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思維力:高效的系統思維 版權信息
- ISBN：9787121301971
- 條形碼：9787121301971 ; 978-7-121-30197-1
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
思維力:高效的系統思維 本書特色
你知道在大數據和人工智能趨勢下人類僅存的優勢之一是什么嗎？思維力！你的思維有沒有遇到過以下窘境——分析時想不明白、表達時說不清楚、學習時學不快速？你想不想全面提升你的思維能力？你知道問題解決技巧和表達技巧有哪些嗎？此書中有你想知道的答案。本書分為3個部分共10章，各章可自成體系地解決一個問題，同時整書又形成一套體系化的系統思維。本書的*部分探秘了系統思維，洞悉了萬事萬物的本質其實是一個個的系統，而掌握了系統的框架也就把握了事物的本質。沒有什么問題是不能利用框架解決的，如果一個不行，那就兩個。第二部分將發現、分析、解決問題分解為系統化的五個階段——界定問題、構建框架、明晰關鍵、高效執行及檢查調整，并在每個階段精煉了相應的優秀思考方法和工具。此外，“假設思考”是在有限的時間、有限的資源的限制下高質量地解決問題的秘訣。第三部分從形式上、有明確中心思想、有明確中心思想且邏輯清晰三個逐層遞進的層次剖析了“自上而下地表達”，并以豐富的圖表闡述了“形象化表達”。理論很深但舉例很淺、威力巨大但上手簡單！罢嬲杏谩钡拇_是這套系統思維體系的不一般之處！
思維力:高效的系統思維 內容簡介
你知道在大數據和人工智能趨勢下人類僅存的優勢之一是什么嗎？思維力！你的思維有沒有遇到過以下窘境――分析時想不明白、表達時說不清楚、學習時學不快速？你想不想全面提升你的思維能力？你知道問題解決技巧和表達技巧有哪些嗎？此書中有你想知道的答案。本書分為3個部分共10章，各章可自成體系地解決一個問題，同時整書又形成一套體系化的系統思維。本書的部分探秘了系統思維，洞悉了萬事萬物的本質其實是一個個的系統，而掌握了系統的框架也就把握了事物的本質。沒有什么問題是不能利用框架解決的，如果一個不行，那就兩個。第二部分將發現、分析、解決問題分解為系統化的五個階段――界定問題、構建框架、明晰關鍵、高效執行及檢查調整，并在每個階段精煉了相應的很好思考方法和工具。此外，“假設思考”是在有限的時間、有限的資源的下高質量地解決問題的秘訣。第三部分從形式上、有明確中心思想、有明確中心思想且邏輯清晰三個逐層遞進的層次剖析了“自上而下地表達”，并以豐富的圖表闡述了“形象化表達”。理論很深但舉例很淺、威力巨大但上手簡單！罢嬲杏谩钡拇_是這套系統思維體系的不一般之處！
思維力:高效的系統思維 目錄
**部分 系統思維探秘 ............................................................ 1
**章 不得不提升的思維力 ................................................................. 2
**節 思維力不足的三大痛點 ........................................................ 2
第二節 思維力提升是當今時代的要求 ............................................. 9
第二章 思維力提升**——系統思維 .................................................. 13
**節 系統思維的定義 ................................................................. 13
第二節 系統思維與常見思維的關系 .............................................. 18
第三節 系統思維的三大應用價值 .................................................. 23
第二部分 系統分析與解決問題 ................................................ 33
第三章 發現問題——界定問題 ............................................................ 39
**節 準確地描述問題 ................................................................ 39
第二節 明確問題的構成要素 ......................................................... 41
第三節 探究問題的本質 ................................................................ 43
第四節 顯性化問題隱含的假設 ..................................................... 53
第四章 分析問題——構建框架及明晰關鍵 ........................................... 58
**節 **的基礎思考工具 ......................................................... 59
第二節 構建框架之一：自下而上提煉框架 .................................. 63
第三節 構建框架之二：自上而下選用框架 .................................. 81
第四節 綜合運用兩種構建框架方法 ............................................. 97
第五節 明晰關鍵 ......................................................................... 109
第五章 解決問題——高效執行及檢查調整 ......................................... 115
**節 高效執行 ......................................................................... 115
第二節 檢查調整 ......................................................................... 118
第六章 假設思考——咨詢顧問的問題分析與解決之道 ........................ 120
**節 什么是假設思考 .............................................................. 122
第二節 假設思考的三大優勢 ....................................................... 126
第三節 假設思考五步法 .............................................................. 135
第四節 如何練習假設思考 .......................................................... 141
第三部分 自上而下地表達 ..................................................... 143
第七章 “講三點”快速拉升水平 ........................................................ 146
**節 神奇的7?2 效應 .............................................................. 148
第二節 表達時“講三點”的好處 ............................................... 149
第三節 如何養成“講三點”的習慣 ........................................... 152
第八章 “從結論說起”明確目標 ...................................................... 155
**節 “從結論說起”的表達結構 ............................................. 156
第二節 適合“從結論說起”的場合 ........................................... 158
第三節 如何做到“從結論說起” ............................................... 161
第九章 “金字塔結構”清晰邏輯 ........................................................ 165
**節 金字塔原理概述 .............................................................. 166
第二節 演繹式邏輯論證 .............................................................. 170
第三節 歸納式邏輯分組 .............................................................. 176
第四節 綜合運用演繹式邏輯論證和歸納式邏輯分組 ................... 187
第五節 表達時的MECE 要求 ...................................................... 191
第十章 “形象化表達”有力展示 ........................................................ 197
**節 為什么需要圖表化展示 ................................................... 199
第二節 常用的圖表及設計方法與技巧 ....................................... 201
后記 書的結束 你的開始 .................................................................. 222
參考文獻 ............................................................................................ 224
**章 不得不提升的思維力 ................................................................. 2
**節 思維力不足的三大痛點 ........................................................ 2
第二節 思維力提升是當今時代的要求 ............................................. 9
第二章 思維力提升**——系統思維 .................................................. 13
**節 系統思維的定義 ................................................................. 13
第二節 系統思維與常見思維的關系 .............................................. 18
第三節 系統思維的三大應用價值 .................................................. 23
第二部分 系統分析與解決問題 ................................................ 33
第三章 發現問題——界定問題 ............................................................ 39
**節 準確地描述問題 ................................................................ 39
第二節 明確問題的構成要素 ......................................................... 41
第三節 探究問題的本質 ................................................................ 43
第四節 顯性化問題隱含的假設 ..................................................... 53
第四章 分析問題——構建框架及明晰關鍵 ........................................... 58
**節 **的基礎思考工具 ......................................................... 59
第二節 構建框架之一：自下而上提煉框架 .................................. 63
第三節 構建框架之二：自上而下選用框架 .................................. 81
第四節 綜合運用兩種構建框架方法 ............................................. 97
第五節 明晰關鍵 ......................................................................... 109
第五章 解決問題——高效執行及檢查調整 ......................................... 115
**節 高效執行 ......................................................................... 115
第二節 檢查調整 ......................................................................... 118
第六章 假設思考——咨詢顧問的問題分析與解決之道 ........................ 120
**節 什么是假設思考 .............................................................. 122
第二節 假設思考的三大優勢 ....................................................... 126
第三節 假設思考五步法 .............................................................. 135
第四節 如何練習假設思考 .......................................................... 141
第三部分 自上而下地表達 ..................................................... 143
第七章 “講三點”快速拉升水平 ........................................................ 146
**節 神奇的7?2 效應 .............................................................. 148
第二節 表達時“講三點”的好處 ............................................... 149
第三節 如何養成“講三點”的習慣 ........................................... 152
第八章 “從結論說起”明確目標 ...................................................... 155
**節 “從結論說起”的表達結構 ............................................. 156
第二節 適合“從結論說起”的場合 ........................................... 158
第三節 如何做到“從結論說起” ............................................... 161
第九章 “金字塔結構”清晰邏輯 ........................................................ 165
**節 金字塔原理概述 .............................................................. 166
第二節 演繹式邏輯論證 .............................................................. 170
第三節 歸納式邏輯分組 .............................................................. 176
第四節 綜合運用演繹式邏輯論證和歸納式邏輯分組 ................... 187
第五節 表達時的MECE 要求 ...................................................... 191
第十章 “形象化表達”有力展示 ........................................................ 197
**節 為什么需要圖表化展示 ................................................... 199
第二節 常用的圖表及設計方法與技巧 ....................................... 201
后記 書的結束 你的開始 .................................................................. 222
參考文獻 ............................................................................................ 224
展開全部
思維力:高效的系統思維 作者簡介
一個矛盾體。心里挺鄙視學歷，但不小心念了名校、拿了碩士；崇尚個人自由，但又創辦公司綁死了自己；特不喜歡教書，但現在干著培訓。 一個不安分的人。短短十來年，當過苦逼的IT碼農、做過裝逼的咨詢顧問、現在干著土鱉的民企老板。 人生迄今沒啥值得大書特書的篇章，若說有點什么能拿出來講的，也就是干點啥好像還都能成：念書時總是突擊復習拿高分的那個、寫代碼總是被老板贊的那個、干咨詢總是被客戶依賴的那個、做企業也是7%沒死的那一撮。反復思量，除了99%的運氣外，似乎剩下的1%個人領悟還算有點價值。因此，將這1%轉化成了一套提升個人核心力的培訓體系（認準“YouCore”商標，橙藍色的）！端季S力：高效的系統思維》是“YouCore核心力系列”的第一本，后續學習力、人脈力等正努力碼字中… 關于我就這么多了，咱們書里再聊！
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