心來組織的，強調創業機會的重要性。書中明確指出，如果創業者看不到機會，創業將很難獲得成功，這也是形成盲目創業的主要原因。在學習和采用國際先進教材于教學的長期積累中，本書有許多自己的創新和超越。例如，針對基于科技創新的創業及中國步入“新常態”的情景，將“創業法律”和“知識產權”置于創業管理中的重要地位；對“公司內部創業”“家族創業”“國際創業”“戰略創業”“精益創業”“金融創業”“社會創業”等新興的創業形式及針對性的管理體系做了系統的整理，并形成了相對完整的教學模式，成為本書的新亮點。
創業管理:理論與實踐:theory and practice 內容簡介
斯曉夫、吳曉波、陳凌、鄔愛其主編的《創業管理(理論與實踐)》由一群長期從事創新創業教育的教授們同心協力編寫而成，凝聚了眾人的心血。與以往的創業管理教材不同，本書的各個部分都是圍繞“創業機會”這個核心來組織的，強調創業機會的重要性。書中明確指出，如果創業者看不到機會，創業將很難獲得成功，這也是形成盲目創業的主要原因。在學習和采用國際先進教材于教學的長期積累中，本書有許多自己的創新和超越。例如，針對基于科技創新的創業及中國步入“新常態”的情景，將“創業法律”和“知識產權”置于創業管理中的重要地位；對“公司內部創業”“家族創業”“國際創業”“戰略創業”“精益創業”“金融創業”“社會創業”等新興的創業形式及針對性的管理體系做了系統的整理，并形成了相對完整的教學模式，成為本書的新亮點。
創業管理:理論與實踐:theory and practice 目錄
第1章 創業與創業過程
1.1 創業與創業者
1.2 創業與創新
1.3 創業類型
1.3.1 生存型創業與創新型創業
1.3.2 創業與企業內部創業
1.3.3 經濟創業與社會創業
1.4 創業過程
1.4.1 創業與創業者
1.4.2 創業團隊與領導力
1.4.3 創業中的法律與知識產權
1.4.4 創意與創業機會
1.4.5 商業模式與商業計劃書
1.4.6 新企業的形成、成長與管理
1.4.7 公司內部創業與其他分支創業
1.4.8 創業目標與評價系統
1.4.g理解創業過程的目的
本章小結
本章思考題
案例分析 特斯拉(Tesla)坎坷創業路
本章精讀文獻 The chronology and intelIectuaI trajectory of American entrepreneurship education : 1876—1999
第2章 創業團隊與領導力
2.1 創業團隊的重要性
2.2 創業團隊的組建
2.2.1 團隊心智結構
2.2.2 團隊治理結構
2.3 創業團隊的創業領導過程
2.3.1 創業與領導
2.3.2 創業領導行為
2.3.3 創業沖突管理
本章小結
本章思考題
案例分析 浪潮國際：如何走出業績下滑的困境？
本章精讀文獻 A new paradigm：Entrepreneurial leadership
第3章 創業法律問題與知識產權
3.1 新企業組織形式的選擇
3.2 新創企業合同管理
3.2.1 新創企業常見的經營活動合同類型
3.2.2 新創企業勞動合同管理的法律事項
3.3 新創企業知識產權管理
3.3.1 商標、商號與網絡品牌策略
3.3.2 專利的申請、保護與運營
3.3.3 商業秘密與競業禁止
3.3.4 知識產權融資
本章小結
本章思考題
案例分析 誰的暢生閣？
本章精讀文獻 Bankruptcy law and entrepreneurship development : A real options perspective
第4章 從創意到創業機會
4.1 創業的核心是創業機會
4.2 從創意到創業機會
4.2.1 “三創”的概念與相互關系
4.2.2 創意到創業的過程
4.3 創業機會的發現與構建
4.3.1 創業機會發現
4.3 12創業機會構建
4.3.3 創業機會發現 構建
4.4 創業機會到創業成功的過程與要素
本章小結
本章思考題
案例分析 支付寶服務：持續的創業機會發現 構建
本章精讀文獻 Entrepreneurship through a qualitative lens : Insights on the construction and/or discovery of entrepreneurial opportunity
第5章 從機會到商業模式與計劃
第6章 新企業的形成、成長與管理
第7章 新企業熱點問題的理論與實踐
第8章 公司內部創業
第9章 家族創業
第10章 國際創業
第11章 戰略創業
第12章 精益創業
第13章 金融創業
第14章 社會創業
1.1 創業與創業者
1.2 創業與創新
1.3 創業類型
1.3.1 生存型創業與創新型創業
1.3.2 創業與企業內部創業
1.3.3 經濟創業與社會創業
1.4 創業過程
1.4.1 創業與創業者
1.4.2 創業團隊與領導力
1.4.3 創業中的法律與知識產權
1.4.4 創意與創業機會
1.4.5 商業模式與商業計劃書
1.4.6 新企業的形成、成長與管理
1.4.7 公司內部創業與其他分支創業
1.4.8 創業目標與評價系統
1.4.g理解創業過程的目的
本章小結
本章思考題
案例分析 特斯拉(Tesla)坎坷創業路
本章精讀文獻 The chronology and intelIectuaI trajectory of American entrepreneurship education : 1876—1999
第2章 創業團隊與領導力
2.1 創業團隊的重要性
2.2 創業團隊的組建
2.2.1 團隊心智結構
2.2.2 團隊治理結構
2.3 創業團隊的創業領導過程
2.3.1 創業與領導
2.3.2 創業領導行為
2.3.3 創業沖突管理
本章小結
本章思考題
案例分析 浪潮國際：如何走出業績下滑的困境？
本章精讀文獻 A new paradigm：Entrepreneurial leadership
第3章 創業法律問題與知識產權
3.1 新企業組織形式的選擇
3.2 新創企業合同管理
3.2.1 新創企業常見的經營活動合同類型
3.2.2 新創企業勞動合同管理的法律事項
3.3 新創企業知識產權管理
3.3.1 商標、商號與網絡品牌策略
3.3.2 專利的申請、保護與運營
3.3.3 商業秘密與競業禁止
3.3.4 知識產權融資
本章小結
本章思考題
案例分析 誰的暢生閣？
本章精讀文獻 Bankruptcy law and entrepreneurship development : A real options perspective
第4章 從創意到創業機會
4.1 創業的核心是創業機會
4.2 從創意到創業機會
4.2.1 “三創”的概念與相互關系
4.2.2 創意到創業的過程
4.3 創業機會的發現與構建
4.3.1 創業機會發現
4.3 12創業機會構建
4.3.3 創業機會發現 構建
4.4 創業機會到創業成功的過程與要素
本章小結
本章思考題
案例分析 支付寶服務：持續的創業機會發現 構建
本章精讀文獻 Entrepreneurship through a qualitative lens : Insights on the construction and/or discovery of entrepreneurial opportunity
第5章 從機會到商業模式與計劃
第6章 新企業的形成、成長與管理
第7章 新企業熱點問題的理論與實踐
第8章 公司內部創業
第9章 家族創業
第10章 國際創業
第11章 戰略創業
第12章 精益創業
第13章 金融創業
第14章 社會創業
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