掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
人才自組織:國有企業人力資源管理的未來使命 版權信息
- ISBN：9787302529040
- 條形碼：9787302529040 ; 978-7-302-52904-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人才自組織:國有企業人力資源管理的未來使命 本書特色
本書是中石化西北局打造數字化、精益化管理體系的前瞻性探索與實踐，力求回答“如何落地精益化人才戰略”、“如何塑造生機勃勃的人才體系”兩個問題，實現人才自組織的夢想。希望通過一套接軌未來、步步為營的智能管理體系，助推更多企業和企業家，成就具有人文精神的高績效組織，創造迎合人性本身的管理模式，依靠時代的管理科學、做時代的企業。
人才自組織:國有企業人力資源管理的未來使命 內容簡介
本書是中石化西北局打造數字化、精益化管理體系的前瞻性探索與實踐，力求回答“如何落地精益化人才戰略”、“如何塑造生機勃勃的人才體系”兩個問題，實現人才自組織的夢想。希望通過一套接軌未來、步步為營的智能管理體系，助推更多企業和企業家，成就具有人文精神的高績效組織，創造迎合人性本身的管理模式，依靠時代的管理科學、做時代的企業。
人才自組織:國有企業人力資源管理的未來使命 目錄
目 錄
1 **章 瞭望：人才管理的未來簡史
6 **節 AI闖入HR世界
17 第二節 人力分析時代已來
33 第三節 管理秩序的重建
44 第四節 HR智能暢想
55 第二章 智數行動：前沿舉措掃描
58 **節 他山之石，互聯致遠
63 第二節 人本管理
71 第三節 數據創想
79 第四節 轉型求變
91 第五節 智勝未來
99 第三章 顛覆：管理智能全景圖
102 **節 重要的準備
108 第二節 智能化人才管理綱要
112 第三節 升級員工體驗
124 第四節 誕生“超級HR”
133 第四章 輪臺點將：盤點與量化
136 **節 以盤點喚醒數據
157 第二節 量化績效價值
164 第三節 組織管理透視
173 第五章 構建算法：開啟智化體系
177 **節 從算法出發
181 第二節 核心算法設計
191 第六章 愿景2030：人才管理健康度
194 **節 西北油田人才畫像
201 第二節 人才健康模型
210 第三節 成立2030 實驗室
225 第七章 卓越塔河：人才成長路徑導航
228 **節 成長規律有跡可循
236 第二節 人才地圖模擬“百度”
241 第三節 54 張管理牌
245 第四節 管理優勢與規劃
251 第八章 內部創業：以機制激活人才
254 **節 西北油田內部創業復盤
262 第二節 內部創業路徑選擇
266 第三節 內部創業設計與實施
281 附 錄
282 附錄1 50 項行動計劃（節選）
284 附錄2 算法清單（節選）
289 附錄3 人才管理健康指標體系（節選）
290 附錄4 人才地圖功能示意（節選）
293 附錄5 人才地圖技能示意（節選）
295 結語 從HR-
M
到HR-X
302 主要參考文獻
1 **章 瞭望：人才管理的未來簡史
6 **節 AI闖入HR世界
17 第二節 人力分析時代已來
33 第三節 管理秩序的重建
44 第四節 HR智能暢想
55 第二章 智數行動：前沿舉措掃描
58 **節 他山之石，互聯致遠
63 第二節 人本管理
71 第三節 數據創想
79 第四節 轉型求變
91 第五節 智勝未來
99 第三章 顛覆：管理智能全景圖
102 **節 重要的準備
108 第二節 智能化人才管理綱要
112 第三節 升級員工體驗
124 第四節 誕生“超級HR”
133 第四章 輪臺點將：盤點與量化
136 **節 以盤點喚醒數據
157 第二節 量化績效價值
164 第三節 組織管理透視
173 第五章 構建算法：開啟智化體系
177 **節 從算法出發
181 第二節 核心算法設計
191 第六章 愿景2030：人才管理健康度
194 **節 西北油田人才畫像
201 第二節 人才健康模型
210 第三節 成立2030 實驗室
225 第七章 卓越塔河：人才成長路徑導航
228 **節 成長規律有跡可循
236 第二節 人才地圖模擬“百度”
241 第三節 54 張管理牌
245 第四節 管理優勢與規劃
251 第八章 內部創業：以機制激活人才
254 **節 西北油田內部創業復盤
262 第二節 內部創業路徑選擇
266 第三節 內部創業設計與實施
281 附 錄
282 附錄1 50 項行動計劃（節選）
284 附錄2 算法清單（節選）
289 附錄3 人才管理健康指標體系（節選）
290 附錄4 人才地圖功能示意（節選）
293 附錄5 人才地圖技能示意（節選）
295 結語 從HR-
M
到HR-X
302 主要參考文獻
展開全部
人才自組織:國有企業人力資源管理的未來使命 作者簡介
劉寶增，第十三屆全國人大代表，中國石化西北石油局有限公司執行董事、黨委書記，西北油田分公司代表。2016年主持西北石油局、西北油田分公司全面工作以來，堅持改革管理與創新發展，帶領西北油田闖出了低油價下油田企業效益發展的新路子，主持的《三級扁平 四輪驅動以西北模式助推油公司高效發展》《打造一體兩翼順北模式縱深推進油公司建設》榮獲中國石化集團公司管理創新成果一等獎。
書友推薦
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
唐代進士錄
- >
隨園食單
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
山海經
- >
我與地壇
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
自卑與超越
本類暢銷
