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頂級HR送你的求職秘籍:求職是份兒全職的活兒 版權(quán)信息
- ISBN：9787121364082
- 條形碼：9787121364082 ; 978-7-121-36408-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
頂級HR送你的求職秘籍:求職是份兒全職的活兒 本書特色
求職是求職者個人質(zhì)量的體現(xiàn)，是求職者能力的體現(xiàn)，是求職者情商的體現(xiàn)，是求職者個人競爭力的體現(xiàn)。本書強(qiáng)調(diào)求職是份全職的工作，而不是簡單的渠道選擇，簡歷投放，參加面試和應(yīng)聘上崗的簡單過程，就是表明求職者求職是份需要全心全力投入，需要深諳求職的道，學(xué)習(xí)求職的術(shù)，掌握求職的技。求職者將求職當(dāng)成是一個專業(yè)學(xué)習(xí)，專業(yè)投入和專業(yè)管理和推進(jìn)的工作，求職是份全職的活兒。本書作者從企業(yè)人力資源專業(yè)人員的視角，站在求職者的角度,統(tǒng)和深度的呈現(xiàn)給求職者在求職過程中的道，術(shù)，技，幫助求職者從非專業(yè)的求職者成為專業(yè)的出色的求職者，通過閱讀本書，求職者能夠極大的提升求職水平和求職成功率。
頂級HR送你的求職秘籍:求職是份兒全職的活兒 內(nèi)容簡介
求職是求職者個人質(zhì)量的體現(xiàn)，是求職者能力的體現(xiàn)，是求職者情商的體現(xiàn)，是求職者個人競爭力的體現(xiàn)。本書強(qiáng)調(diào)求職是份全職的工作，而不是簡單的渠道選擇，簡歷投放，參加面試和應(yīng)聘上崗的簡單過程，就是表明求職者求職是份需要全心全力投入，需要深諳求職的道，學(xué)習(xí)求職的術(shù)，掌握求職的技。求職者將求職當(dāng)成是一個專業(yè)學(xué)習(xí)，專業(yè)投入和專業(yè)管理和推進(jìn)的工作，求職是份全職的活兒。本書作者從企業(yè)人力資源專業(yè)人員的視角，站在求職者的角度,統(tǒng)和深度的呈現(xiàn)給求職者在求職過程中的道，術(shù)，技，幫助求職者從非專業(yè)的求職者成為專業(yè)的出色的求職者，通過閱讀本書，求職者能夠極大的提升求職水平和求職成功率。
頂級HR送你的求職秘籍:求職是份兒全職的活兒 目錄
第1章 準(zhǔn)備，出發(fā)！ / 1
1.1 求職者的價值觀、特性和行為 / 3
1.2 求職者的自我認(rèn)知 / 13
1.3 評估求職者的個人技能 / 32
1.4 求職者的求職目標(biāo)管理 / 42
1.5 建立求職資源庫 / 48
第2章 自薦信 / 51
2.1 為什么需要準(zhǔn)備自薦信 / 51
2.2 撰寫求職者的精品自薦信 / 52
第3章 簡歷 / 61
3.1 把用人方當(dāng)成求職者的客戶 / 62
3.2 分析和匹配用人方的職位描述 / 63
3.3 使用專業(yè)和精準(zhǔn)的詞句 / 68
3.4 簡歷文本的關(guān)鍵要件 / 71
3.5 撰寫簡歷 / 74
3.6 確定簡歷類型 / 86
3.7 簡歷的敏感點 / 104
3.8 評估簡歷 / 108
第4章 求職渠道和簡歷投放 / 113
4.1 選擇求職渠道 / 114
4.2 投放簡歷 / 119
4.3 測試求職渠道和簡歷投放效果 / 120
第5章 準(zhǔn)備面試 / 121
5.1 面試的結(jié)構(gòu) / 123
5.2 面試的類型 / 124
5.3 面試官的類型 / 137
5.4 面試前的準(zhǔn)備 / 141
第6章 機(jī)智地回答面試問題 / 161
6.1 聰明機(jī)智地回答面試問題 / 161
6.2 避免典型的回答問題短板 / 165
6.3 面試常見問題解析——TOP50典型面試問題 / 165
6.4 應(yīng)對面試官的棘手發(fā)問 / 190
第7章 面試，面試，成為“面霸” / 202
7.1 提前到達(dá)面試地點 / 203
7.2 塑造面試的**印象 / 203
7.3 感受和管理面試官 / 204
7.4 充分展現(xiàn)正向行為 / 208
7.5 克服怯場和緊張 / 209
7.6 管理聲音 / 211
7.7 遠(yuǎn)離初級錯誤 / 211
7.8 輕松應(yīng)對低水平的面試官 / 215
7.9 笑對面試官的批評 / 216
7.10 職業(yè)化溝通待遇問題 / 216
7.11 得體地提問 / 218
7.12 出彩地結(jié)束面試 / 220
7.13 高質(zhì)量地跟進(jìn)面試 / 221
第8章 你準(zhǔn)備好了嗎 / 227
8.1 管理求職的壓力 / 227
8.2 越放松，越成功 / 229
8.3 演練，演練，再演練 / 231
第9章 雇傭條款溝通——討價還價 / 235
9.1 是否接受聘用 / 235
9.2 為什么要進(jìn)行雇傭條款溝通 / 236
9.3 什么對求職者*重要 / 237
9.4 聚焦聘書中的主要雇傭條款 / 238
9.5 如何進(jìn)行雇傭條款溝通 / 240
9.6 巧妙的拒絕 / 241
9.7 了解聘書 / 242
第10章 成功導(dǎo)入100天 / 244
10.1 事半功倍的入職準(zhǔn)備 / 245
10.2 順利地度過入職**天 / 246
10.3 設(shè)計一個細(xì)致全面的上崗計劃 / 246
10.4 敏感的**個月 / 247
10.5 穩(wěn)健的前60天 / 248
10.6 成功鎖定試用期 / 249
10.7 慶祝100天 / 250
后記 “我是一只小小鳥” / 252
1.1 求職者的價值觀、特性和行為 / 3
1.2 求職者的自我認(rèn)知 / 13
1.3 評估求職者的個人技能 / 32
1.4 求職者的求職目標(biāo)管理 / 42
1.5 建立求職資源庫 / 48
第2章 自薦信 / 51
2.1 為什么需要準(zhǔn)備自薦信 / 51
2.2 撰寫求職者的精品自薦信 / 52
第3章 簡歷 / 61
3.1 把用人方當(dāng)成求職者的客戶 / 62
3.2 分析和匹配用人方的職位描述 / 63
3.3 使用專業(yè)和精準(zhǔn)的詞句 / 68
3.4 簡歷文本的關(guān)鍵要件 / 71
3.5 撰寫簡歷 / 74
3.6 確定簡歷類型 / 86
3.7 簡歷的敏感點 / 104
3.8 評估簡歷 / 108
第4章 求職渠道和簡歷投放 / 113
4.1 選擇求職渠道 / 114
4.2 投放簡歷 / 119
4.3 測試求職渠道和簡歷投放效果 / 120
第5章 準(zhǔn)備面試 / 121
5.1 面試的結(jié)構(gòu) / 123
5.2 面試的類型 / 124
5.3 面試官的類型 / 137
5.4 面試前的準(zhǔn)備 / 141
第6章 機(jī)智地回答面試問題 / 161
6.1 聰明機(jī)智地回答面試問題 / 161
6.2 避免典型的回答問題短板 / 165
6.3 面試常見問題解析——TOP50典型面試問題 / 165
6.4 應(yīng)對面試官的棘手發(fā)問 / 190
第7章 面試，面試，成為“面霸” / 202
7.1 提前到達(dá)面試地點 / 203
7.2 塑造面試的**印象 / 203
7.3 感受和管理面試官 / 204
7.4 充分展現(xiàn)正向行為 / 208
7.5 克服怯場和緊張 / 209
7.6 管理聲音 / 211
7.7 遠(yuǎn)離初級錯誤 / 211
7.8 輕松應(yīng)對低水平的面試官 / 215
7.9 笑對面試官的批評 / 216
7.10 職業(yè)化溝通待遇問題 / 216
7.11 得體地提問 / 218
7.12 出彩地結(jié)束面試 / 220
7.13 高質(zhì)量地跟進(jìn)面試 / 221
第8章 你準(zhǔn)備好了嗎 / 227
8.1 管理求職的壓力 / 227
8.2 越放松，越成功 / 229
8.3 演練，演練，再演練 / 231
第9章 雇傭條款溝通——討價還價 / 235
9.1 是否接受聘用 / 235
9.2 為什么要進(jìn)行雇傭條款溝通 / 236
9.3 什么對求職者*重要 / 237
9.4 聚焦聘書中的主要雇傭條款 / 238
9.5 如何進(jìn)行雇傭條款溝通 / 240
9.6 巧妙的拒絕 / 241
9.7 了解聘書 / 242
第10章 成功導(dǎo)入100天 / 244
10.1 事半功倍的入職準(zhǔn)備 / 245
10.2 順利地度過入職**天 / 246
10.3 設(shè)計一個細(xì)致全面的上崗計劃 / 246
10.4 敏感的**個月 / 247
10.5 穩(wěn)健的前60天 / 248
10.6 成功鎖定試用期 / 249
10.7 慶祝100天 / 250
后記 “我是一只小小鳥” / 252
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頂級HR送你的求職秘籍:求職是份兒全職的活兒 作者簡介
鄭樹冰，資深人力資源管理專家、中歐國際工商管理學(xué)院EMBA、中英國際工商管理學(xué)院MBA。擁有25年的人力資源管理經(jīng)驗，曾任IBM、ABB、藝龍、中國網(wǎng)通國際、掌上靈通、科銳國際以及中富集團(tuán)等公司的人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)和人力資源副總裁等職務(wù)。現(xiàn)任北京外企新感覺企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司總裁。作為資深人力資源管理專家，見長于戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、人力資源管理結(jié)構(gòu)搭建、企業(yè)文化再造、企業(yè)薪酬績效體系建立以及公司人員甄選和評估等方面。
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