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所謂管理好,就是會授權(quán) 版權(quán)信息
- ISBN：9787505745520
- 條形碼：9787505745520 ; 978-7-5057-4552-0
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
所謂管理好,就是會授權(quán) 本書特色
① 中高層管理者人手**的管理指南 中層管理者是公司組織架構(gòu)中的橋梁，轉(zhuǎn)變管理的方式，授權(quán)員工合適的事是中層管理者的明智之處。學(xué)會授權(quán)，可以讓管理者真正從疲勞的狀態(tài)中解放出來，同時激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊(duì)效率。適合中國的中高層管理者學(xué)習(xí)參考，同時為初創(chuàng)業(yè)者和有志于從事管理行業(yè)的人，提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。 ② 管理就是選合適的人，授權(quán)合適的事 《所謂管理好，就是會授權(quán)》的內(nèi)容是作者實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和研究方向的高度結(jié)合。以一種開放向的視角，結(jié)合實(shí)際管理中的問題，告訴中層管理者如何以藝術(shù)的形式展開授權(quán)，從而達(dá)到“通過別人完滿地完成工作”。 ③ 內(nèi)容簡潔易懂，完善授權(quán)實(shí)施流程，讓管理者更進(jìn)一步了解如何管理和授權(quán)。
所謂管理好,就是會授權(quán) 內(nèi)容簡介
授權(quán)的概念*初來源于人力資源管理專家，他們認(rèn)為傳統(tǒng)的管理模式壓制了員工們的創(chuàng)造性，授權(quán)的方式可以使領(lǐng)導(dǎo)和員工獲得雙重的解放。 《所謂管理好，就是會授權(quán)》從兩個角度告訴領(lǐng)導(dǎo)如何對員工進(jìn)行授權(quán)：一是授權(quán)實(shí)施的流程，給出大量具有“操作意義”的授權(quán)管理技能；第二個角度是結(jié)合不同“管理情境”和“管理困境”，讓管理者更進(jìn)一步理解管理者。
所謂管理好,就是會授權(quán) 目錄
第1章
審視：你需要授權(quán)嗎？ /001
你經(jīng)常因?yàn)橐恍┬∈陆诡^爛額嗎？
“抓大事，不問瑣事”才是聰明的管理方法。
第2章
定義：何為授權(quán)？ /019
授權(quán)源于靈感，但絕不僅僅是一種靈感。
在授權(quán)表面的輝煌背后，是主管們高超的管理技能。
第3章
前提：為授權(quán)做好準(zhǔn)備 /051
除非公司員工們的心態(tài)，團(tuán)隊(duì)、組織氛圍全面變革，
否則授權(quán)難以推行，成功更屬奢望。
第4章
合理分配：確定授權(quán)任務(wù) /069
高明的主管們有一條秘訣：只做自己該做的事，
絕不做下屬該做的
第5章
審慎甄別：選擇合適的受權(quán)者 /085
主管們總是抱怨手下無精兵強(qiáng)將，殊不知，問題正在于他們自身……
第6章
實(shí)施：如何授權(quán)？ /105
授權(quán)的每一步都包含著技巧，都需要耐心和領(lǐng)悟力才能做到出色。
第7章
控制：在一定界限內(nèi)放權(quán) /123
一定要確保按照經(jīng)營計劃和一定的組織方向開展工作，
放權(quán)不是放任自流。
第8章
目標(biāo)管理：一種特殊的授權(quán)形式 /143
目標(biāo)管理是一種具體而特殊的授權(quán)形式，
設(shè)計目標(biāo)技巧的高低是授權(quán)成敗的關(guān)鍵。
第9章
全面提升：授權(quán)的價值 /161
高明的主管總能從授權(quán)中尋找到提升管理的絕佳契機(jī)。
第 10 章
樹立權(quán)威：讓授權(quán)成為一門藝術(shù) /183
授權(quán)不能被視作是一項(xiàng)管理的技術(shù)，它包含著藝術(shù)的絢爛色澤。
你不是在工作，而是在創(chuàng)作。
展開全部
所謂管理好,就是會授權(quán) 作者簡介
吳強(qiáng)，畢業(yè)于暨南大學(xué)管理學(xué)院，碩士研究生，貴州商學(xué)院副教授，主要從事管理和教學(xué)工作，在管理方面有較強(qiáng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
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