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組織中員工情緒創(chuàng)造力的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)及其對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)理研究
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組織中員工情緒創(chuàng)造力的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)及其對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)理研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787569223033
- 條形碼：9787569223033 ; 978-7-5692-2303-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
組織中員工情緒創(chuàng)造力的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)及其對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)理研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書開發(fā)并驗(yàn)證了組織中員工情緒創(chuàng)造力這一全新構(gòu)念, 探討了其對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)理, 以期從理論上豐富情緒創(chuàng)造力的研究, 也為我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐中組織及其管理者引導(dǎo)員工的創(chuàng)新情緒, 從而提高員工創(chuàng)新行為提供指導(dǎo)。內(nèi)容包括: 文獻(xiàn)綜述 ; 理論構(gòu)思與總體思路 ; 組織中員工情緒創(chuàng)造力特點(diǎn)的訪談研究等。
組織中員工情緒創(chuàng)造力的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)及其對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)理研究 目錄
第1章 緒論
1．1 研究背景
1．2 研究目的
1．3 研究意義
第2章 文獻(xiàn)綜述
2．1 組織中的情緒
2．2 情緒創(chuàng)造力
2．3 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)創(chuàng)造性
2．4 創(chuàng)造性角色認(rèn)同
2．5 創(chuàng)造性過(guò)程攝入
2．6 員工創(chuàng)新行為
2．7 本研究的相關(guān)理論基礎(chǔ)
2．8 以往研究的總結(jié)和有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題
第3章 理論構(gòu)思與總體思路
3．1 組織中員工情緒創(chuàng)造力的理論內(nèi)涵和核心成分
3．2 相關(guān)理論基礎(chǔ)與本研究的構(gòu)建
3．3 研究的主要內(nèi)容與總體設(shè)計(jì)
3．4 研究技術(shù)路線與構(gòu)思
3．5 研究方法與統(tǒng)計(jì)方法
第4章 組織中員工情緒創(chuàng)造力特點(diǎn)的訪談研究
4．1 研究目的
4．2 研究思路
4．3 研究方法
4．4 訪談設(shè)計(jì)
4．5 訪談總結(jié)
4．6 訪談小結(jié)
4．7 本部分研究的意義和有待深入研究之處
第5章 組織中員工情緒創(chuàng)造力的結(jié)構(gòu)與測(cè)量研究
5．1 研究背景
5．2 研究目的
5．3 組織中員工情緒創(chuàng)造力維度的理論建構(gòu)
5．4 組織中員工情緒創(chuàng)造力測(cè)量問(wèn)卷的開發(fā)
5．5 分析與討論
5．6 本部分研究的意義及有待深入研究之處
5．7 本部分研究結(jié)論
第6章 組織中員工情緒創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)創(chuàng)造性與創(chuàng)造性角色認(rèn)同之間的關(guān)系研究
6．1 研究背景
6．2 研究目的
6．3 研究假設(shè)
6．4 研究方法
6．5 研究結(jié)果
6．6 分析與討論
6．7 本部分研究的理論意義和有待深入研究之處
6．8 本部分研究結(jié)論
第7章 組織中員工情緒創(chuàng)造力、創(chuàng)造性角色認(rèn)同與創(chuàng)造性過(guò)程攝入之間的關(guān)系研究
7．1 研究背景
7．2 研究目的
7．3 研究假設(shè)
7．4 研究方法
7．5 研究結(jié)果
7．6 分析與討論
7．7 本部分研究的理論意義和有待深入研究之處
7．8 本部分研究結(jié)論
第8章 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)創(chuàng)造性、創(chuàng)造性角色認(rèn)同與創(chuàng)造性過(guò)程攝入之間的關(guān)系研究
8．1 研究背景
8．2 研究目的
8．3 研究假設(shè)
8．4 研究方法
8．5 研究結(jié)果
8．6 分析與討論
8．7 本部分研究的理論意義和有待深入研究之處
8．8 本部分研究結(jié)論
第9章 創(chuàng)造性角色認(rèn)同、創(chuàng)造性過(guò)程攝入與員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系研究
9．1 研究背景
9．2 研究目的
9．3 研究假設(shè)
9．4 研究方法
9．5 研究結(jié)果
9．6 分析與討論
9．7 本部分研究的理論意義和有待深入研究之處
9．8 本部分研究結(jié)論
第10章 總結(jié)
10．1 本研究的主要結(jié)論
10．2 本研究的理論進(jìn)展
10．3 本研究有待改進(jìn)之處和未來(lái)研究方向
參考文獻(xiàn)
附錄一：初編訪談提綱
附錄二：正式訪談提綱
附錄三：組織中員工情緒創(chuàng)造力的開放式問(wèn)卷調(diào)查
附錄四：組織中員工情緒創(chuàng)造力預(yù)測(cè)試問(wèn)卷
附錄五：組織中員工情緒創(chuàng)造力正式測(cè)試問(wèn)卷
附錄六：組織中員工情緒創(chuàng)造力問(wèn)卷
附錄七：效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度配對(duì)調(diào)查問(wèn)卷
附錄八：正式調(diào)查問(wèn)卷
1．1 研究背景
1．2 研究目的
1．3 研究意義
第2章 文獻(xiàn)綜述
2．1 組織中的情緒
2．2 情緒創(chuàng)造力
2．3 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)創(chuàng)造性
2．4 創(chuàng)造性角色認(rèn)同
2．5 創(chuàng)造性過(guò)程攝入
2．6 員工創(chuàng)新行為
2．7 本研究的相關(guān)理論基礎(chǔ)
2．8 以往研究的總結(jié)和有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題
第3章 理論構(gòu)思與總體思路
3．1 組織中員工情緒創(chuàng)造力的理論內(nèi)涵和核心成分
3．2 相關(guān)理論基礎(chǔ)與本研究的構(gòu)建
3．3 研究的主要內(nèi)容與總體設(shè)計(jì)
3．4 研究技術(shù)路線與構(gòu)思
3．5 研究方法與統(tǒng)計(jì)方法
第4章 組織中員工情緒創(chuàng)造力特點(diǎn)的訪談研究
4．1 研究目的
4．2 研究思路
4．3 研究方法
4．4 訪談設(shè)計(jì)
4．5 訪談總結(jié)
4．6 訪談小結(jié)
4．7 本部分研究的意義和有待深入研究之處
第5章 組織中員工情緒創(chuàng)造力的結(jié)構(gòu)與測(cè)量研究
5．1 研究背景
5．2 研究目的
5．3 組織中員工情緒創(chuàng)造力維度的理論建構(gòu)
5．4 組織中員工情緒創(chuàng)造力測(cè)量問(wèn)卷的開發(fā)
5．5 分析與討論
5．6 本部分研究的意義及有待深入研究之處
5．7 本部分研究結(jié)論
第6章 組織中員工情緒創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)創(chuàng)造性與創(chuàng)造性角色認(rèn)同之間的關(guān)系研究
6．1 研究背景
6．2 研究目的
6．3 研究假設(shè)
6．4 研究方法
6．5 研究結(jié)果
6．6 分析與討論
6．7 本部分研究的理論意義和有待深入研究之處
6．8 本部分研究結(jié)論
第7章 組織中員工情緒創(chuàng)造力、創(chuàng)造性角色認(rèn)同與創(chuàng)造性過(guò)程攝入之間的關(guān)系研究
7．1 研究背景
7．2 研究目的
7．3 研究假設(shè)
7．4 研究方法
7．5 研究結(jié)果
7．6 分析與討論
7．7 本部分研究的理論意義和有待深入研究之處
7．8 本部分研究結(jié)論
第8章 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)創(chuàng)造性、創(chuàng)造性角色認(rèn)同與創(chuàng)造性過(guò)程攝入之間的關(guān)系研究
8．1 研究背景
8．2 研究目的
8．3 研究假設(shè)
8．4 研究方法
8．5 研究結(jié)果
8．6 分析與討論
8．7 本部分研究的理論意義和有待深入研究之處
8．8 本部分研究結(jié)論
第9章 創(chuàng)造性角色認(rèn)同、創(chuàng)造性過(guò)程攝入與員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系研究
9．1 研究背景
9．2 研究目的
9．3 研究假設(shè)
9．4 研究方法
9．5 研究結(jié)果
9．6 分析與討論
9．7 本部分研究的理論意義和有待深入研究之處
9．8 本部分研究結(jié)論
第10章 總結(jié)
10．1 本研究的主要結(jié)論
10．2 本研究的理論進(jìn)展
10．3 本研究有待改進(jìn)之處和未來(lái)研究方向
參考文獻(xiàn)
附錄一：初編訪談提綱
附錄二：正式訪談提綱
附錄三：組織中員工情緒創(chuàng)造力的開放式問(wèn)卷調(diào)查
附錄四：組織中員工情緒創(chuàng)造力預(yù)測(cè)試問(wèn)卷
附錄五：組織中員工情緒創(chuàng)造力正式測(cè)試問(wèn)卷
附錄六：組織中員工情緒創(chuàng)造力問(wèn)卷
附錄七：效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度配對(duì)調(diào)查問(wèn)卷
附錄八：正式調(diào)查問(wèn)卷
展開全部
組織中員工情緒創(chuàng)造力的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)及其對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)理研究 作者簡(jiǎn)介
王國(guó)猛，湖南益陽(yáng)人，湖南師范大學(xué)心理學(xué)碩士，浙江大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士，南京大學(xué)商學(xué)院工商管理博士后，任職湖南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院心理學(xué)系，主要從事組織行為與人力資源管理研究。主持省部級(jí)科研項(xiàng)目12項(xiàng)，著有≮中國(guó)文化背景下團(tuán)隊(duì)心理授權(quán)研究：結(jié)構(gòu)、形成機(jī)制及其對(duì)團(tuán)隊(duì)效能的影響》，在《南開管理評(píng)論》、《管理工程學(xué)報(bào)》、《科研管理》、《心理科學(xué)》、《中國(guó)農(nóng)村觀察》等核心期刊發(fā)表論文多篇情緒創(chuàng)造力和心理授權(quán)方向的論文，產(chǎn)生了較為深遠(yuǎn)的影響。
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