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產品游戲化:讓你的產品像游戲一樣簡單有趣有生命力 版權信息
- ISBN：9787521700510
- 條形碼：9787521700510 ; 978-7-5217-0051-0
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
產品游戲化:讓你的產品像游戲一樣簡單有趣有生命力 本書特色
《王者榮耀》日入過億，《絕地求生》風靡全球，游戲蘊含著極強的吸引力，巧妙利用，這種吸引力就可以轉化為重要的產品策略。
《產品游戲化》通過借鑒游戲行業在制作令人上癮的游戲方面的經驗，幫助企業打造令所有用戶上癮的產品。
制作精良的游戲，就是內在愉悅與外在指標的藝術性融合。
為了打造真正引人入勝的體驗，就要利用內在動機的三合一體系：自制、精通和目標。
*好的產品會幫助用戶在他們所在意的領域變得更為擅長。
……
通過運用一系列游戲化思維，你就可以更快、更好、更智能地進行產品研發和創新。
產品游戲化:讓你的產品像游戲一樣簡單有趣有生命力 內容簡介
1. Netflix、迪士尼、微軟、eBay等行業巨頭都在使用的產品策略。
2. 產品經理和產品運營都在推薦的有效策略，谷歌相關搜索信息多達281000000條！
3. 顛覆行業常用法則，提出游戲化思維的反常識。
4. 受萬千玩家追捧的游戲——《模擬人生》的設計者，游戲化思維引領者埃米·喬·金傾囊相授。
5. 五大游戲化流程，手把手教你如何運用游戲化思維進行設計和運營。
產品游戲化:讓你的產品像游戲一樣簡單有趣有生命力 目錄
"推薦序 你的產品，需要一個游戲化策略 / VII
前言 產品游戲化：爆款產品的共同特質 / XI
**部分 設想
要想打造一款成功的產品，你要對市場反饋充滿渴望，把它看得比自尊心更重要。那些打造出突破性產品的創新者，都會通過反復實驗來打磨自己的想象力。他們會假想東西會是怎樣的，并且收集數據來打磨自己的思維，從而更好地尋求市場的肯定。
第1章
為你的產品制定一個清晰化的戰略/ 003
學會使用*小可行性產品畫布 / 006
聚焦于早期用戶和待滿足需求 / 006
將解決方案與用戶價值聯系起來 / 011
定義不公平優勢和早期指標 / 012
在所有的設想中找出優先處理項 / 015
*小可行性產品畫布清單 / 017
產品戰略的制約因素和突破捷徑 / 020
第2章
草擬一份有意義的產品簡介/ 025
創新的階段門模型 / 027
撰寫產品概要 / 028
產品戰略：我們在打造什么 / 029
用戶認知：我們在學習什么 / 031
制訂你的研究計劃 / 032
重要的是：接下來打造什么 / 036
產品概要清單 / 040
產品概要的制約因素與突破捷徑 / 042
第二部分 共情
如果你想帶給用戶欲罷不能的產品體驗，你的目標就得瞄準特定人群，并且理解他們的需求。與用戶共情，是設計師思維和精益式用戶體驗設計的基石。學習與用戶共情的系統性方法，能夠幫助你改進自己的設想，調整你的系統，并且增加你的成功概率。
第3章
找到產品的超級粉絲/ 049
聚焦于你的早期市場 / 051
超級粉絲篩選器 / 053
精準分析并識別超級粉絲 / 060
超級粉絲篩選清單 / 063
超級粉絲篩選的制約因素與突破捷徑 / 066
第4章
發現用戶的相關習慣和需求/ 069
通過快速面談了解用戶需求 / 073 Pley ：快速面談的成功案例 / 079 快速面談清單 / 081
快速面談的制約因素和突破捷徑 / 083
第5章
將用戶意見轉化為工作敘述/ 087
用戶意見 ≠ 工作敘述 / 089
形式清晰的工作敘述 / 090
情感是工作敘述背后的驅動力量 / 092
不要拋棄現有習慣 / 094
把工作敘述與用戶語錄匹配起來 / 095
工作敘述清單 / 098
工作敘述的制約因素和突破捷徑 / 100
第三部分 設計
在這個部分，你將學會如何增加對新事物的理解力，并且以用戶的現有習慣為基礎，
打造產品與用戶之間的連接。隨著時間的推移，這套框架工具會幫助你如同游戲設計師那樣打造你的*小可行性產品，并且讓用戶在你的核心產品體驗里找到樂趣。
第6章
為產品設計一條獨特的精通路徑 / 107
精通路徑：從用戶到英雄 / 110
**階段：發現 / 113
第二階段：啟程 / 114
第三階段：習慣打造 / 116
第四階段：精通 / 119
給你*好的用戶一款“元老游戲”/ 122
一份讓人欲罷不能的精通敘述 / 126
精通路徑清單 / 128
精通路徑的制約因素和突破捷徑 / 131
第7章
設計你的學習閉環 / 135
找到爆款游戲的“趣點”/ 137
什么是學習閉環？ / 138
關鍵點：可重復的、愉悅的活動 / 143
反饋讓學習更有趣 / 144
進階和投入會把用戶拉回來 / 146
有效設計你的核心學習閉環 / 149
圍繞黏性活動，打造你的原型 / 151
巧妙利用數字的力量 / 153
學習閉環清單 / 155
學習閉環的制約因素和突破捷徑 / 158
第8章
社交！社交！社交！ / 163
找到合適的社交模型衡量指標 / 165
社交行為矩陣：競爭、合作、探索和表達 / 169
量身定制社交行為矩陣 / 175
社交行為矩陣清單 / 177
社交行為的制約因素和突破捷徑 / 179
第四部分 試玩
在這個階段，你應該利用*核心的早期用戶，對之前的所有工作進行檢驗。你將學會如何創建正確的草圖或原型用來測試，并且讓玩家進行高價值的試玩。在這個過程中，你會獲得一些問題的答案并得到有效的指導，而這些答案和指導事關產品能否成功。
第9章
畫出你的產品原型圖 / 185
用有意義的反饋來處理高風險設想 / 187
選擇正確的產品原型進行測試 / 189
創建草圖和測試方案 / 189
建立可點擊模型 / 190
原型、游戲與應用 / 191
綠野仙蹤：快速創建高水平原型的方法 / 192
硬件原型 / 193
競品是你的秘密武器 / 193
原型清單 / 194
原型的制約因素和突破捷徑 / 196
第10章
用核心用戶測試你的創意 / 199
策劃高價值的試玩 / 201
寫下試玩指導 / 204
試玩時需要注意什么？ / 208
總結并從中發現有價值的信息 / 210
試玩清單 / 212
測試的制約因素和突破捷徑 / 215
第五部分 驗證
*后，你將學會如何運用*新獲取的認知， 來更新你的產品設計，打造讓人欲罷不能的產
品體驗。你將運用游戲化思維路徑圖，把你的用戶路徑與軟件發布周期匹配起來。這些工具將使你能夠與團隊進行卓有成效的談話，并決定是否需要轉變研發的方向。
第11章
更新你的產品戰略/ 221
過濾你的研究結果 / 224
產品戰略：我們在打造什么 / 225
用戶認知：我們在學習什么 / 226
重要的是：接下來打造什么 / 227
把研究成果轉化為產品概念 / 228
更新版產品簡報清單 / 234
產品驗證的制約因素和突破捷徑 / 236
第12章
畫出你核心行為的原型圖 / 241
與一小部分核心早期用戶共鳴 / 243
產品層面的游戲化思維 / 245
應用游戲化思維規劃未來路徑 / 245
產品路徑圖清單 / 252
產品路徑圖的制約因素和突破捷徑 / 254
行動起來 / 258
詞匯表 / 260
致謝 / 265
參考書目 / 267
前言 產品游戲化：爆款產品的共同特質 / XI
**部分 設想
要想打造一款成功的產品，你要對市場反饋充滿渴望，把它看得比自尊心更重要。那些打造出突破性產品的創新者，都會通過反復實驗來打磨自己的想象力。他們會假想東西會是怎樣的，并且收集數據來打磨自己的思維，從而更好地尋求市場的肯定。
第1章
為你的產品制定一個清晰化的戰略/ 003
學會使用*小可行性產品畫布 / 006
聚焦于早期用戶和待滿足需求 / 006
將解決方案與用戶價值聯系起來 / 011
定義不公平優勢和早期指標 / 012
在所有的設想中找出優先處理項 / 015
*小可行性產品畫布清單 / 017
產品戰略的制約因素和突破捷徑 / 020
第2章
草擬一份有意義的產品簡介/ 025
創新的階段門模型 / 027
撰寫產品概要 / 028
產品戰略：我們在打造什么 / 029
用戶認知：我們在學習什么 / 031
制訂你的研究計劃 / 032
重要的是：接下來打造什么 / 036
產品概要清單 / 040
產品概要的制約因素與突破捷徑 / 042
第二部分 共情
如果你想帶給用戶欲罷不能的產品體驗，你的目標就得瞄準特定人群，并且理解他們的需求。與用戶共情，是設計師思維和精益式用戶體驗設計的基石。學習與用戶共情的系統性方法，能夠幫助你改進自己的設想，調整你的系統，并且增加你的成功概率。
第3章
找到產品的超級粉絲/ 049
聚焦于你的早期市場 / 051
超級粉絲篩選器 / 053
精準分析并識別超級粉絲 / 060
超級粉絲篩選清單 / 063
超級粉絲篩選的制約因素與突破捷徑 / 066
第4章
發現用戶的相關習慣和需求/ 069
通過快速面談了解用戶需求 / 073 Pley ：快速面談的成功案例 / 079 快速面談清單 / 081
快速面談的制約因素和突破捷徑 / 083
第5章
將用戶意見轉化為工作敘述/ 087
用戶意見 ≠ 工作敘述 / 089
形式清晰的工作敘述 / 090
情感是工作敘述背后的驅動力量 / 092
不要拋棄現有習慣 / 094
把工作敘述與用戶語錄匹配起來 / 095
工作敘述清單 / 098
工作敘述的制約因素和突破捷徑 / 100
第三部分 設計
在這個部分，你將學會如何增加對新事物的理解力，并且以用戶的現有習慣為基礎，
打造產品與用戶之間的連接。隨著時間的推移，這套框架工具會幫助你如同游戲設計師那樣打造你的*小可行性產品，并且讓用戶在你的核心產品體驗里找到樂趣。
第6章
為產品設計一條獨特的精通路徑 / 107
精通路徑：從用戶到英雄 / 110
**階段：發現 / 113
第二階段：啟程 / 114
第三階段：習慣打造 / 116
第四階段：精通 / 119
給你*好的用戶一款“元老游戲”/ 122
一份讓人欲罷不能的精通敘述 / 126
精通路徑清單 / 128
精通路徑的制約因素和突破捷徑 / 131
第7章
設計你的學習閉環 / 135
找到爆款游戲的“趣點”/ 137
什么是學習閉環？ / 138
關鍵點：可重復的、愉悅的活動 / 143
反饋讓學習更有趣 / 144
進階和投入會把用戶拉回來 / 146
有效設計你的核心學習閉環 / 149
圍繞黏性活動，打造你的原型 / 151
巧妙利用數字的力量 / 153
學習閉環清單 / 155
學習閉環的制約因素和突破捷徑 / 158
第8章
社交！社交！社交！ / 163
找到合適的社交模型衡量指標 / 165
社交行為矩陣：競爭、合作、探索和表達 / 169
量身定制社交行為矩陣 / 175
社交行為矩陣清單 / 177
社交行為的制約因素和突破捷徑 / 179
第四部分 試玩
在這個階段，你應該利用*核心的早期用戶，對之前的所有工作進行檢驗。你將學會如何創建正確的草圖或原型用來測試，并且讓玩家進行高價值的試玩。在這個過程中，你會獲得一些問題的答案并得到有效的指導，而這些答案和指導事關產品能否成功。
第9章
畫出你的產品原型圖 / 185
用有意義的反饋來處理高風險設想 / 187
選擇正確的產品原型進行測試 / 189
創建草圖和測試方案 / 189
建立可點擊模型 / 190
原型、游戲與應用 / 191
綠野仙蹤：快速創建高水平原型的方法 / 192
硬件原型 / 193
競品是你的秘密武器 / 193
原型清單 / 194
原型的制約因素和突破捷徑 / 196
第10章
用核心用戶測試你的創意 / 199
策劃高價值的試玩 / 201
寫下試玩指導 / 204
試玩時需要注意什么？ / 208
總結并從中發現有價值的信息 / 210
試玩清單 / 212
測試的制約因素和突破捷徑 / 215
第五部分 驗證
*后，你將學會如何運用*新獲取的認知， 來更新你的產品設計，打造讓人欲罷不能的產
品體驗。你將運用游戲化思維路徑圖，把你的用戶路徑與軟件發布周期匹配起來。這些工具將使你能夠與團隊進行卓有成效的談話，并決定是否需要轉變研發的方向。
第11章
更新你的產品戰略/ 221
過濾你的研究結果 / 224
產品戰略：我們在打造什么 / 225
用戶認知：我們在學習什么 / 226
重要的是：接下來打造什么 / 227
把研究成果轉化為產品概念 / 228
更新版產品簡報清單 / 234
產品驗證的制約因素和突破捷徑 / 236
第12章
畫出你核心行為的原型圖 / 241
與一小部分核心早期用戶共鳴 / 243
產品層面的游戲化思維 / 245
應用游戲化思維規劃未來路徑 / 245
產品路徑圖清單 / 252
產品路徑圖的制約因素和突破捷徑 / 254
行動起來 / 258
詞匯表 / 260
致謝 / 265
參考書目 / 267
展開全部
產品游戲化:讓你的產品像游戲一樣簡單有趣有生命力 作者簡介
埃米·喬·金（Amy Jo Kim），廣受贊譽的游戲——《模擬人生》的設計者，游戲化思維運用方面的引領者，接受其咨詢和培訓的企業包括Netflix、迪士尼、微軟、ebay、育碧等巨頭。她被《財富》雜志提名為游戲領域最具影響力的10位女性之一，并在南加州大學電影藝術學院擔任游戲設計教授。
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