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國際油氣跨境并購全程實務指南 版權信息
- ISBN：9787509398333
- 條形碼：9787509398333 ; 978-7-5093-9833-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國際油氣跨境并購全程實務指南 本書特色
本書以國際油氣并購實務為主線，集中解析了國際油氣上游合同的實務技巧，主要對上游合同所涉及的各主要類型合同中的合同邏輯、重要條款所蘊含的風險分配機制、談判要點、國際市場慣例等進行了詳盡的分析與解讀，同時結合具體案例對國際油氣并購交易全流程的實務問題進行了深入解析，對所有有志于從事國際油氣實務法律工作、對跨境并購交易實務感興趣的專業人士均有裨益。
國際油氣跨境并購全程實務指南 內容簡介
本書以靠前油氣跨境并購為主線，集中在對靠前油氣上游合同的實務技巧，主要對上游合同所涉及的主要類型合同中的合同邏輯、重要條款的風險分配、談判要點、靠前市場慣例等進行分析解讀，以期能對有志于從事靠前油氣法律工作的人士有所啟迪，也希望有更多法學院的學生、法律工作者，尤其是中國法學院的學生和法律工作者能加入到靠前上游油氣的法律工作中來。
國際油氣跨境并購全程實務指南 目錄
**章國際油氣并購交易實務**節海外并購如何尋找項目機會
第二節如何進行跨境油氣并購交易法律盡職調查
第三節海外并購法律盡職調查問題
第四節股權購買協議草稿初審意見
第五節賣方提供股權購買協議草稿細審意見
第六節股權購買協議立場對比點
第七節跨境并購交易贏標的十個注意事項
第八節跨境并購估值的重要性
第九節跨境并購的備忘錄陷阱
第十節跨境并購交易中的盈利支付機制
第十一節跨境并購中國家審批風險
第十二節跨境并購中的信息披露
第十三節并購交易的商業談判
第十四節低油價中并購交易對價支付的趨勢
模擬談判
國際能源海外并購交易實務模擬談判閱讀材料
深度案例
案例一：巨型并購交易的政府審批風險分配實務研究
案例二：暗戰巴布亞新幾內亞：埃克森美孚如何收購Interoil
延伸閱讀
專題一：上市公司并購的Go Shop（招攬權)條款
專題二：目標公司如何拒絕并購交易提議
專題三：如何應對跨境并購交易中的股東
專題四：并購交易是如何變得更加復雜的
專題五：螞蟻金服并購交易實戰談判案例
專題六：Euronet參與競購戰全過程第二章國際油氣產品分成合同實務**節國際油氣類石油合同的基本類型
第二節產品分成合同的特點、發展及趨勢
第三節產品分成合同的盡職調查
第四節產品分成合同重要條款及談判點解析
1產品分成合同的期限(Term)
2合同區及合同區的退還(Relinquishment)
3工作量承諾及費用支出(Work commitment/Expenses Commitment)
4作業者/作業權(Operator Ship)
5商業性發現(Commercial Discovery)
6勘探、開發生產資源(Target Resources)
7聯合管理委員會(JMC)
8墊付(Carry)
9成本回收及產品分成比例(Cost Recovery/ Production Sharing Ratio)
10酬金及稅費(Bonus/Taxes/Fees)
11天然氣/伴生天然氣(Natural Gas/Associated Natural Gas)
12國內市場義務(Domestic Marketing Obligation，“DMO”)
13本地化/本地雇員要求(Local Content /Local Employment)
14棄置義務(Abandonment/Decommissioning)
15經濟穩定性條款(Economic Stability Clause/ Stabilization Clause)
16保險(Insurance)
17當地實體存在(Local Presence)
18同意權及優先購買權(Consent/Preferential Right)
19不可抗力(Force Majeure)
20保密及公告(Confidentiality/Announcement)
21與JOA（聯合作業協議)的關系
22原油的質量、價格與數量(Quality、Price and Quantity)
23銷售條款(Marketing)
24進出口(Export and Import)
25信息、資料所有權和知識產權(Information，Data Ownership
and IP)
26反腐敗條款(Antibribery clause)
27管轄法及爭議解決條款(Governing Law/Dispute Resolution)
28擔保人/擔保(Guarantor/Security)
29融資條款(Finance)
30外匯條款(Foreign Exchange)
展開全部
國際油氣跨境并購全程實務指南 節選
**節海外并購如何尋找項目機會 A公司是一家在石油天然氣業從事勘探、開發和生產的公司。為了公司全球業務的發展，A公司組織了專門的并購團隊，配齊了商務、技術、法律、財務等各方面的專業人員，正在全球積極地尋找海外并購項目機會。在并購團隊組建的**天，A公司并購團隊的負責人，給所有團隊成員發了一篇《海外并購，如何尋找項目機會》的文章，要求并購團隊的成員進行閱讀。 海外并購，如何尋找項目機會？ 在做海外并購交易過程中，尋找項目機會是一件非常重要的事情。并購交易的完成是從項目機會的尋找和發現肇始的，若缺少可靠的項目來源和項目機會，那么抓到大魚、做成好交易的可能性是很少的。對于行業內的大公司和知名公司來說，尋找項目機會的難度相對來說較小，筆者曾經讀過一個對某國際大石油公司首席財務官的訪談，其提到對于他來說項目機會太多，關鍵在于如何篩選符合公司戰略和能帶來協同效應的項目進行研究。對于中小型公司來說，主動找上門來的項目機會并不像大公司那樣多，因此項目機會的尋找就變得非常重要。 在尋找并購交易的項目機會過程中，有幾個問題需要注意： 首先，對于定下了并購意愿的中國公司來說要采用積極主動尋找項目的態度。被動式“等貨上門”的態度和方式并不可取，有些中國公司對于并購項目機會的態度是等，而非主動尋找項目機會。等項目上門的這種方式并不是好的方式，守株待兔，你的運氣得有多好才能碰上一只肥兔子。在等待項目機會這種方法面前，把握項目機會的主動性并不在于購買方，且在大量送上門的項目中去識別項目和篩選項目則需要買方團隊具有非常強的“去偽存優”的識別能力。對于不在市場上積極主動尋求項目機會的買方來說，送上門來的許多項目可能是已經在市場上轉了好久的項目。所以說“好項目是要靠找的，而不是靠等的”。 其次，作為買方，要積極主動地提出滿足自身戰略和商務需求的并購項目的條件：對項目地域的要求、大小的要求、財務指標的要求等，需要明確。作為買方只是明確自己購買海外標的的意圖還是遠遠不夠的，買方還需要深入分析自身的長處，戰略發展方向，擬購入資產的范圍、規模、條件，這樣才能有針對性的在市場上看項目、篩選項目。盲目的在市場上找機會并不是做交易好的方式。只有明白自己的需求，才有可能在市場上找到好的項目。筆者有時會收到朋友要求介紹項目的問題，但仔細一問，其根本就不明白自己需要何種規模和條件的項目，這樣盲目尋找項目機會的公司不太可能得到好的結果。 *后，關于幾種項目來源。項目來源，無非有以下幾種：朋友介紹、中介、財務顧問、撮合平臺等。
國際油氣跨境并購全程實務指南 作者簡介
張偉華，跨境并購專家，國際油氣實務專家，現任香港上市公司聯合集團總法律顧問、副總經理，曾任中國海洋石油總公司法律部項目管理處處長，曾參與過諸多世界級跨境并購交易。國務院國資委特聘“海外并購法律專家”，2015年入選Legal 500亞太地區最佳公司律師之一，2017年入選Legal 500中國大陸及香港地區最佳總法律顧問之一，2017年入選湯姆森路透ALB中國最佳總法律顧問之一，國際石油者談判協會（AIPN）全球董事會成員及標準合同起草委員會委員，北京外國語大學法學院客座教授，中國人民大學法治研究所研究員，被多家研究機構聘為教授及研究員，在A股上市公司任獨立董事。著有專著《海外并購交易全程實務指南與案例評析》《并購大時代：資本的謀略與實戰》《跨境并購交易的十堂必修課》《跨境并購交易的十堂進階課》及《國際油氣并購全程實務指南》。合著三部國際油氣實務英文著作：Joint Operating Agreements：Challenges and Concerns from Civil Law Jurisdictions、Understanding Joint Operating Agreements 、Local Content for the International Petroleum Industry，曾發表多篇中、英文理論及實務文章。曾應邀為北大光華管理學院、中國人民大學律師學院、復旦大學律師學院、清華大學法學院、上海交大法學院、多家大型央企、證券公司、金融企業、律所、專業機構、A股上市公司做海外并購實務及大型項目風險管理系列實務培訓，講課風格生動幽默、深入淺出，深得學員喜愛與好評。
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