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中外企業(yè)國際化戰(zhàn)略與管理比較 版權(quán)信息
- ISBN：9787510325632
- 條形碼：9787510325632 ; 978-7-5103-2563-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中外企業(yè)國際化戰(zhàn)略與管理比較 內(nèi)容簡介
本書針對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢測實驗室質(zhì)量控制的理論、操作和案例, 描述了檢測實驗室質(zhì)量控制的方法、檢測實驗室質(zhì)量控制體系以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測實驗室質(zhì)量控制的基本原則、檢測實驗室建設(shè)準備、檢測實驗室質(zhì)量控制標(biāo)準、檢測實驗室管理監(jiān)控方法、突發(fā)事件應(yīng)急處置、質(zhì)量管理評價與優(yōu)化案, 附上國外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測實驗室質(zhì)量控制案例分析和我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測實驗室質(zhì)量控制案例分析。
中外企業(yè)國際化戰(zhàn)略與管理比較 目錄
**章 跨國公司的發(fā)展與類型
**節(jié) 跨國公司的發(fā)展歷程
第二節(jié) 跨國公司的現(xiàn)狀
第三節(jié) 后發(fā)展型跨國公司
第二章 中國跨國公司發(fā)展的新目標(biāo)
**節(jié) 中國需要世界級跨國公司
第二節(jié) 以進入“全球100強跨國公司”為新目標(biāo)
第三節(jié) 日本跨國公司的經(jīng)驗：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
第四節(jié) 中國跨國公司發(fā)展的努力方向
第三章 中國企業(yè)跨國成長的戰(zhàn)略方向
**節(jié) 戰(zhàn)略思維框架
第二節(jié) 針對“嚴防死守”市場的嵌入戰(zhàn)略
第三節(jié) 針對“無心關(guān)注”市場的利基戰(zhàn)略
第四節(jié) 針對“被迫放棄”市場的承接戰(zhàn)略
第五節(jié) 針對“新技術(shù)帶來的新市場”的搶先戰(zhàn)略
第四章 互聯(lián)網(wǎng)條件下的跨國公司組織結(jié)構(gòu)
**節(jié) 企業(yè)國際化階段與組織變化
第二節(jié) 戰(zhàn)略模式與組織變化
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)與組織結(jié)構(gòu)的新變化
第五章 戰(zhàn)略行動：企業(yè)國際化進入方式
**節(jié) 企業(yè)國際化進程
第二節(jié) 企業(yè)國際化方式
第三節(jié) 國際市場進入模式
第四節(jié) 中日企業(yè)海外發(fā)展比較
第六章 中國企業(yè)國際研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟
**節(jié) 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟主流理論
第二節(jié) 濰柴、海爾和華為的國際研發(fā)聯(lián)盟案例
第三節(jié) 國際研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟的成功要點
第七章 中國企業(yè)的“一帶一路”使命
**節(jié) “一帶一路”倡議及對中國企業(yè)的新要求
第二節(jié) 開展國際合作經(jīng)營、推進共同發(fā)展
第三節(jié) 發(fā)揮公共外交功能、促進民心相通
附錄1 全球100強跨國公司（非金融業(yè)）2016年
附錄2 中國100強跨國公司，2016年
附錄3 全球100強研發(fā)公司，2017年
參考文獻
后記
**節(jié) 跨國公司的發(fā)展歷程
第二節(jié) 跨國公司的現(xiàn)狀
第三節(jié) 后發(fā)展型跨國公司
第二章 中國跨國公司發(fā)展的新目標(biāo)
**節(jié) 中國需要世界級跨國公司
第二節(jié) 以進入“全球100強跨國公司”為新目標(biāo)
第三節(jié) 日本跨國公司的經(jīng)驗：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
第四節(jié) 中國跨國公司發(fā)展的努力方向
第三章 中國企業(yè)跨國成長的戰(zhàn)略方向
**節(jié) 戰(zhàn)略思維框架
第二節(jié) 針對“嚴防死守”市場的嵌入戰(zhàn)略
第三節(jié) 針對“無心關(guān)注”市場的利基戰(zhàn)略
第四節(jié) 針對“被迫放棄”市場的承接戰(zhàn)略
第五節(jié) 針對“新技術(shù)帶來的新市場”的搶先戰(zhàn)略
第四章 互聯(lián)網(wǎng)條件下的跨國公司組織結(jié)構(gòu)
**節(jié) 企業(yè)國際化階段與組織變化
第二節(jié) 戰(zhàn)略模式與組織變化
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)與組織結(jié)構(gòu)的新變化
第五章 戰(zhàn)略行動：企業(yè)國際化進入方式
**節(jié) 企業(yè)國際化進程
第二節(jié) 企業(yè)國際化方式
第三節(jié) 國際市場進入模式
第四節(jié) 中日企業(yè)海外發(fā)展比較
第六章 中國企業(yè)國際研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟
**節(jié) 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟主流理論
第二節(jié) 濰柴、海爾和華為的國際研發(fā)聯(lián)盟案例
第三節(jié) 國際研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟的成功要點
第七章 中國企業(yè)的“一帶一路”使命
**節(jié) “一帶一路”倡議及對中國企業(yè)的新要求
第二節(jié) 開展國際合作經(jīng)營、推進共同發(fā)展
第三節(jié) 發(fā)揮公共外交功能、促進民心相通
附錄1 全球100強跨國公司（非金融業(yè)）2016年
附錄2 中國100強跨國公司，2016年
附錄3 全球100強研發(fā)公司，2017年
參考文獻
后記
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