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管理會(huì)計(jì)(微課版)/孫茂竹 版權(quán)信息
- ISBN：9787115499059
- 條形碼：9787115499059 ; 978-7-115-49905-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
管理會(huì)計(jì)(微課版)/孫茂竹 本書(shū)特色
本書(shū)主要闡述管理會(huì)計(jì)的基本理論和基本方法，在編寫(xiě)中力圖將理論與實(shí)踐相結(jié)合、繼承和發(fā)展相統(tǒng)一，博采中外各家所長(zhǎng)，為我所用。本書(shū)共11章，包括概論、變動(dòng)成本法、本—量—利分析、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、存貨決策與管理、投資決策、作業(yè)成本計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、預(yù)算管理和業(yè)績(jī)考評(píng)。 本書(shū)既可作為高等院校財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的核心課程教材，也可作為財(cái)經(jīng)類(lèi)各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程教材，還可作為高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員在職培訓(xùn)的教材和自學(xué)參考書(shū)。
管理會(huì)計(jì)(微課版)/孫茂竹 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)主要闡述管理會(huì)計(jì)的基本理論和基本方法，在編寫(xiě)中力圖將理論與實(shí)踐相結(jié)合、繼承和發(fā)展相統(tǒng)一，博采中外各家所長(zhǎng)，為我所用。本書(shū)共11章，包括概論、變動(dòng)成本法、本—量—利分析、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、存貨決策與管理、投資決策、作業(yè)成本計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、預(yù)算管理和業(yè)績(jī)考評(píng)。 本書(shū)既可作為高等院校財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的核心課程教材，也可作為財(cái)經(jīng)類(lèi)各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程教材，還可作為不錯(cuò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員在職培訓(xùn)的教材和自學(xué)參考書(shū)。
管理會(huì)計(jì)(微課版)/孫茂竹 目錄
第 1章 概論
學(xué)習(xí)目標(biāo) 1
引導(dǎo)案例 1
1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理會(huì)計(jì) 2
1.2 管理會(huì)計(jì)學(xué)的形成和發(fā)展 5
1.3 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理 10
思考題 14
第 2章 變動(dòng)成本法
學(xué)習(xí)目標(biāo) 15
引導(dǎo)案例 15
2.1 成本及其分類(lèi) 15
2.2 混合成本的分解 26
2.3 變動(dòng)成本法與完全成本法 32
思考題 41
練習(xí)題 41
第3章 本—量—利分析
學(xué)習(xí)目標(biāo) 44
引導(dǎo)案例 44
3.1 本—量—利分析的基本模型及相關(guān)概念 44
3.2 盈虧臨界點(diǎn)分析 46
3.3 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)分析 53
3.4 本—量—利分析的擴(kuò)展 60
思考題 66
練習(xí)題 67
第4章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
學(xué)習(xí)目標(biāo) 69
引導(dǎo)案例 69
4.1 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 70
4.2 成本預(yù)測(cè) 78
4.3 利潤(rùn)預(yù)測(cè) 85
4.4 資金需要量預(yù)測(cè) 88
思考題 94
練習(xí)題 94
第5章 經(jīng)營(yíng)決策
學(xué)習(xí)目標(biāo) 97
引導(dǎo)案例 97
5.1 產(chǎn)品功能成本決策 97
5.2 品種決策 101
5.3 產(chǎn)品組合優(yōu)化決策 112
5.4 生產(chǎn)組織決策 114
5.5 定價(jià)決策 121
思考題 132
練習(xí)題 132
第6章 存貨決策與管理
學(xué)習(xí)目標(biāo) 134
引導(dǎo)案例 134
6.1 存貨的功能與成本 134
6.2 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 136
6.3 存貨模型的擴(kuò)展應(yīng)用 138
6.4 不確定情況下的存貨決策 143
6.5 存貨控制的ABC法 146
思考題 147
練習(xí)題 148
第7章 投資決策
學(xué)習(xí)目標(biāo) 149
引導(dǎo)案例 149
7.1 投資決策基礎(chǔ) 149
7.2 投資決策指標(biāo) 156
7.3 投資決策指標(biāo)的應(yīng)用 160
思考題 164
練習(xí)題 164
第8章 作業(yè)成本計(jì)算
學(xué)習(xí)目標(biāo) 167
引導(dǎo)案例 167
8.1 成本計(jì)算、信息有用性和作業(yè)成本法 167
8.2 作業(yè)的確認(rèn)和分類(lèi) 170
8.3 成本動(dòng)因 172
8.4 作業(yè)成本計(jì)算 178
思考題 184
練習(xí)題 184
第9章 標(biāo)準(zhǔn)成本管理
學(xué)習(xí)目標(biāo) 185
引導(dǎo)案例 185
9.1 標(biāo)準(zhǔn)成本及標(biāo)準(zhǔn)成本差異 185
9.2 變動(dòng)成本標(biāo)準(zhǔn)的制定及其差異的計(jì)算、分析和控制 187
9.3 固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制 194
思考題 195
練習(xí)題 196
第 10章 預(yù)算管理
學(xué)習(xí)目標(biāo) 198
引導(dǎo)案例 198
10.1 預(yù)算與預(yù)算管理 198
10.2 預(yù)算管理體系 201
10.3 預(yù)算編制流程 203
10.4 預(yù)算編制方法 212
思考題 215
練習(xí)題 215
第 11章 業(yè)績(jī)考評(píng)
學(xué)習(xí)目標(biāo) 217
引導(dǎo)案例 217
11.1 以企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考評(píng) 217
11.2 以責(zé)任中心為主體的業(yè)績(jī)考評(píng) 220
11.3 基于EVA的業(yè)績(jī)考評(píng) 228
11.4 基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)考評(píng) 231
思考題 235
練習(xí)題 236
附錄一 復(fù)利終值系數(shù)表（FVIF表） 237
附錄二 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表（PVIF表） 238
附錄三 年金終值系數(shù)表（FVIFA表） 239
附錄四 年金現(xiàn)值系數(shù)表（PVIFA表） 240
學(xué)習(xí)目標(biāo) 1
引導(dǎo)案例 1
1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理會(huì)計(jì) 2
1.2 管理會(huì)計(jì)學(xué)的形成和發(fā)展 5
1.3 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理 10
思考題 14
第 2章 變動(dòng)成本法
學(xué)習(xí)目標(biāo) 15
引導(dǎo)案例 15
2.1 成本及其分類(lèi) 15
2.2 混合成本的分解 26
2.3 變動(dòng)成本法與完全成本法 32
思考題 41
練習(xí)題 41
第3章 本—量—利分析
學(xué)習(xí)目標(biāo) 44
引導(dǎo)案例 44
3.1 本—量—利分析的基本模型及相關(guān)概念 44
3.2 盈虧臨界點(diǎn)分析 46
3.3 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)分析 53
3.4 本—量—利分析的擴(kuò)展 60
思考題 66
練習(xí)題 67
第4章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
學(xué)習(xí)目標(biāo) 69
引導(dǎo)案例 69
4.1 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 70
4.2 成本預(yù)測(cè) 78
4.3 利潤(rùn)預(yù)測(cè) 85
4.4 資金需要量預(yù)測(cè) 88
思考題 94
練習(xí)題 94
第5章 經(jīng)營(yíng)決策
學(xué)習(xí)目標(biāo) 97
引導(dǎo)案例 97
5.1 產(chǎn)品功能成本決策 97
5.2 品種決策 101
5.3 產(chǎn)品組合優(yōu)化決策 112
5.4 生產(chǎn)組織決策 114
5.5 定價(jià)決策 121
思考題 132
練習(xí)題 132
第6章 存貨決策與管理
學(xué)習(xí)目標(biāo) 134
引導(dǎo)案例 134
6.1 存貨的功能與成本 134
6.2 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 136
6.3 存貨模型的擴(kuò)展應(yīng)用 138
6.4 不確定情況下的存貨決策 143
6.5 存貨控制的ABC法 146
思考題 147
練習(xí)題 148
第7章 投資決策
學(xué)習(xí)目標(biāo) 149
引導(dǎo)案例 149
7.1 投資決策基礎(chǔ) 149
7.2 投資決策指標(biāo) 156
7.3 投資決策指標(biāo)的應(yīng)用 160
思考題 164
練習(xí)題 164
第8章 作業(yè)成本計(jì)算
學(xué)習(xí)目標(biāo) 167
引導(dǎo)案例 167
8.1 成本計(jì)算、信息有用性和作業(yè)成本法 167
8.2 作業(yè)的確認(rèn)和分類(lèi) 170
8.3 成本動(dòng)因 172
8.4 作業(yè)成本計(jì)算 178
思考題 184
練習(xí)題 184
第9章 標(biāo)準(zhǔn)成本管理
學(xué)習(xí)目標(biāo) 185
引導(dǎo)案例 185
9.1 標(biāo)準(zhǔn)成本及標(biāo)準(zhǔn)成本差異 185
9.2 變動(dòng)成本標(biāo)準(zhǔn)的制定及其差異的計(jì)算、分析和控制 187
9.3 固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制 194
思考題 195
練習(xí)題 196
第 10章 預(yù)算管理
學(xué)習(xí)目標(biāo) 198
引導(dǎo)案例 198
10.1 預(yù)算與預(yù)算管理 198
10.2 預(yù)算管理體系 201
10.3 預(yù)算編制流程 203
10.4 預(yù)算編制方法 212
思考題 215
練習(xí)題 215
第 11章 業(yè)績(jī)考評(píng)
學(xué)習(xí)目標(biāo) 217
引導(dǎo)案例 217
11.1 以企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考評(píng) 217
11.2 以責(zé)任中心為主體的業(yè)績(jī)考評(píng) 220
11.3 基于EVA的業(yè)績(jī)考評(píng) 228
11.4 基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)考評(píng) 231
思考題 235
練習(xí)題 236
附錄一 復(fù)利終值系數(shù)表（FVIF表） 237
附錄二 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表（PVIF表） 238
附錄三 年金終值系數(shù)表（FVIFA表） 239
附錄四 年金現(xiàn)值系數(shù)表（PVIFA表） 240
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管理會(huì)計(jì)(微課版)/孫茂竹 作者簡(jiǎn)介
孫茂竹 中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)系教授，博士生導(dǎo)師。 1959年生于山東省海陽(yáng)市。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。承擔(dān)省、部級(jí)科研課題三個(gè)，出版專(zhuān)著及教材二十余部，發(fā)表論文數(shù)十篇。主要講授課程：管理會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、成本管理學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)分析學(xué)。
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