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21世紀工商管理系列教材管理學(第5版)/焦叔斌/21世紀工商管理系列教材 版權信息
- ISBN：9787300266886
- 條形碼：9787300266886 ; 978-7-300-26688-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
21世紀工商管理系列教材管理學(第5版)/焦叔斌/21世紀工商管理系列教材 本書特色
本書是中國本土管理學的一本經典教材。全書以管理的四大基本職能（計劃、組織、領導、控制）為主線來組織內容體系；簡潔平實，結構清晰，概念準確；教師易教，學生易學，自修者易讀，在闡明管理學的基本知識體系的同時，充分反映理論和實踐的*發展；書中選用了31個案例，各有特點，方便教師進行案例教學；章末復習思考題豐富而又有針對性，適合讀者對照學習。
第5版是全新修訂版，從內容到形式都做了大幅更新。每章開頭都配有一個思維導圖，突出了章節的邏輯關系；在正文頁邊增加了術語和釋義框；補充了部分圖表和全書參考文獻；更新了大量案例。
本書的讀者群既包括本科生、研究生、MBA等專業學位學員，又包括各行各業的實際工作者。
21世紀工商管理系列教材管理學(第5版)/焦叔斌/21世紀工商管理系列教材 內容簡介
本書是中國本土管理學的一本經典教材。全書以管理的四大基本職能（計劃、組織、領導、控制）為主線來組織內容體系；簡潔平實，結構清晰，概念準確；教師易教，學生易學，自修者易讀，在闡明管理學的基本知識體系的同時，充分反映理論和實踐的很新發展；書中選用了31個案例，各有特點，方便教師進行案例教學；章末復習思考題豐富而又有針對性，適合讀者對照學習。
第5版是全新修訂版，從內容到形式都做了大幅更新。每章開頭都配有一個思維導圖，突出了章節的邏輯關系；在正文頁邊增加了術語和釋義框；補充了部分圖表和全書參考文獻；更新了大量案例。
本書的讀者群既包括本科生、研究生、MBA等專業學位學員，又包括各行各業的實際工作者。
21世紀工商管理系列教材管理學(第5版)/焦叔斌/21世紀工商管理系列教材 目錄
第I篇 緒論
第1章 管理、管理者與組織
第1節 管理的含義
第2節 管理者的類型、技能與角色
第3節 組織的系統觀與范式轉變
第4節 企業與企業管理
第5節 組織的道德管理與社會責任
注釋
復習思考題
案例1.1 馬云的左膀右臂
案例1.2 阿里巴巴的合伙人制度
案例1.3 華為的股權激勵制度
案例1.4 Facebook：開放與隱私
案例1.5 “萬寶之爭”
第2章 管理思想的演進
第1節 早期的管理實踐與管理思想
第2節 古典管理理論
第3節 人際關系學說與行為科學
第4節 管理科學理論
第5節 第二次世界大戰以后管理理論的發展
注釋
復習思考題
案例2.1 德勝洋樓
案例2.2 京東的智慧供應鏈
第Ⅱ篇 計劃職能
第3章 計劃職能概述
第1節 計劃的含義與內容
第2節 使命、愿景與價值觀
第3節 目標與目標管理
第4節 預測與危機管理
注釋
復習思考題
案例3.1 大學藝術博物館
案例3.2 螞蟻金服的普惠金融
案例3.3 三聯書店與南方科技大學
案例3.4 三鹿與強生
第4章 戰略管理
第1節 戰略管理的過程
第2節 戰略分析
第3節 戰略的制定
注釋
復習思考題
案例4.1 騰訊：模仿與創新
案例4.2 富士膠片的第=次創業
第5章 決策
第1節 決策的含義與類型
第2節 兩種決策模式
第3節 決策的過程
第4節 影響決策的各種因素
第5節 群體決策
第6節 決策的方法
注釋
復習思考題
案例5.1 TcL的國際化探索
案例5.2 西南航空：做正確的亭
第Ⅲ篇 組織職能
第6章 組織職能概述
第1節 組織職能的含義及過程
第2節 管理寬度與組織層次
第3節 組織中的職權配置
注釋
復習思考題
案例6.1 小米：讓每個人都能享受科技的樂趣
案例6.2 Gumroad的自然扁平化
第7章 組織的職位設計與結構設計
第1節 職位設計
第2節 部門劃分與組織結構的類型
第3節 團隊的類型與特點
第4節 委員會管理
第5節 影響組織結構選擇的因素
注釋
復習思考題
案例7.1 招商銀行的“二次轉型
案例7.2 谷歌的創新基因
第8章 人力資源管理
第1節 人力資源管理的含義及過程
第2節 人員的選拔
第3節 人員的考評
第4節 人員的培訓與發展
注釋
復習思考題
案例8.1 阿里巴巴的“六脈神劍
案例8.2 麗思卡爾頓酒店
第9章 組織變革
第1節 組織變革概述
第2節 面向過程的組織變革
注釋
復習思考題
案例9.1 海爾的互聯網戰略轉型
案例9.2 奧迪康公司的“面條式組織
第Ⅳ篇 領導職能
第10章 領導職能概述
第1節 領導職能的含義
第2節 有關領導的主要理論
第3節 溝通
注釋
復習思考題
案例10.1 “馬云老師”與
“中國市長
案例10.2 TCL：鷹的重生
案例10.3 世界上“*牛”的老師
第11童激勵
第1節 人的行為模式與激勵
第2節 內容型激勵理論
第3節 過程型激勵理論
第4節 行為修正型激勵理論
注釋
復習思考題
案例11.1 海底撈的世界
第V篇控制職能
第12章 控制職能概述
第1節 控制的含義和過程
第2節 預算、視察和報告
第3節 財務控制
注釋
復習思考題
案例12.1 TCL的“鉆石模型
案例12.2 聯合技術公司的ACE體系
第13章 組織績效的控制與改進
第1節 平衡計分卡與戰略地圖
第2節 ISO 9001質量管理體系
第3節 卓越績效模式
第4節 六西格瑪管理
第5節 標桿分析
第6節 精益管理
注釋
復習思考題
案例13.1 麥肯錫——管理咨詢的王牌
案例13.2 施樂公司
展開全部
21世紀工商管理系列教材管理學(第5版)/焦叔斌/21世紀工商管理系列教材 作者簡介
焦叔斌，中國人民大學商學院教授，管理學課程組負責人，在中國人民大學長期擔任管理學、質量管理、運營管理等課程的教學。著（譯）有《管理學》《管理的12個問題》《MBA運營管理》《朱蘭質量手冊》等。國家標準“GB/T19580 卓越績效評價準則”主要編寫者。
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