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總經(jīng)理繼任對企業(yè)戰(zhàn)略影響研究:動因、情境與結果 版權信息
- ISBN：9787566319913
- 條形碼：9787566319913 ; 978-7-5663-1991-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
總經(jīng)理繼任對企業(yè)戰(zhàn)略影響研究:動因、情境與結果 內容簡介
本書基于戰(zhàn)略環(huán)境匹配觀的思想理清了企業(yè)戰(zhàn)略與環(huán)境的匹配程度、企業(yè)業(yè)績和總經(jīng)理 (CEO) 變更之間的關系進而指出, CEO接班人承擔著戰(zhàn)略變革以推動企業(yè)達到戰(zhàn)略與環(huán)境匹配的義務。根據(jù)這一論述, 本文構建了CEO接班人戰(zhàn)略變革的環(huán)境匹配動因模型。
總經(jīng)理繼任對企業(yè)戰(zhàn)略影響研究:動因、情境與結果 目錄
**章 緒論**節(jié) 問題的提出一、研究背景二、研究問題與意義第二節(jié) 研究內容與框架一、研究內容二、研究框架第三節(jié) 研究方法與創(chuàng)新一、研究方法二、創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述**節(jié) CEO變更相關研究述評一、CEO變更成因與后果相關研究回顧二、CEO變更過程相關研究第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略變革的內涵及其影響因素研究綜述一、企業(yè)戰(zhàn)略變革的內涵與測定二、企業(yè)戰(zhàn)略變革的影響因素研究第三節(jié) CEO接班人視角下的戰(zhàn)略變革研究現(xiàn)狀及述評一、CEO變更與企業(yè)戰(zhàn)略變革研究現(xiàn)狀二、相關研究評述第三章 CEO接班人戰(zhàn)略變革動因理論分析**節(jié) 環(huán)境匹配視角下的CEO接班人戰(zhàn)略變革動因一、企業(yè)業(yè)績到CEO發(fā)起戰(zhàn)略變革的傳導機制二、CEO接班人的戰(zhàn)略變革義務理論三、CEO接班人戰(zhàn)略變革的環(huán)境匹配動因理論模型第二節(jié) 認知心理視角下的CEO接班人戰(zhàn)略變革動因一、CEO接班人相比于前任CEO的認知路徑差異二、CEO接班人相比于前任CEO的心理承諾差異三、CEO接班人戰(zhàn)略變革的認知心理差異動因理論模型第三節(jié) 經(jīng)理人防御視角下的CEO接班人戰(zhàn)略變革動因一、董事會CEO接班人遴選動態(tài)過程分析二、CEO接班人短期內被迫離任威脅與經(jīng)理人防御三、CEO接班人戰(zhàn)略變革的經(jīng)理人防御動因理論模型第四章 CEO接班人戰(zhàn)略變革情境依賴機制理論分析**節(jié) CEO接班人戰(zhàn)略變革的資源依賴機制一、績效壓力對CEO接班人資源獲取和重置的驅動機制二、董事會對CEO接班人戰(zhàn)略變革的資源提供機制第二節(jié) CEO接班人戰(zhàn)略變革的認知依賴機制一、決策團隊認知異化對CEO接班人戰(zhàn)略變革的影響機制二、行業(yè)特征認知對CEO接班人戰(zhàn)略變革的影響第三節(jié) CEO接班人戰(zhàn)略變革的權力依賴機制一、CEO權力作為戰(zhàn)略變革的保障機制二、CEO接班人戰(zhàn)略變革的權力決定機制第五章 研究假設與研究設計**節(jié) 研究假設一、CEO接班人的戰(zhàn)略變革動因相關假設二、CEO接班人的戰(zhàn)略變革情境依賴機制假設第二節(jié) 樣本選取和變量設計一、樣本選取二、變量設計第三節(jié) 研究模型設計一、均值比較模型二、匹配傾向得分模型（PSM模型）三、OLS回歸模型……
第六章 實證檢驗結果及分析第七章 研究結論及展望
參考文獻
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