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中國創投地圖2 版權信息
- ISBN：9787111615552
- 條形碼：9787111615552 ; 978-7-111-61555-2
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國創投地圖2 本書特色
適讀人群 ：各行業中小企業創始人、正在從事或欲從事一二級投資的專業人士、各大中企業管理者、欲進入社會的學生、財經類專業人士、IT技能人員、相關領域公務員、關心創業創新的所有人
VENTURE CAPITAL MAP OF CHINA 吳世春、毛大慶、賈紅波、許暉、許嘉榮 作序推薦,在一級市場如何生存，人工智能、區塊鏈、醫療、教育……行業潮起潮落，競爭錯綜復雜，趨勢變幻莫測，風口飄忽不定，匯聚各界優秀投資老鳥的經驗和思考，在短短數小時中收獲創投盛宴
中國創投地圖2 內容簡介
《中國創投地圖2》圍繞著人工智能、區塊鏈、教育、醫療、小程序、新零售，聚百家之言，從行業專家、投資人、創業者等多個維度，敏銳洞察、冷靜分析*具代表性的細分領域實戰案例、為中國一線投資人、創業者、企業經營者提供前沿參考。
中國創投地圖2 目錄
推薦序一（吳世春）
推薦序二（毛大慶）
推薦序三（賈紅波）
推薦序四（許 暉）
推薦序五（許嘉榮）
引言 三生萬物 /1
第1章 人工智能 /3
1.0 這次，狼真的來了 /3
1.1 計算機視覺發展仍有巨大空間，視頻理解難于圖片理解 /8
1.2 人工智能的雙重驅動力 /13
1.3 人工智能中的3D行為識別及其商業化 /22
1.4 人工智能投資，這樣搞更靠譜 /25
1.5 人工智能大數據*容易變現的五個領域 /34
第2章 區塊鏈 /39
2.0 區塊鏈的商業邏輯 /39
2.1 未來的競爭是共識的競爭 /46
2.2 區塊鏈在金融領域的應用 /52
2.3 區塊鏈與新金融變革 /57
2.4 區塊鏈技術尚未達到商業化成熟階段 /61
2.5 價值投資是區塊鏈投資的根本 /68
2.6 2018年前后，我眼中的區塊鏈之變 /72
第3章 醫療重構 /77
3.0 醫療投資：行業重構與創新驅動 /77
3.1 醫療投資已進入2.0時代，理解行業才有比拼的資本 /79
3.2 醫療健康產業的投資機會集中于產業鏈環形結構中 /89
3.3 未來五年，數據醫療的四大問題與三大投資機會 /97
3.4 醫療健康產業投資，就是要幫好人掙錢 /102
3.5 醫療投資*考驗耐心和專業性 /112
第4章 教育東風 /116
4.0 互聯網投資趨勢下的教育風口 /116
4.1 教育投資不是“填鴨催肥” /126
4.2 職業教育東風已至，但上市公司盲目轉型進入不可取 /130
4.3 在線少兒英語將面臨和共享單車同樣的命運 /136
4.4 未來取代招聘平臺的將是提供職業培訓的知識付費平臺 /142
第5章 零售新局 /147
5.0 新零售的本質是一場成本革命 /147
5.1 投了近200個案子，我收獲了28條投資認知 /150
5.2 新零售投資熱潮下的冷思考 /158
5.3 新零售不是互聯網巨頭的專利 /162
5.4 新零售的投資機會：數字化倉配與資源上云 /169
第6章 小程序 /178
6.0 關于小程序創業，你必須掌握的11點認知 /178
6.1 小程序是風口還是坑口 /187
6.2 電商新局面：小程序+跨境電商+網絡紅人 /191
6.3 “公眾號+小程序”將成標配打法，七大原則提升應用體驗 /196
6.4 以上帝視角投小程序 /201
第7章 投資門道 /205
7.0 一級市場投資終將回歸價值投資 /205
7.1 離錢更近的傳統行業正在成為新賽道 /213
7.2 中國智能家居投資邏輯不能照搬美國 /220
7.3 人工智能是金融科技的未來，并購是文體企業的出口 /228
7.4 價值投資的兩把利器：戰略布局+產業協同 /232
7.5 從17家頂級基金退出情況反思基金退出之道 /239
7.6 IPO失敗案例*常犯的七宗罪 /250
7.7 投資是場自我修行 /262
尾聲 /269
贊譽 /272
展開全部
中國創投地圖2 作者簡介
鄭靈輝 健一會（巢山資本）創始人兼CEO，對外經濟貿易大學EMBA。多家創業公司董事或監事，創投圈的"熱心紅娘"，熟悉各路投資人的口味與投資圈的商業生態。曾供職于外企、民企、國企。主導或參與項目有唯美度（137940.KQ）、彩球大數據、高速波、育果醫生、千方科技（002373）、中交興路等。阮聿泓 互聯網老兵一枚。曾在政府機關、公益機構及新聞媒體任職。新聞門戶網站、商業網站由興轉衰與個體話語空間崛起的見證者。現任健一會（巢山資本）內容總監。健一會成立于2011年，是國內*活躍的一級市場投資人社群之一，會員人數近1000人，其所在機構所投項目覆蓋了國內市場上幾乎所有的獨角獸，會員基本覆蓋了清科排名前50名的機構。健一會堅持為投資人提供各種公益服務7年以上，每月組織活動10次以上。會員主要以投資總監以上級別且有成功主導案例者為主。相關品牌活動包括但不限于閉門微路演、行業沙龍、LP對接、投后社群、眾籌茶館、德州撲克比賽等。2017年，健一會幫助30多個項目拿到了融資。
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