包郵人力資源管理

作者：彭良平

出版社：清華大學(xué)出版社出版時間：2019-03-02

開本： 16開 頁數(shù)： 287

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版權(quán)信息
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目錄

人力資源管理版權(quán)信息

ISBN：9787302441557
條形碼：9787302441557 ; 978-7-302-44155-7
裝幀：一般膠版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
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研究生/本科/專科教材

人力資源管理內(nèi)容簡介

　　《人力資源管理》從本科高校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo)出發(fā)，結(jié)合應(yīng)用型本科的教學(xué)實(shí)際，對人力資源管理的理論和方法進(jìn)行了全面的闡述和探討。全書共10章，包括人力資源管理導(dǎo)論、職位分析、人力資源規(guī)劃、人力資源招聘與甄選、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、勞動關(guān)系管理和跨國公司的人力資源管理，在正文中穿插課堂案例、管理故事、知識拓展、實(shí)務(wù)指南等內(nèi)容。　　《人力資源管理》注重學(xué)生基本知識、技能的學(xué)習(xí)，突出學(xué)生實(shí)際操作能力的訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的應(yīng)用能力培養(yǎng)。　　《人力資源管理》可以作為經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科人力資源管理課程的教材，也可供企事業(yè)單位的管理者、人力資源管理從業(yè)人員和對人力資源管理有興趣的人士學(xué)習(xí)使用。　　《人力資源管理》配有課件，下載地址為http：//www.tupwk.com.cn。

人力資源管理目錄

第1章人力資源管理導(dǎo)論
1．1 人力資源概述
1．1．1 人力資源的概念
1．1．2 人力資源的特點(diǎn)
1．1．3 人力資源的數(shù)量與質(zhì)量
1．1．4 人力資源和人力資本
1．2 人力資源管理
1．2．1 人力資源管理的含義
1．2．2 人力資源管理與人事管理
1．2．3 人力資源管理的基本職能
1．2．4 人力資源管理的基本功能
1．2．5 人力資源管理的意義
1．3 人力資源管理的運(yùn)作
1．3．1 人力資源管理的責(zé)任主體
1．3．2 人力資源管理部門所承擔(dān)的活動
1．3．3 人力資源管理部門的角色
1．3．4 人力資源管理者的勝任素質(zhì)
1．4 人力資源管理的歷史演進(jìn)及發(fā)展趨勢
1．4．1 人力資源管理的歷史演進(jìn)
1．4．2 人力資源管理的發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析

第2章職位分析
2．1 職位分析概述
2．1．1 職位分析的含義
2．1．2 職位分析中的相關(guān)術(shù)語
2．1．3 職位分析的作用
2．1．4 職位分析的程序
2．2 職位分析的方法
2．2．1 資料分析法
2．2．2 觀察法
2．2．3 訪談法
2．2．4 問卷調(diào)查法
2．2．5 參與法
2．3 職位說明書的編寫
2．3．1 職位說明書的內(nèi)容
2．3．2 職位說明書的編寫要求
2．4 工作設(shè)計
2．4．1 工作設(shè)計的含義
2．4．2 影響工作設(shè)計的因素
2．4．3 工作設(shè)計的主要內(nèi)容
2．4．4 工作設(shè)計的形式
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計

第3章人力資源規(guī)劃
3．1 人力資源規(guī)劃概述
3．1．1 人力資源規(guī)劃的含義與意義
3．1．2 人力資源規(guī)劃的類型和內(nèi)容
3．2 人力資源規(guī)劃的程序
3．2．1 調(diào)查分析
3．2．2 預(yù)測供需
3．2．3 制定規(guī)劃
3．2．4 實(shí)施評估
3．3 人力資源需求、供給的預(yù)測與平衡
3．3．1 人力資源需求的預(yù)測
3．3．2 人力資源供給的預(yù)測
3．3．3 人力資源供需的平衡
3．4 人力資源規(guī)劃的編制與執(zhí)行
3．4．1 人力資源規(guī)劃的編制原則
3．4．2 人力資源規(guī)劃編制的一般步驟
3．4．3 人力資源規(guī)劃的執(zhí)行
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)設(shè)計
……

第4章人力資源招聘與甄選
第5章培訓(xùn)開發(fā)
第6章績效管理
第7章薪酬管理
第8章職業(yè)生涯管理
第9章勞動關(guān)系管理
第10章跨國公司的人力資源管理

參考文獻(xiàn)

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