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華為之國際化戰(zhàn)略 版權(quán)信息
- ISBN：9787550725201
- 條形碼：9787550725201 ; 978-7-5507-2520-1
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
華為之國際化戰(zhàn)略 本書特色
1. 獨創(chuàng)性強。本項目從策劃至今，多次市場調(diào)研，在與華為相關(guān)的出版物中，還沒有發(fā)現(xiàn)相同或相似立意的。從這個層面上講，本項目具有很強的獨創(chuàng)性。 2. 原創(chuàng)度高。本項目主創(chuàng)團隊做了大量實地考察調(diào)研、資料搜集工作（資料要求科學(xué)、翔實，多次實地調(diào)研，向華為的資深管理專家取經(jīng)），其中不乏首次與讀者見面的一手資料，在此基礎(chǔ)上對華為經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新各個環(huán)節(jié)進行全面而深刻的剖析。 3. 體系完備。本項目緊扣供給側(cè)所包含的資本供給、資源供給、勞動力供給、技術(shù)供給等要素，對華為三十年來的創(chuàng)新歷程進行梳理，分別總結(jié)了華為在管理模式、人力資源、企業(yè)文化、國際化戰(zhàn)略、科技研發(fā)等五個方面的創(chuàng)新經(jīng)驗，形成一個完備的體系。
華為之國際化戰(zhàn)略 內(nèi)容簡介
該書從華為的國際化指導(dǎo)方針、國際化路徑、國際化進程、國際化競爭、全方位國際化、國際化突破等方面來闡述、總結(jié)華為企業(yè)的國際化過程的思路、戰(zhàn)略、奮斗、挫折與收獲。華為作為中國民營企業(yè)的標(biāo)桿, 不僅在技術(shù)上達到了世界領(lǐng)先的水平, 在管理模式上也與國際接軌, 憑借著這樣的優(yōu)勢, 華為成功地“走出去”, 華為的走出去將給更多的中國優(yōu)秀企業(yè)走向海外市場提供良好的經(jīng)驗和借鑒。
華為之國際化戰(zhàn)略 目錄
**章國際化指導(dǎo)方針
**節(jié)拒絕機會主義 /004
第二節(jié)以土地換和平/015
第三節(jié)以客戶需求為導(dǎo)向 /020
第四節(jié)漸進式國際化 /024
延伸閱讀不要停留在過去擅與競爭對手合作 /031
第二章國際化路徑
**節(jié)進入香港市場 /044
第二節(jié)農(nóng)村包圍城市，先易后難 /046
第三節(jié)強勢切入歐洲市場 /049
第四節(jié)牽手歐洲主流運營商 /053
第五節(jié)日本高端市場實現(xiàn)全面突破 /062
第六節(jié)在北美的攻堅戰(zhàn) /065
延伸閱讀科技之美，開創(chuàng)更美好的全連接世界 /073
第三章國際化進程
**節(jié)企業(yè)的英文化 /082
第二節(jié)“摻沙子”行動/088
第三節(jié)在艱苦的地方奮斗 /091
第四節(jié)包容不同文化 /095
延伸閱讀華為為我設(shè)立了一個研究所 /099
第四章國際化競爭
**節(jié)思科的阻撓 /107
第二節(jié)“私有協(xié)議”之爭 /114
第三節(jié)在東南亞受阻 /120
第四節(jié)在歐洲收購受阻 /123
第五節(jié)“專利”戰(zhàn)爭 /125
第六節(jié)發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)護航和領(lǐng)航功能 /129
延伸閱讀華為訴三星交互技術(shù)方法專利侵權(quán)獲賠 8000 萬 /136
第五章全方位國際化
**節(jié)產(chǎn)品研發(fā)國際化 /143
第二節(jié)管理機制國際化 /147
第三節(jié)人才國際化 /149
第四節(jié)營銷國際化 /151
延伸閱讀印尼銷售管理部奮斗故事匯 /158
第六章國際化突破
**節(jié)涉足無線終端 /168
第二節(jié) 3G 在全球的市場 /171
第三節(jié)發(fā)力 3G，進軍國際 /174
第四節(jié) 3G 進軍香港，為內(nèi)地造勢 /175
第五節(jié)中國 3G 終端上的領(lǐng)先者 /177
第六節(jié) 4G 時代華為進入“無人區(qū)” /179
第七節(jié) 5G 技術(shù)國際領(lǐng)先 /185
延伸閱讀深耕巴西 20 年，履行社會責(zé)任 /191
第七章可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
**節(jié)生態(tài)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念 /198
第二節(jié)“未來種子”項目和沃土計劃 /202
第三節(jié)建立廣泛商業(yè)聯(lián)盟 /205
第四節(jié)承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任 /208
延伸閱讀致我們的三十而立：構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界 /211
第八章啟示錄
**節(jié)走出去，活下來 /219
第二節(jié)抓住走出去的機會 /223
第三節(jié)開放但不結(jié)盟 /226
參考書目 /231
后記 /232
展開全部
華為之國際化戰(zhàn)略 節(jié)選
巴基斯坦代表處是華為海外很大的代表處，員工超過千人，本地化程度高。代表處的華為員工們認為，工作的確是很艱苦，但也獲得了更多的經(jīng)歷及體驗。比如，在 1494 號站附近，據(jù)說那是巴基斯坦很熱的地方。有一次，代表處員工的車開到水里去了，員工們就只好下去推車，沒有想到水居然非常燙；在山頂上，能欣賞到在地面、峽谷刮起的龍卷風(fēng)，由遠及近，有時會同時看到四五個龍卷風(fēng)，飛沙走石，場面非常壯觀。這些都是工作給華為員工帶來的奇妙經(jīng)歷。 面對艱苦的環(huán)境和高強度的工作壓力，華為人沒有被嚇倒，而是以一種樂觀、積極、自然的心態(tài)去面對，并從工作、學(xué)習(xí)、奮斗、追求、進步中去領(lǐng)悟自己的那份成就感與幸福感。 在華為內(nèi)刊《華為人》上，一位曾在阿爾及利亞工作的華為人記述著這樣一個故事：“生活是美好的，前途是光明的，但道路是坎坷的。在阿爾及利亞，工作之外很困難的是衣食住行。“**次來阿爾及利亞，走在去 Annaba 的路上，忽然來了兩輛警車，一前一后的把我們夾在中間往前走。我覺得很驚奇，出了什么事嗎？同事笑著對我說，不要驚惶，在阿國，他們是接到信息后專門來保護外國友人的。哦，原來如此。一路上，警車開道，好不威風(fēng)！到了目的地，當(dāng)我們一定要請警察兄弟們吃頓飯時，他們卻禮貌地拒絕了，把我們交接給當(dāng)?shù)鼐胶螅芸炀突厝チ耍≌媸亲屓烁袆又翗O！ “當(dāng)我和大家談起這件事時，一位在阿爾及利亞生活工作了多年的朋友說，以前在首都，我們?nèi)ベI菜，警察都是派車來保護的。啊，可愛可親的阿拉伯兄弟！慢慢地，我才知道，中國和阿爾及利亞有很好的邦交關(guān)系，20 世紀(jì) 50 年代，中國就與阿爾及利亞建立了外交關(guān)系，目前已經(jīng)有近半個世紀(jì)的情誼了！ “飲食上，很多同事都不習(xí)慣，我們吃慣了中國菜，在這里，只有‘棒子’面包、Pizza 和沙拉了，很多同事甚至還更愿意吃國內(nèi)帶來的方便面。……以前，阿國物品極不豐富，想買東西，很難買到，尤其到了冬天，這里的蔬菜更少，偶爾可以從中國建設(shè)集團的工地上買到‘老干媽’，立即覺得生活質(zhì)量上了一個檔次。近一年，情況有了較大改觀，一方面公司總部每兩月會給我們寄一些慰問品，一方面阿國北部有了幾個小菜市場，代表處也優(yōu)化了食堂，在飲食上，大家覺得比以前好得多了。閑來無事時，我們也從網(wǎng)上搜索一兩個喜歡吃的菜名來，自己嘗試做兩個中國菜，打打牙祭！有同事笑著說，吃了自己做的菜，半年不想家了！ “同時，我們積極地融入當(dāng)?shù)氐纳钪校?jīng)常在周末和本地員工、朋友來一個燒烤，或者邀請客戶打場籃球、踢場足球。生活在不斷地更新、變化著，我們深深地感受到了阿拉伯民族的友好和熱情，每到一處，都能感受到主人的地主之誼。閑暇時和他們一起談天說地，一起吃手抓羊肉品嘗咖啡，一起感受沙漠的深奧，一起欣賞地中海風(fēng)情。” 在 2006 年的剛果（金）首都金沙薩，由于不接受總統(tǒng)選舉落敗的結(jié)果，副總統(tǒng)本巴的衛(wèi)隊與總統(tǒng)卡比拉的衛(wèi)隊發(fā)生了武裝沖突。戰(zhàn)事很激烈的時候，華為員工所在的宿舍樓被交戰(zhàn)雙方包圍了起來。辦事處三十多個工作人員來不及撤離，全部被困住了。他們無計可施，只能自祈多福，希望炮火不要打偏了。 任正非在其題為《資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息》的演講中談道：“上甘嶺一定會出很多英雄……你們要加快自己成長的步伐，在艱苦的地方奮斗，除了留下故事，還要有進步……新時代比以前提供了更好的條件，每分鐘都要學(xué)，一直都要努力奮斗，要敢于斗爭，努力學(xué)習(xí)，一定會進步的。不要說我們一無所有，我們有幾千名可愛的員工，用文化連接起來的血肉之情，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運共同體。當(dāng)我們建成內(nèi)耗小、活力大的群體的時候；當(dāng)我們跨過這個世紀(jì)，形成團結(jié)如一人的數(shù)萬人的群體的時候，我們抗御風(fēng)雨的能力就增強了，可以在國際市場的大風(fēng)暴中搏擊。” 無論是在珠峰南坡和北極圈內(nèi)，還是在海嘯災(zāi)后的印尼、地震后的阿爾及利亞、智利，甚至海嘯核泄漏的日本，西非埃博拉疫區(qū)，中國汶川大地震等災(zāi)難現(xiàn)場，都有華為人的身影。華為的國際化道路伴隨著無數(shù)人的汗水、淚水和犧牲，一路艱難地走過來，作為負責(zé)任的企業(yè)公民，華為致力于消除全球數(shù)字鴻溝，做出了卓有成效的貢獻。
華為之國際化戰(zhàn)略 相關(guān)資料
華為是一家值得尊重的企業(yè)。 ——思科前董事會主席兼首席執(zhí)行官 約翰·錢伯斯 華為已經(jīng)具備“*企業(yè)”的資質(zhì)，它的崛起震驚了原來的大佬們，如北電、 諾基亞、阿爾卡特-朗訊。 ——美國花旗銀行高級顧問 羅伯特 • 勞倫斯 • 庫恩 年過六旬的任正非顯示出驚人的企業(yè)家才能。 ——美國《時代》周刊 華為是一家值得尊敬、值得我們學(xué)習(xí)的企業(yè)。 ——聯(lián)想控股前董事局主席 柳傳志 華為對新一代企業(yè)，尤其是民營企業(yè)來說，*有價值的是其經(jīng)營模式，在國際舞臺上，華為完全是硬碰硬打出去的。 ——萬科集團前董事長 王石 《華為創(chuàng)新三十年》系列書既得到了華為官方的配合，也有資深管理專家的推薦，對華為的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)進行了全面而深刻的剖析。站在國家發(fā)展需要科技創(chuàng)新的高度，對華為的管理變革、人力資源制度、企業(yè)文化、國際化、研發(fā)創(chuàng)新等領(lǐng)域深入剖析，是對華為成功經(jīng)驗的高度總結(jié)。 ——深圳大學(xué)中國經(jīng)濟特區(qū)研究中心副主任、博士生導(dǎo)師 高興民 這套《華為創(chuàng)新三十年》叢書的每一本介紹了企業(yè)一個方面的實踐，同時結(jié)合任正非的經(jīng)典語錄進行剖析，這樣可以更加貼近華為實際，使讀者更易接受，書中的延伸閱讀及資料圖片增加了真實性和厚重感，兼顧了權(quán)威性和示范性，有更高的立意格局。 ——深圳大學(xué)管理學(xué)院教授 李麗
華為之國際化戰(zhàn)略 作者簡介
主編 王京生，國務(wù)院參事。聯(lián)合國教科文組織“孔子獎?wù)隆鲍@得者，國家文化藝術(shù)智庫特聘專家，北京大學(xué)、深圳大學(xué)等高校客座教授。出版有《什么驅(qū)動創(chuàng)新》《“雙創(chuàng)”何以深圳強？》《文化是流動的》《文化主權(quán)論》《觀念的力量》等專著。 陶一桃，獲國務(wù)院特殊津貼專家、國家社科重大項目首席專家、深圳市學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才、教育部人文社科重點基地——深圳大學(xué)中國經(jīng)濟特區(qū)研究中心主任、深圳大學(xué)一帶一路研究院院長、一帶一路國際合作發(fā)展(深圳)研究院院長；深圳大學(xué)理論經(jīng)濟學(xué)一級學(xué)科帶頭人、教授、博士生導(dǎo)師。 執(zhí)行主編 楊柳，原名楊柳純，中國人民大學(xué)法學(xué)碩士，曾供職于深圳特區(qū)報社十多年，主要從事經(jīng)濟、科技新聞的報道，2001年榮獲深圳新聞獎一等獎，2003年獲首屆深圳市女記者金筆獎，2004年、2006年連續(xù)獲得兩屆廣東省科技好新聞二等獎。著有《創(chuàng)業(yè)心經(jīng)》《為創(chuàng)新而生》等圖書。
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