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熵減:華為活力之源 版權信息
- ISBN：9787521707342
- 條形碼：9787521707342 ; 978-7-5217-0734-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
熵減:華為活力之源 本書特色
華為的發展不是偶然的， 任正非開創性的管理思想和戰略起著決定性的作用。 華為之所以不易被人理解，一個重大原因就是任正非的管理思想，其源頭上擺脫了商學院式的理論框架，仿佛黃河源頭的九曲十八彎，既有觀察現實世界、不斷實踐的人性感悟，也有橫貫東西方的科學和哲學洞察。 熵原本是熱力學第二定律的概念，卻被任正非用于研究企業的發展之道，任正非是較早把熵的概念引到企業管理中并系統闡述的企業家。熵的概念是貫穿任正非華為管理思想的精華。 《熵減：華為活力之源》一書精心選擇華為內部針對任正非華為管理思想中的“熵”“熵減”等概念的討論成果并編選成集，其中既有華為高層在管理理念層面的反思，也有中層及一線員工踐行過程中的經驗總結。 通過閱讀這本書，讀者不僅可以無限貼近任正非華為管理思想的核心理念，從而獲得激發自身組織及員工活力的方法，更可以從中窺見華為組織活力的一斑。
熵減:華為活力之源 內容簡介
熵是來源于物理科學熱力學第二定律的概念，熱力學第二定律又稱熵增定律。熵增表現為功能減弱直到逐漸喪失，而熵減表現為功能增強。任正非是將熱力學的熵減概念引入企業管理領域的人。華為很近兩三年才開始講熵，但成立30年來，華為的文化和制度一直都是符合熵理論的！鹅販p：華為活力之源》一書精心選擇華為內部針對“熵減”概念的討論成果并編選成集，其中既有華為高層在理念層面的反思，也有中層及一線員工踐行熵減這一理念的經驗總結。作為華為的一本內部培訓教材，讀者通過閱讀此書，不僅可以無限貼近任正非管理華為的核心理念，從而獲得激發自身組織及員工活力的方法，更可以從中窺見華為組織活力的一斑。
熵減:華為活力之源 目錄
序言 熵減的過程是痛苦的，前途是光明的（任正非）
**部分 理論探索篇
華為之熵，光明之矢
熵減—激活組織和組織的人
組織興亡律與組織變革
新挑戰，新思維—《領導力與新科學》導讀（節選）
熵減—我們的活力之源
為什么方向只能大致正確，而組織必須充滿活力？
第二部分 業務實踐篇
走向數字化智能化的GTS實踐之路
熵減之流程、質量與運營
流程之殤，業務之失
雪山上的夏爾巴—麒麟變革故事
跨越馬里亞納海溝—企業供應鏈業務優化，給2B 業務 帶來2C 體驗
過于精細化的績效主義就是熵增
無路可退，我們的背后就是莫斯科
重塑組織信任，降低內部交易成本
個人活力是組織活力和戰斗力的基本保障—提升單兵作戰能力的思考
主官是組織導向熵減的關鍵因素
一切管理瞄準熵減
為業務創新注入新活力
唯有希望，生生不息
第三部分 百家爭鳴篇
熱力學第二定律和耗散結構
用力跑，朝著相反的方向
掙錢難，花錢更難
華為能否走出戰略無人區
任正非提了二十幾次的“熵”究竟是什么
展開全部
熵減:華為活力之源 相關資料
周其仁 北京大學國家發展研究院教授 任正非先生說，所有的企業*后都會死，我們是努力讓它晚死一點。這是“向死而生”的哲理。多年來，人們聽到任正非數次發出對華為“預后不良”的警示，背后給予支撐的，應該就是他的這套哲理。這也是《熵減：華為活力之源》所要梳理的華為管理脈絡。讓我們分享任正非看時勢、管公司的哲理，從中汲取有益的思想營養。 吳曉波 浙江大學管理學院教授、長江學者特聘教授、浙江大學社會科學學部主任 激發組織活力是一切創新的源泉，也是華為“逆風而上”的持續動力。“熵增”是顛撲不破的熱力學第二定律，也是優秀企業家和卓越管理者們屢戰屢敗的夢魘。“熵減”之路需要“否定自我”之非常勇氣和擁抱“不確定性”之超凡定力。華為的熵減之路體現在組織沖突中和管理流程里，彌漫于隨處可嗅到的誘人卻又嗆人的企業文化中……不是故事，卻是活生生的事實！感謝作者將華為“痛并快樂著”踐行的“熵減”之路帶到讀者面前。華為哲學，可以學習；華為之路，能夠踐行！ 楊國安 “楊三角理論”創始人、騰訊高級管理顧問、青騰大學教務長 未來企業成功，人是*重要也是*主要的原因。在激發人的活力和組織活力上，任正非和他掌舵的華為，堪稱樣板。而驅動華為這艘大船前行的重要因素中，任正非的熵的管理思想是關鍵！鹅販p：華為活力之源》這本書可以幫助企業管理者了解任正非華為管理的核心思想和概念，習得華為在踐行過程中的經驗和教訓，推薦給中國的企業管理者們。
熵減:華為活力之源 作者簡介
華為大學是華為“將軍”的搖籃，致力于為華為公司的未來培育“將才”，使華為戰略方向上的關鍵組織能力快速提升；并為公司提供基于數字化的“教育賦能”核心能力；與此同時，華為大學也是與時俱進的華為公司精神傳承與思想教育的重要陣地。
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