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體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展清華叢書·營銷系列體育營銷關(guān)鍵鏈 版權(quán)信息
- ISBN：9787302520115
- 條形碼：9787302520115 ; 978-7-302-52011-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展清華叢書·營銷系列體育營銷關(guān)鍵鏈 本書特色
本書主要探討體育營銷領(lǐng)域*為重要的四個(gè)板塊，分別是媒體版權(quán)、體育用品、 門票和贊助。它們是體育營銷的關(guān)鍵要素，隨著體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，各個(gè)板塊發(fā) 生了此起彼伏的變化，出現(xiàn)了不少新趨勢，如社交媒體對有線電視的威脅越來越大， 包廂占門票總收入的比重越來越高，復(fù)古運(yùn)動鞋成為熱銷產(chǎn)品，贊助商為提高品牌 辨識度開展各具創(chuàng)意的營銷活動。本書著重介紹當(dāng)下熱門的研究方向和行業(yè)*動 態(tài)，試圖為國內(nèi)的讀者提供*前沿、*原汁原味的體育營銷內(nèi)容。 此外，本書還專門探討校園體育、奧運(yùn)營銷和體育營銷中的科技應(yīng)用，更為全 面地展示體育營銷的全貌。
體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展清華叢書·營銷系列體育營銷關(guān)鍵鏈 內(nèi)容簡介
本書主要探討體育營銷領(lǐng)域很為重要的四個(gè)板塊，分別是媒體版權(quán)、體育用品、 門票和贊助。它們是體育營銷的關(guān)鍵要素，隨著體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，各個(gè)板塊發(fā) 生了此起彼伏的變化，出現(xiàn)了不少新趨勢，如社交媒體對有線電視的威脅越來越大， 包廂占門票總收入的比重越來越高，復(fù)古運(yùn)動鞋成為熱銷產(chǎn)品，贊助商為提高品牌 辨識度開展各具創(chuàng)意的營銷活動。本書著重介紹當(dāng)下熱門的研究方向和行業(yè)很新動 態(tài)，試圖為靠前的讀者提供很前沿、很原汁原味的體育營銷內(nèi)容。 此外，本書還專門探討校園體育、奧運(yùn)營銷和體育營銷中的科技應(yīng)用，更為全 面地展示體育營銷的全貌。
體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展清華叢書·營銷系列體育營銷關(guān)鍵鏈 目錄
導(dǎo) 論 體育營銷基本概述
**章 媒體版權(quán)
一、媒體行業(yè)格局轉(zhuǎn)變對職業(yè)聯(lián)賽的沖擊
二、聆聽 ESPN 的脈搏
三、體育媒體轉(zhuǎn)型期即將到來？
四、2017 年見證體育新媒體的崛起
五、 NBA 和皇家馬德里——社交媒體上的佼佼者
六、平昌冬奧會流媒體收視率不及預(yù)期
七、 你讀書，我看報(bào)，他拿手機(jī)盯著笑——研究觀
眾對不同媒體的偏好
八、 社交媒體使用者和非使用者之間賽事品牌個(gè)性
內(nèi)容的區(qū)別
九、 體育營銷組合中新媒體的作用——對商標(biāo)權(quán)持
有者的影響
綜評
參考文獻(xiàn)
第二章 體育用品
一、安德瑪“異軍突起”之路
二、斯凱奇：體育與年輕人如何擦出火花
三、運(yùn)動鞋越潮越好賣
四、Fanatics——美國體育商品市場的后起之秀
五、從購買渠道視角討論體育特許商品的市場需求
六、 里德爾公司與美國政府就體育用品關(guān)稅歸類問
題之爭
綜評
參考文獻(xiàn)
第三章 門票
一、引爆門票市場的月票
二、爭議中的購票特權(quán)
三、不斷上漲的包廂費(fèi)
四、美國財(cái)富 100 強(qiáng)公司投資嘉賓席座位的決策分析
五、 美國“瘋狂三月”賽季門票二級市場行為的影
響因素研究
六、 影響現(xiàn)場參與職業(yè)體育賽事的因素——以非裔
美國人為例
七、燃起來，看場讓你更加快樂地比賽吧
八、球迷觀賽動機(jī)前沿總結(jié)
綜評
參考文獻(xiàn)
第四章 贊助
一、贊助商越發(fā)看重殘奧會
二、球衣廣告，勢不可當(dāng)
三、美國*具創(chuàng)意的 8 個(gè)贊助商品牌激活活動
四、MLB 贊助商辨識度調(diào)查
五、NBA 贊助商辨識度調(diào)查
六、PGA 贊助商辨識度調(diào)查
七、球迷投資指南——四大聯(lián)賽贊助商指數(shù)新鮮出爐
八、 美國搖滾馬拉松賽參賽者的跑步者認(rèn)同與贊助
評估
九、企業(yè)贊助小眾職業(yè)賽事是為何
十、 贊助商和體育賽事營銷者的匹配度對雙方影響
是否相同
綜評
參考文獻(xiàn)
第五章 校園體育
一、美國大學(xué)籃球另辟蹊徑，奪人眼球
二、 不可錯過的體育盛會——美國大學(xué)生橄欖球季
后賽周末
三、全美頂級商學(xué)院愈加重視體育產(chǎn)業(yè)
四、體育名校密歇根大學(xué)的校友圈
五、Learfield 的跨界變革
六、大學(xué)體育營銷公司的新突破
七、 文能提筆安天下，武能上馬定乾坤——參加課
余運(yùn)動可以提高學(xué)生的成績
綜評
參考文獻(xiàn)
第六章 奧運(yùn)營銷
一、奧運(yùn)中的體育產(chǎn)業(yè)
二、2024 年奧運(yùn)會的*后沖刺
三、NHL 官方宣布退出奧運(yùn)會
四、引發(fā)爭議的奧運(yùn)規(guī)則
綜評
參考文獻(xiàn)
第七章 體育營銷中的科技應(yīng)用
一、美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟嘗鮮可穿戴設(shè)備
二、人工智能 體育 = ？
三、體育界刮起了科技旋風(fēng)
四、數(shù)據(jù)洪流對信息共享的沖擊
五、體育和娛樂結(jié)合的典范——Topgolf
六、電子競技的盛世到了嗎
七、電競?cè)電W不遠(yuǎn)了？
綜評
參考文獻(xiàn)
**章 媒體版權(quán)
一、媒體行業(yè)格局轉(zhuǎn)變對職業(yè)聯(lián)賽的沖擊
二、聆聽 ESPN 的脈搏
三、體育媒體轉(zhuǎn)型期即將到來？
四、2017 年見證體育新媒體的崛起
五、 NBA 和皇家馬德里——社交媒體上的佼佼者
六、平昌冬奧會流媒體收視率不及預(yù)期
七、 你讀書，我看報(bào)，他拿手機(jī)盯著笑——研究觀
眾對不同媒體的偏好
八、 社交媒體使用者和非使用者之間賽事品牌個(gè)性
內(nèi)容的區(qū)別
九、 體育營銷組合中新媒體的作用——對商標(biāo)權(quán)持
有者的影響
綜評
參考文獻(xiàn)
第二章 體育用品
一、安德瑪“異軍突起”之路
二、斯凱奇：體育與年輕人如何擦出火花
三、運(yùn)動鞋越潮越好賣
四、Fanatics——美國體育商品市場的后起之秀
五、從購買渠道視角討論體育特許商品的市場需求
六、 里德爾公司與美國政府就體育用品關(guān)稅歸類問
題之爭
綜評
參考文獻(xiàn)
第三章 門票
一、引爆門票市場的月票
二、爭議中的購票特權(quán)
三、不斷上漲的包廂費(fèi)
四、美國財(cái)富 100 強(qiáng)公司投資嘉賓席座位的決策分析
五、 美國“瘋狂三月”賽季門票二級市場行為的影
響因素研究
六、 影響現(xiàn)場參與職業(yè)體育賽事的因素——以非裔
美國人為例
七、燃起來，看場讓你更加快樂地比賽吧
八、球迷觀賽動機(jī)前沿總結(jié)
綜評
參考文獻(xiàn)
第四章 贊助
一、贊助商越發(fā)看重殘奧會
二、球衣廣告，勢不可當(dāng)
三、美國*具創(chuàng)意的 8 個(gè)贊助商品牌激活活動
四、MLB 贊助商辨識度調(diào)查
五、NBA 贊助商辨識度調(diào)查
六、PGA 贊助商辨識度調(diào)查
七、球迷投資指南——四大聯(lián)賽贊助商指數(shù)新鮮出爐
八、 美國搖滾馬拉松賽參賽者的跑步者認(rèn)同與贊助
評估
九、企業(yè)贊助小眾職業(yè)賽事是為何
十、 贊助商和體育賽事營銷者的匹配度對雙方影響
是否相同
綜評
參考文獻(xiàn)
第五章 校園體育
一、美國大學(xué)籃球另辟蹊徑，奪人眼球
二、 不可錯過的體育盛會——美國大學(xué)生橄欖球季
后賽周末
三、全美頂級商學(xué)院愈加重視體育產(chǎn)業(yè)
四、體育名校密歇根大學(xué)的校友圈
五、Learfield 的跨界變革
六、大學(xué)體育營銷公司的新突破
七、 文能提筆安天下，武能上馬定乾坤——參加課
余運(yùn)動可以提高學(xué)生的成績
綜評
參考文獻(xiàn)
第六章 奧運(yùn)營銷
一、奧運(yùn)中的體育產(chǎn)業(yè)
二、2024 年奧運(yùn)會的*后沖刺
三、NHL 官方宣布退出奧運(yùn)會
四、引發(fā)爭議的奧運(yùn)規(guī)則
綜評
參考文獻(xiàn)
第七章 體育營銷中的科技應(yīng)用
一、美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟嘗鮮可穿戴設(shè)備
二、人工智能 體育 = ？
三、體育界刮起了科技旋風(fēng)
四、數(shù)據(jù)洪流對信息共享的沖擊
五、體育和娛樂結(jié)合的典范——Topgolf
六、電子競技的盛世到了嗎
七、電競?cè)電W不遠(yuǎn)了？
綜評
參考文獻(xiàn)
展開全部
體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展清華叢書·營銷系列體育營銷關(guān)鍵鏈 作者簡介
王雪莉，管理學(xué)博士，清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系副教授，麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院訪問學(xué)者。主要研究領(lǐng)域?yàn)榻M織變革、戰(zhàn)略人力資源管理、體育產(chǎn)業(yè)等。出版《戰(zhàn)略人力資源管理：用人模型與關(guān)鍵決策》《體育營銷關(guān)鍵鏈》等著作，以及《體育簡史》《極限挑戰(zhàn)：一級方程式賽車的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)（第3版）》等譯著。
石健榕，工商管理碩士，畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究助理。主要研究領(lǐng)域?yàn)轶w育營銷、體育園區(qū)開發(fā)和賽事管理。
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