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沉靜領(lǐng)導(dǎo) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111622895
- 條形碼：9787111622895 ; 978-7-111-62289-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
沉靜領(lǐng)導(dǎo) 本書(shū)特色
我們大部分人往往沉迷于英雄式的領(lǐng)導(dǎo)者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關(guān)頭扭轉(zhuǎn)乾坤，在鎂光燈下接受人們的贊頌。但并非每個(gè)人都希望成為那樣的領(lǐng)導(dǎo)者，甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的情況下，保持正義、履行責(zé)任。一味的利他或犧牲自我并不能保證人持續(xù)的努力，相反，利己與利他并行的復(fù)雜動(dòng)機(jī)，才是推動(dòng)事情往正確方向發(fā)展的關(guān)鍵所在。 本書(shū)向我們展示了一種普遍存在卻常常被忽略的“沉靜領(lǐng)導(dǎo)之道”。這種方式乍看起來(lái)“步調(diào)緩慢”，卻被實(shí)踐證明，是使一個(gè)組織乃至整個(gè)世界得以改善的“*快途徑”。 本書(shū)展示了諸多沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者的故事：有執(zhí)掌公司生殺大權(quán)的CEO，也有公司核心圈之外的中層領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的志愿者。領(lǐng)導(dǎo)并非CEO的專(zhuān)屬，每個(gè)人每天都會(huì)碰到領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)論說(shuō)：“它超越了企業(yè)類(lèi)書(shū)籍的范疇。”
沉靜領(lǐng)導(dǎo) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
沉靜領(lǐng)導(dǎo)不是一種領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型，也不是一種性格特征，而是你與人共事的一種良好方式。 奮斗更像是一場(chǎng)長(zhǎng)期的游擊戰(zhàn)爭(zhēng)，而不是一次光榮的騎兵沖鋒。 面對(duì)復(fù)雜局面調(diào)和方方面面以求共續(xù)發(fā)展。 這是一本另類(lèi)的管理圖書(shū)，它將指導(dǎo)你以一種離經(jīng)叛道的方式做正確的事情！ 不轟轟烈烈，也不會(huì)退縮屈服；不自我犧牲，也不會(huì)放棄原則。沉靜領(lǐng)導(dǎo)的成功之道在于他們找到了變通規(guī)則的途徑，解決了棘手的問(wèn)題，同時(shí)不危及他們的事業(yè)和聲譽(yù)。
沉靜領(lǐng)導(dǎo) 目錄
總序（楊斌）
導(dǎo)言 1
阿爾貝特·史懷哲的洞見(jiàn) 2
紛亂的、日常的挑戰(zhàn) 6
令人驚訝的方法 9
沒(méi)有所謂的“小事”存在 11
第1章 不要騙你自己 15
與米勒交鋒 16
四項(xiàng)指導(dǎo)原則 23
現(xiàn)實(shí)主義與犬儒主義 34
第2章 相信混雜動(dòng)機(jī) 39
夠好的動(dòng)機(jī) 42
十個(gè)腦袋的蛇 52
人性曲木說(shuō) 58
第3章 爭(zhēng)取時(shí)間 63
誰(shuí)會(huì)被解雇 66
玩游戲 69
權(quán)宜應(yīng)急 71
戰(zhàn)略拖延 74
幾句提醒的話(huà) 80
第4章 明智投資 83
滿(mǎn)分 86
我究竟儲(chǔ)備了多少政治資本 91
我拿了多少政治資本去冒險(xiǎn) 94
我能得到什么樣的回報(bào) 95
風(fēng)險(xiǎn)投資式的倫理學(xué) 98
沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者的矛盾之處 103
第5章 深入鉆研 107
新新服務(wù)器 109
來(lái)自復(fù)雜性的挑戰(zhàn) 116
四項(xiàng)指導(dǎo)方針 120
并不能確保成功 128
第6章 變通規(guī)則 131
“地獄廚房”的一個(gè)夜晚 132
反省與遺憾 136
嚴(yán)肅地對(duì)待規(guī)則 139
尋找轉(zhuǎn)圜空間 141
創(chuàng)業(yè)者式的倫理學(xué) 144
領(lǐng)導(dǎo)之道與聰明機(jī)巧 147
第7章 投石審勢(shì) 149
合伙人政治 151
投石問(wèn)路和審時(shí)度勢(shì) 156
事態(tài)的發(fā)展 160
合伙人會(huì)議 162
逐漸推進(jìn) 164
沉靜領(lǐng)導(dǎo)之道的挫折 166
第8章 妙手妥協(xié) 171
新年嬰兒 174
辛勤努力的領(lǐng)導(dǎo)之道 183
反思所羅門(mén)王的決定 192
第9章 三種沉靜型美德 195
克制 197
謙遜 200
執(zhí)著 203
附 錄 釋本溯源 207
沉靜領(lǐng)導(dǎo)之道思想的逐步發(fā)展 207
案例研究 213
注釋 217
致謝 220
譯者的話(huà) 221
展開(kāi)全部
沉靜領(lǐng)導(dǎo) 作者簡(jiǎn)介
小約瑟夫·巴達(dá)拉克（Joseph L. Badaracco, Jr.）
哈佛商學(xué)院約翰·沙德商業(yè)倫理講席教授。他在哈佛MBA項(xiàng)目及同級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目中，教授戰(zhàn)略管理、一般管理、商業(yè)倫理等課程，同時(shí)擔(dān)任哈佛大學(xué)股東責(zé)任咨詢(xún)顧問(wèn)委員會(huì)主席。他擁有豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷，曾在美國(guó)、日本等多個(gè)國(guó)家的管理培訓(xùn)項(xiàng)目中擔(dān)任教職。
巴達(dá)拉克教授畢業(yè)于圣路易斯大學(xué)、牛津大學(xué)，曾獲羅德學(xué)者獎(jiǎng)。在哈佛商學(xué)院，他獲得了MBA和DBA兩個(gè)學(xué)位。
巴達(dá)拉克教授已出版多部著作，其中《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》已被翻譯成10多種語(yǔ)言在多國(guó)出版。
·主編介紹·
楊斌
小約瑟夫·巴達(dá)拉克（Joseph L. Badaracco, Jr.）
哈佛商學(xué)院約翰·沙德商業(yè)倫理講席教授。他在哈佛MBA項(xiàng)目及同級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目中，教授戰(zhàn)略管理、一般管理、商業(yè)倫理等課程，同時(shí)擔(dān)任哈佛大學(xué)股東責(zé)任咨詢(xún)顧問(wèn)委員會(huì)主席。他擁有豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷，曾在美國(guó)、日本等多個(gè)國(guó)家的管理培訓(xùn)項(xiàng)目中擔(dān)任教職。
巴達(dá)拉克教授畢業(yè)于圣路易斯大學(xué)、牛津大學(xué)，曾獲羅德學(xué)者獎(jiǎng)。在哈佛商學(xué)院，他獲得了MBA和DBA兩個(gè)學(xué)位。
巴達(dá)拉克教授已出版多部著作，其中《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》已被翻譯成10多種語(yǔ)言在多國(guó)出版。
·主編介紹·
楊斌清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，現(xiàn)任清華大學(xué)副校長(zhǎng)兼教務(wù)長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任。全國(guó)工程專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員、全國(guó)工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。他的主要研究領(lǐng)域?yàn)榻M織行為與領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)與社會(huì)、非市場(chǎng)策略、商業(yè)倫理、高等教育管理等。
楊斌教授曾為清華本科生、MBA、EMBA以及高層管理培訓(xùn)項(xiàng)目等講授批判性思維與道德推理、領(lǐng)導(dǎo)與變革、組織行為學(xué)、文化倫理與領(lǐng)導(dǎo)、管理思維與溝通、倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任、危機(jī)管理等課程。他還曾應(yīng)邀為世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)多家企業(yè)與機(jī)構(gòu)等提供戰(zhàn)略管理咨詢(xún)和培訓(xùn)。他是在中國(guó)高校開(kāi)設(shè)商業(yè)倫理與工程倫理課程的積極推動(dòng)者，也是中國(guó)式管理科學(xué)基礎(chǔ)研究的主要參與者之一。
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