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民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為研究-機(jī)制.效應(yīng).引導(dǎo)
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民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為研究-機(jī)制.效應(yīng).引導(dǎo) 版權(quán)信息
- ISBN：9787521801279
- 條形碼：9787521801279 ; 978-7-5218-0127-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為研究-機(jī)制.效應(yīng).引導(dǎo) 本書特色
本研究以民營(yíng)企業(yè)為對(duì)象，以增加企業(yè)履行新生代員工社會(huì)責(zé)任的行為意愿與能力為目標(biāo)，研究其員工社會(huì)責(zé)任行為決策機(jī)制、效應(yīng)與引導(dǎo)策略。具體研究目標(biāo)如下：（1）從企業(yè)行為決策的角度出發(fā)，以新生代員工為切入點(diǎn)，探討民營(yíng)企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任的履踐機(jī)制，拓展目前關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究視野；（2）嘗試基于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)在過程，探討企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任行為的內(nèi)外部效應(yīng)，為民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)新生代員工社會(huì)責(zé)任的合理性提供直接證據(jù)；（3）進(jìn)一步提出促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)積極履行新生代員工社會(huì)責(zé)任的引導(dǎo)策略，這將對(duì)提升我國(guó)民營(yíng)企業(yè)履行員工社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)性和科學(xué)性，建立新型員工—組織關(guān)系產(chǎn)生有效作用，進(jìn)而破解實(shí)踐中迫切需要解決的勞動(dòng)關(guān)系問題。
民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為研究-機(jī)制.效應(yīng).引導(dǎo) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本研究以民營(yíng)企業(yè)為對(duì)象，以增加企業(yè)履行新生代員工社會(huì)責(zé)任的行為意愿與能力為目標(biāo)，研究其員工社會(huì)責(zé)任行為決策機(jī)制、效應(yīng)與引導(dǎo)策略。具體研究目標(biāo)如下：(1)從企業(yè)行為決策的角度出發(fā)，以新生代員工為切入點(diǎn)，探討民營(yíng)企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任的履踐機(jī)制，拓展目前關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究視野；(2)嘗試基于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)在過程，探討企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任行為的內(nèi)外部效應(yīng)，為民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)新生代員工社會(huì)責(zé)任的合理性提供直接證據(jù)；(3)進(jìn)一步提出促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)積極履行新生代員工社會(huì)責(zé)任的引導(dǎo)策略，這將對(duì)提升我國(guó)民營(yíng)企業(yè)履行員工社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)性和科學(xué)性，建立新型員工—組織關(guān)系產(chǎn)生有效作用，進(jìn)而破解實(shí)踐中迫切需要解決的勞動(dòng)關(guān)系問題。
民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為研究-機(jī)制.效應(yīng).引導(dǎo) 目錄
第1章 緒論
1．1 研究背景與意義
1．2 相關(guān)概念界定
1．3 研究?jī)?nèi)容與方法
1．4 研究特色與創(chuàng)新
第2章 文獻(xiàn)綜述
2．1 新生代員工特征及其職場(chǎng)代際差異研究
2．2 員工視角下企業(yè)社會(huì)責(zé)任的行為表征與研究進(jìn)展
2．3 民營(yíng)企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任的影響因素分析
2．4 本章小結(jié)
第3章 民營(yíng)企業(yè)新生代員工利益要求識(shí)別與工作價(jià)值觀研究
3．1 民營(yíng)企業(yè)新生代員工利益要求識(shí)別
3．2 民營(yíng)企業(yè)新生代員工工作價(jià)值觀與作用機(jī)制研究
3．3 民營(yíng)企業(yè)新生代員工的職場(chǎng)特征調(diào)查分析
3．4 本章小結(jié)
第4章 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為決策研究
4．1 民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為特征分析
4．2 民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)員工社會(huì)責(zé)任的內(nèi)生機(jī)制分析
4．3 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為影響因素的探索性分析
4．4 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為決策機(jī)制實(shí)證研究
4．5 本章小結(jié)
第5章 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任激勵(lì)機(jī)制研究
5．1 民營(yíng)企業(yè)新生代員工責(zé)任激勵(lì)機(jī)制的機(jī)理分析
5．2 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避下的員工激勵(lì)模型及協(xié)調(diào)機(jī)制
5．3 公平關(guān)切及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避下新生代員工責(zé)任激勵(lì)機(jī)制
5．4 團(tuán)隊(duì)協(xié)作視角下的新生代員工責(zé)任激勵(lì)機(jī)制
5．5 橫向公平關(guān)切對(duì)新生代員工責(zé)任激勵(lì)機(jī)制的影響
5．6 本章小結(jié)
第6章 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為效應(yīng)分析
6．1 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為效應(yīng)的形成機(jī)理分析
6．2 新生代員工社會(huì)責(zé)任行為與民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系研究
6．3 民營(yíng)企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任行為與新生代員工工作行為關(guān)系研究
6．4 制度壓力、新生代員工社會(huì)責(zé)任行為與民營(yíng)企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究
6．5 本章小結(jié)
第7章 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為引導(dǎo)策略研究
7．1 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為履踐機(jī)制研究
7．2 從經(jīng)濟(jì)效率視角研究員工社會(huì)責(zé)任行為引導(dǎo)策略
7．3 從合規(guī)性視角研究員工社會(huì)責(zé)任行為引導(dǎo)策略
7．4 從傳統(tǒng)文化視角研究員工社會(huì)責(zé)任行為引導(dǎo)策略
7．5 本章小結(jié)
第8章 結(jié)論和展望
8．1 主要研究結(jié)論
8．2 研究不足與展望
主要參考文獻(xiàn)
中文部分
外文部分
附件1：民營(yíng)企業(yè)新生代員工的職場(chǎng)特征調(diào)查問卷
附件2：企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任決策行為調(diào)查問卷
附件3：企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任、員工忠誠(chéng)度與企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效調(diào)查問卷
附件4：企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為、員工敬業(yè)度及工作行為調(diào)查問卷
附件5：制度壓力、企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效調(diào)查問卷
附件6：新生代員工工作價(jià)值觀及工作行為訪談提綱
附件7：企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任建設(shè)訪談提綱
1．1 研究背景與意義
1．2 相關(guān)概念界定
1．3 研究?jī)?nèi)容與方法
1．4 研究特色與創(chuàng)新
第2章 文獻(xiàn)綜述
2．1 新生代員工特征及其職場(chǎng)代際差異研究
2．2 員工視角下企業(yè)社會(huì)責(zé)任的行為表征與研究進(jìn)展
2．3 民營(yíng)企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任的影響因素分析
2．4 本章小結(jié)
第3章 民營(yíng)企業(yè)新生代員工利益要求識(shí)別與工作價(jià)值觀研究
3．1 民營(yíng)企業(yè)新生代員工利益要求識(shí)別
3．2 民營(yíng)企業(yè)新生代員工工作價(jià)值觀與作用機(jī)制研究
3．3 民營(yíng)企業(yè)新生代員工的職場(chǎng)特征調(diào)查分析
3．4 本章小結(jié)
第4章 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為決策研究
4．1 民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為特征分析
4．2 民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)員工社會(huì)責(zé)任的內(nèi)生機(jī)制分析
4．3 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為影響因素的探索性分析
4．4 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為決策機(jī)制實(shí)證研究
4．5 本章小結(jié)
第5章 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任激勵(lì)機(jī)制研究
5．1 民營(yíng)企業(yè)新生代員工責(zé)任激勵(lì)機(jī)制的機(jī)理分析
5．2 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避下的員工激勵(lì)模型及協(xié)調(diào)機(jī)制
5．3 公平關(guān)切及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避下新生代員工責(zé)任激勵(lì)機(jī)制
5．4 團(tuán)隊(duì)協(xié)作視角下的新生代員工責(zé)任激勵(lì)機(jī)制
5．5 橫向公平關(guān)切對(duì)新生代員工責(zé)任激勵(lì)機(jī)制的影響
5．6 本章小結(jié)
第6章 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為效應(yīng)分析
6．1 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為效應(yīng)的形成機(jī)理分析
6．2 新生代員工社會(huì)責(zé)任行為與民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系研究
6．3 民營(yíng)企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任行為與新生代員工工作行為關(guān)系研究
6．4 制度壓力、新生代員工社會(huì)責(zé)任行為與民營(yíng)企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究
6．5 本章小結(jié)
第7章 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為引導(dǎo)策略研究
7．1 民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為履踐機(jī)制研究
7．2 從經(jīng)濟(jì)效率視角研究員工社會(huì)責(zé)任行為引導(dǎo)策略
7．3 從合規(guī)性視角研究員工社會(huì)責(zé)任行為引導(dǎo)策略
7．4 從傳統(tǒng)文化視角研究員工社會(huì)責(zé)任行為引導(dǎo)策略
7．5 本章小結(jié)
第8章 結(jié)論和展望
8．1 主要研究結(jié)論
8．2 研究不足與展望
主要參考文獻(xiàn)
中文部分
外文部分
附件1：民營(yíng)企業(yè)新生代員工的職場(chǎng)特征調(diào)查問卷
附件2：企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任決策行為調(diào)查問卷
附件3：企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任、員工忠誠(chéng)度與企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效調(diào)查問卷
附件4：企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為、員工敬業(yè)度及工作行為調(diào)查問卷
附件5：制度壓力、企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效調(diào)查問卷
附件6：新生代員工工作價(jià)值觀及工作行為訪談提綱
附件7：企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任建設(shè)訪談提綱
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民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為研究-機(jī)制.效應(yīng).引導(dǎo) 作者簡(jiǎn)介
陸玉梅，女，1972年10月生，吉林蛟河人。江蘇理工學(xué)院商學(xué)院教授，博士。1999年獲得全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試全科合格證書，成為常州市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的非執(zhí)業(yè)會(huì)員。2008年獲批江蘇省“青藍(lán)工程”優(yōu)秀青年骨干教師；2011年獲批江蘇省“333”工程第三層次培養(yǎng)對(duì)象；2014年獲批江蘇省“青藍(lán)工程”中青年學(xué)術(shù)帶頭人；2016年獲批江蘇省“333”工程第二層次培養(yǎng)對(duì)象。
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