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員工考核與薪酬管理實用 版權信息
- ISBN：9787516418444
- 條形碼：9787516418444 ; 978-7-5164-1844-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
員工考核與薪酬管理實用 本書特色
1）讓考核帶動管理 人力資源管理的核心，就是規范員工考核制度。考核不到位，中高層管理者失去管理方向，員工更是無法明確工作目標。本書針對員工考核與薪酬管理的關鍵問題，提出一系列切實可行的解決方案。 2）切實解決實際問題 如何通過員工考核和調整薪酬制度，來鑒別企業員工的能力，實現企業的戰略目標，是每個企業都要面臨的問題和挑戰。本書結合企業的實際情況編寫，幫助解決管理者關心的企業問題，是HR**的實用管理全書。 3）全方位解讀員工考核與薪酬管理 《員工考核與薪酬管理實用**全書》囊括了考核標準與制度制訂、考核量表設計、考核結果反饋、薪酬設計、薪酬控制、獎金管理等一系列內容。全方位、多角度地幫助企業管理者完成工作！
員工考核與薪酬管理實用 內容簡介
《員工考核與薪酬管理實用**全書》一書，是專門為企業部門管理者及主管人員撰寫的員工考核與薪酬管理工作手冊，兼具指導性和實用性。書中涵蓋員工考核制度、績效管理制度、薪酬管理制度、員工培訓與職業發展等方面內容，分別從管理制度、流程、表格等角度，規范常用的操作流程，為企業管理者提供兼具針對性、實用性與操作性的管理方案，集知識、技能、工具于一體，是一套案頭**的實用管理全書。
員工考核與薪酬管理實用 目錄
**章? 步入員工考核
**節? 掌握員工的業績 /003
第二節? 清楚員工的能力 /005
第三節? 明白員工的態度 /007
第四節? 考察員工的個性 /009
第五節? 確定考核項目的技巧 /015
第六節? 陸氏模式 /018
第七節? KPI 的確定 /023
第二章? 考核方法
**節? 量表法 /035
第二節? 比較法 /049
第三節? 描述法 /052
第三章? 考核標準及制度的制訂
**節? 制訂考核標準的技巧 /057
第二節? 考核標準的具體制訂 /060
第三節? 如何編寫考核制度 /073
第四節? 簡約型考核制度實例 /075
第五節? 完整型考核制度實例 /077
第四章? 考核量表設計
**節? 做好績效分析 /089
第二節? 擬定考核要素 /091
第三節? 設計考核指標 /094
第四節? 對考核指標進行賦值 /100
第五節? 加權設計 /105
第六節? 怎樣對考核量表進行檢驗 /110
第五章? 常用考核量表設計操作指南
**節? 劃分考核的層次和類別 /118
第二節? 業績、態度考核表的設計 /121
第三節? 能力考核表的設計 /125
第四節? 能力開發表的設計 /129
第五節? 個性調查表的設計 /132
第六章? 考核結果的反饋
**節? 完善的考核體系需要反饋 /135
第二節? 什么是正確的反饋 /136
第三節? 反饋技巧 /139
第四節? 反饋面談 /141
第五節? 面談準備 /143
第六節? 實施面談 /145
第七節? 衡量面談的效果 /152
第七章? 考核者的培訓
**節? 考核者培訓的重要性 /155
第二節? 考核者培訓的內容 /158
第三節? 培訓過程中應注意的問題 /159
第八章? 認識薪酬管理
**節? 被忽視的薪酬 /163
第二節? 薪酬是什么 /165
第三節? 薪酬的權變因素 /166
第四節? 薪酬管理的流程 /168
第九章? 薪酬設計
**節? 薪酬管理的原則 /173
第二節? 薪酬管理要公平 /174
第三節? 競爭性的薪酬 /176
第四節? 激勵性的薪酬 /178
第五節? 合理的薪酬模式 /179
第六節? 薪酬計劃與企業的成長階段 /183
第十章? 步入薪酬管理
**節? 設計薪酬制度 /189
第二節? 崗位技能薪酬制 /190
第三節? 職務職能薪酬制 /193
第四節? 市場薪酬調查 /197
第五節? 厘定薪酬結構 /200
第十一章? 薪酬控制
**節? 薪酬預算 /207
第二節? 薪酬衡量 /209
第三節? 確立薪酬總額 /212
第四節? 成本估計 /217
第五節? 抑制成本 /220
第六節? 薪酬調整 /222
第十二章? 薪酬支付
**節? 增加薪酬透明度 /229
第二節? 把握支付的時機 /231
第三節? 合理的支付方式 /233
第四節? 爭取員工的信任 /238
第十三章? 獎金獎勵管理
**節? 了解獎金體系 /241
第二節? 獎金是手段，激勵是目的 /243
第三節? 管理的操作 /244
第四節? 個人獎勵計劃 /246
第五節? 計件制 /247
第六節? 計效制 /248
第七節? 傭金制 /249
第八節? 團體獎勵計劃 /251
第九節 斯坎倫計劃 /252
第十節? 克拉克計劃 /254
第十一節? 利潤分享計劃 /255
第十二節? 股票獎勵制 /256
第十三節? 獎懲分明 /257
第十四章? 福利保險管理
**節? 了解福利保險體系 /261
第二節? 按需設計的福利體系 /263
第三節? 富有彈性的福利計劃 /264
第四節? 按需福利的優點 /266
第五節? 科學的設計與實施 /267
第六節? 基本的結論 /269
第七節? 正確設計福利制度 /271
第八節? 高效的福利管理 /273
第十五章? 專門人員的薪酬設計管理
**節? 高級經理人員的薪酬管理 /277
第二節? 一般管理人員的薪酬管理 /281
第三節? 銷售人員的薪酬管理 /282
第四節? 科技及專業人員的薪酬管理 /286
第五節? 兼職者或臨時工的薪酬管理 /289
第六節? 海外雇員的薪酬管理 /291
附錄：金融系統人員考評量表 /294
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員工考核與薪酬管理實用 作者簡介
肖劍，管理學專家，從事企業管理及培訓工作多年，與中國香港、加拿大、美國等專業企業培訓機構有長期合作。曾為眾多世界500強企業做過管理咨詢。
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