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激勵人心:提升領(lǐng)導(dǎo)力的必要途徑(典藏版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787121359620
- 條形碼：9787121359620 ; 978-7-121-35962-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
激勵人心:提升領(lǐng)導(dǎo)力的必要途徑(典藏版) 本書特色
20多年潛心研究的結(jié)果，數(shù)千個領(lǐng)導(dǎo)力案例的剖析，幾萬個領(lǐng)導(dǎo)力評價工具的比較，等等。資深咨詢顧問及暢銷書作家為我們深入淺出地闡述了，領(lǐng)導(dǎo)力的核心是對人的關(guān)心和激勵，是心與心的溝通與互動，同時提供了成為受人愛戴的卓越領(lǐng)導(dǎo)的150種方法。在本書中，你看到的不是眾多的著名的CEO們的例子，真正打動你的是書中敘述的“平常人”與“平常事”，這些人在你的周圍，這些事與方法也是你能夠做到的。
激勵人心:提升領(lǐng)導(dǎo)力的必要途徑(典藏版) 內(nèi)容簡介
20多年潛心研究的結(jié)果，數(shù)千個領(lǐng)導(dǎo)力案例的剖析，幾萬個領(lǐng)導(dǎo)力評價工具的比較，等等。資深咨詢顧問及暢銷書作家為我們深入淺出地闡述了，領(lǐng)導(dǎo)力的核心是對人的關(guān)心和激勵，是心與心的溝通與互動，同時提供了成為受人愛戴的很好領(lǐng)導(dǎo)的150種方法。在本書中，你看到的不是眾多的有名的CEO們的例子，真正打動你的是書中敘述的“平常人”與“平常事”，這些人在你的周圍，這些事與方法也是你能夠做到的。
激勵人心:提升領(lǐng)導(dǎo)力的必要途徑(典藏版) 目錄
目錄
作者簡介
導(dǎo)言
第1章 領(lǐng)導(dǎo)力的核心 / 1
渴望被認(rèn)可 / 3
開放我們自己 / 4
揭示出的一個秘密 / 6
只需要說聲謝謝你 / 10
第2章 激勵的七個要素 / 13
設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn) / 17
期望*好的結(jié)果 / 19
關(guān)注所有的人和事 / 20
使認(rèn)可個人化 / 21
講述故事 / 22
一起慶祝 / 25
樹立榜樣 / 27
下章內(nèi)容 / 28
第3章 激勵問卷 / 31
激勵問卷 / 33
激勵問卷評分方法 / 35
提高你的分?jǐn)?shù) / 38
第4章 **個要素設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn) / 39
我們可以從童子軍身上學(xué)到許多東西 / 41
承諾產(chǎn)生于個人的價值觀 / 44
目標(biāo)集中我們的思想并且塑造我們 / 46
目標(biāo)加反饋令我們投入 / 48
激勵是反饋 / 51
第5章 第二個要素期望*好的結(jié)果 / 55
高期望導(dǎo)致高績效 / 59
積極的設(shè)想創(chuàng)造積極的可能性 / 62
誰領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者 / 63
自尊對所有的人都是一種收益 / 64
第6章 第三個要素關(guān)注所有的人和事 / 67
丟棄閃光的徽章 / 69
釋放積極性 / 71
把別人放在**位 / 72
用你的雙眼和心來傾聽 / 73
逗留一下 / 76
成為朋友并且開誠布公 / 78
尋找然后你就會發(fā)現(xiàn) / 80
第7章 第四個要素使認(rèn)可個人化 / 83
認(rèn)可如果不是個人化的就可能有負(fù)面影響 / 85
了解他們所喜歡的 / 87
個人化與文化性 / 88
花些時間去考慮 / 89
第8章 第五個要素講述故事 / 93
故事就是事實 / 95
通過故事教育、動員并且激勵 / 97
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是優(yōu)秀的講故事者 / 99
如何講一個好故事 / 100
關(guān)于技術(shù)的幾句話 / 103
第9章 第六個要素一起慶祝 / 107
把慶祝作為一種文化 / 109
我們想讓別人參與我們的生活 / 112
親密帶來健康，孤獨導(dǎo)致傷害 / 113
用慶祝構(gòu)建大家庭 / 114
用慶祝強化價值觀 / 116
培育你的關(guān)系網(wǎng) / 117
第10章 第七個要素樹立榜樣 / 121
信任的基礎(chǔ) / 124
以激勵開始你的早晨 / 127
領(lǐng)導(dǎo)者先開始 / 130
第11章 找到你的聲音 / 135
超越工具和技巧 / 137
和關(guān)心人有關(guān)的其他因素 / 139
第12章 激勵人心的150種方法 / 143
**個要素：設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn) / 144
第二個要素：期望*好的結(jié)果 / 147
第三個要素：關(guān)注所有的人和事 / 150
第四個要素：使認(rèn)可個人化 / 153
第五個要素：講述故事 / 155
第六個要素：一起慶祝 / 157
第七個要素：樹立榜樣 / 161
作者簡介
導(dǎo)言
第1章 領(lǐng)導(dǎo)力的核心 / 1
渴望被認(rèn)可 / 3
開放我們自己 / 4
揭示出的一個秘密 / 6
只需要說聲謝謝你 / 10
第2章 激勵的七個要素 / 13
設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn) / 17
期望*好的結(jié)果 / 19
關(guān)注所有的人和事 / 20
使認(rèn)可個人化 / 21
講述故事 / 22
一起慶祝 / 25
樹立榜樣 / 27
下章內(nèi)容 / 28
第3章 激勵問卷 / 31
激勵問卷 / 33
激勵問卷評分方法 / 35
提高你的分?jǐn)?shù) / 38
第4章 **個要素設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn) / 39
我們可以從童子軍身上學(xué)到許多東西 / 41
承諾產(chǎn)生于個人的價值觀 / 44
目標(biāo)集中我們的思想并且塑造我們 / 46
目標(biāo)加反饋令我們投入 / 48
激勵是反饋 / 51
第5章 第二個要素期望*好的結(jié)果 / 55
高期望導(dǎo)致高績效 / 59
積極的設(shè)想創(chuàng)造積極的可能性 / 62
誰領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者 / 63
自尊對所有的人都是一種收益 / 64
第6章 第三個要素關(guān)注所有的人和事 / 67
丟棄閃光的徽章 / 69
釋放積極性 / 71
把別人放在**位 / 72
用你的雙眼和心來傾聽 / 73
逗留一下 / 76
成為朋友并且開誠布公 / 78
尋找然后你就會發(fā)現(xiàn) / 80
第7章 第四個要素使認(rèn)可個人化 / 83
認(rèn)可如果不是個人化的就可能有負(fù)面影響 / 85
了解他們所喜歡的 / 87
個人化與文化性 / 88
花些時間去考慮 / 89
第8章 第五個要素講述故事 / 93
故事就是事實 / 95
通過故事教育、動員并且激勵 / 97
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是優(yōu)秀的講故事者 / 99
如何講一個好故事 / 100
關(guān)于技術(shù)的幾句話 / 103
第9章 第六個要素一起慶祝 / 107
把慶祝作為一種文化 / 109
我們想讓別人參與我們的生活 / 112
親密帶來健康，孤獨導(dǎo)致傷害 / 113
用慶祝構(gòu)建大家庭 / 114
用慶祝強化價值觀 / 116
培育你的關(guān)系網(wǎng) / 117
第10章 第七個要素樹立榜樣 / 121
信任的基礎(chǔ) / 124
以激勵開始你的早晨 / 127
領(lǐng)導(dǎo)者先開始 / 130
第11章 找到你的聲音 / 135
超越工具和技巧 / 137
和關(guān)心人有關(guān)的其他因素 / 139
第12章 激勵人心的150種方法 / 143
**個要素：設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn) / 144
第二個要素：期望*好的結(jié)果 / 147
第三個要素：關(guān)注所有的人和事 / 150
第四個要素：使認(rèn)可個人化 / 153
第五個要素：講述故事 / 155
第六個要素：一起慶祝 / 157
第七個要素：樹立榜樣 / 161
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激勵人心:提升領(lǐng)導(dǎo)力的必要途徑(典藏版) 作者簡介
詹姆斯?M. 庫澤斯 湯姆?彼得斯公司的榮譽退休主席，圣克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力項目執(zhí)行主任，為眾多公司、政府機構(gòu)和非盈利組織講授領(lǐng)導(dǎo)力。巴里?Z. 波斯納 圣克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院前任院長、著名教授，在世界范圍內(nèi)提供領(lǐng)導(dǎo)力工作坊和高管培訓(xùn)。
王莉，英文翻譯。翻譯語言通俗易懂，風(fēng)格樸實。文字表達(dá)流利，翻譯經(jīng)驗豐富，對文字認(rèn)真雕琢。與我方多次合作。
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