掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
¥26.2(4.4折)?
預(yù)估到手價(jià)是按參與促銷(xiāo)活動(dòng)、以最優(yōu)惠的購(gòu)買(mǎi)方案計(jì)算出的價(jià)格（不含優(yōu)惠券部分），僅供參考，未必等同于實(shí)際到手價(jià)。
促銷(xiāo)活動(dòng):
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線(xiàn)標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
有劃線(xiàn)標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類(lèi)五星書(shū)更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷(xiāo)管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
買(mǎi)過(guò)本商品的人還買(mǎi)了
中圖價(jià):¥43.7
加入購(gòu)物車(chē)
中國(guó)創(chuàng)投地圖2 版權(quán)信息
- ISBN：9787111615552
- 條形碼：9787111615552 ; 978-7-111-61555-2
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
中國(guó)創(chuàng)投地圖2 本書(shū)特色
適讀人群 ：各行業(yè)中小企業(yè)創(chuàng)始人、正在從事或欲從事一二級(jí)投資的專(zhuān)業(yè)人士、各大中企業(yè)管理者、欲進(jìn)入社會(huì)的學(xué)生、財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人士、IT技能人員、相關(guān)領(lǐng)域公務(wù)員、關(guān)心創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的所有人
VENTURE CAPITAL MAP OF CHINA 吳世春、毛大慶、賈紅波、許暉、許嘉榮 作序推薦,在一級(jí)市場(chǎng)如何生存，人工智能、區(qū)塊鏈、醫(yī)療、教育……行業(yè)潮起潮落，競(jìng)爭(zhēng)錯(cuò)綜復(fù)雜，趨勢(shì)變幻莫測(cè)，風(fēng)口飄忽不定，匯聚各界優(yōu)秀投資老鳥(niǎo)的經(jīng)驗(yàn)和思考，在短短數(shù)小時(shí)中收獲創(chuàng)投盛宴
中國(guó)創(chuàng)投地圖2 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《中國(guó)創(chuàng)投地圖2》圍繞著人工智能、區(qū)塊鏈、教育、醫(yī)療、小程序、新零售，聚百家之言，從行業(yè)專(zhuān)家、投資人、創(chuàng)業(yè)者等多個(gè)維度，敏銳洞察、冷靜分析*具代表性的細(xì)分領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)案例、為中國(guó)一線(xiàn)投資人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供前沿參考。
中國(guó)創(chuàng)投地圖2 目錄
推薦序一（吳世春）
推薦序二（毛大慶）
推薦序三（賈紅波）
推薦序四（許 暉）
推薦序五（許嘉榮）
引言 三生萬(wàn)物 /1
第1章 人工智能 /3
1.0 這次，狼真的來(lái)了 /3
1.1 計(jì)算機(jī)視覺(jué)發(fā)展仍有巨大空間，視頻理解難于圖片理解 /8
1.2 人工智能的雙重驅(qū)動(dòng)力 /13
1.3 人工智能中的3D行為識(shí)別及其商業(yè)化 /22
1.4 人工智能投資，這樣搞更靠譜 /25
1.5 人工智能大數(shù)據(jù)*容易變現(xiàn)的五個(gè)領(lǐng)域 /34
第2章 區(qū)塊鏈 /39
2.0 區(qū)塊鏈的商業(yè)邏輯 /39
2.1 未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是共識(shí)的競(jìng)爭(zhēng) /46
2.2 區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用 /52
2.3 區(qū)塊鏈與新金融變革 /57
2.4 區(qū)塊鏈技術(shù)尚未達(dá)到商業(yè)化成熟階段 /61
2.5 價(jià)值投資是區(qū)塊鏈投資的根本 /68
2.6 2018年前后，我眼中的區(qū)塊鏈之變 /72
第3章 醫(yī)療重構(gòu) /77
3.0 醫(yī)療投資：行業(yè)重構(gòu)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) /77
3.1 醫(yī)療投資已進(jìn)入2.0時(shí)代，理解行業(yè)才有比拼的資本 /79
3.2 醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)集中于產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)形結(jié)構(gòu)中 /89
3.3 未來(lái)五年，數(shù)據(jù)醫(yī)療的四大問(wèn)題與三大投資機(jī)會(huì) /97
3.4 醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資，就是要幫好人掙錢(qián) /102
3.5 醫(yī)療投資*考驗(yàn)?zāi)托暮蛯?zhuān)業(yè)性 /112
第4章 教育東風(fēng) /116
4.0 互聯(lián)網(wǎng)投資趨勢(shì)下的教育風(fēng)口 /116
4.1 教育投資不是“填鴨催肥” /126
4.2 職業(yè)教育東風(fēng)已至，但上市公司盲目轉(zhuǎn)型進(jìn)入不可取 /130
4.3 在線(xiàn)少兒英語(yǔ)將面臨和共享單車(chē)同樣的命運(yùn) /136
4.4 未來(lái)取代招聘平臺(tái)的將是提供職業(yè)培訓(xùn)的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái) /142
第5章 零售新局 /147
5.0 新零售的本質(zhì)是一場(chǎng)成本革命 /147
5.1 投了近200個(gè)案子，我收獲了28條投資認(rèn)知 /150
5.2 新零售投資熱潮下的冷思考 /158
5.3 新零售不是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的專(zhuān)利 /162
5.4 新零售的投資機(jī)會(huì)：數(shù)字化倉(cāng)配與資源上云 /169
第6章 小程序 /178
6.0 關(guān)于小程序創(chuàng)業(yè)，你必須掌握的11點(diǎn)認(rèn)知 /178
6.1 小程序是風(fēng)口還是坑口 /187
6.2 電商新局面：小程序+跨境電商+網(wǎng)絡(luò)紅人 /191
6.3 “公眾號(hào)+小程序”將成標(biāo)配打法，七大原則提升應(yīng)用體驗(yàn) /196
6.4 以上帝視角投小程序 /201
第7章 投資門(mén)道 /205
7.0 一級(jí)市場(chǎng)投資終將回歸價(jià)值投資 /205
7.1 離錢(qián)更近的傳統(tǒng)行業(yè)正在成為新賽道 /213
7.2 中國(guó)智能家居投資邏輯不能照搬美國(guó) /220
7.3 人工智能是金融科技的未來(lái)，并購(gòu)是文體企業(yè)的出口 /228
7.4 價(jià)值投資的兩把利器：戰(zhàn)略布局+產(chǎn)業(yè)協(xié)同 /232
7.5 從17家頂級(jí)基金退出情況反思基金退出之道 /239
7.6 IPO失敗案例*常犯的七宗罪 /250
7.7 投資是場(chǎng)自我修行 /262
尾聲 /269
贊譽(yù) /272
展開(kāi)全部
中國(guó)創(chuàng)投地圖2 作者簡(jiǎn)介
鄭靈輝 健一會(huì)（巢山資本）創(chuàng)始人兼CEO，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA。多家創(chuàng)業(yè)公司董事或監(jiān)事，創(chuàng)投圈的"熱心紅娘"，熟悉各路投資人的口味與投資圈的商業(yè)生態(tài)。曾供職于外企、民企、國(guó)企。主導(dǎo)或參與項(xiàng)目有唯美度（137940.KQ）、彩球大數(shù)據(jù)、高速波、育果醫(yī)生、千方科技（002373）、中交興路等。阮聿泓 互聯(lián)網(wǎng)老兵一枚。曾在政府機(jī)關(guān)、公益機(jī)構(gòu)及新聞媒體任職。新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、商業(yè)網(wǎng)站由興轉(zhuǎn)衰與個(gè)體話(huà)語(yǔ)空間崛起的見(jiàn)證者。現(xiàn)任健一會(huì)（巢山資本）內(nèi)容總監(jiān)。健一會(huì)成立于2011年，是國(guó)內(nèi)*活躍的一級(jí)市場(chǎng)投資人社群之一，會(huì)員人數(shù)近1000人，其所在機(jī)構(gòu)所投項(xiàng)目覆蓋了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上幾乎所有的獨(dú)角獸，會(huì)員基本覆蓋了清科排名前50名的機(jī)構(gòu)。健一會(huì)堅(jiān)持為投資人提供各種公益服務(wù)7年以上，每月組織活動(dòng)10次以上。會(huì)員主要以投資總監(jiān)以上級(jí)別且有成功主導(dǎo)案例者為主。相關(guān)品牌活動(dòng)包括但不限于閉門(mén)微路演、行業(yè)沙龍、LP對(duì)接、投后社群、眾籌茶館、德州撲克比賽等。2017年，健一會(huì)幫助30多個(gè)項(xiàng)目拿到了融資。
書(shū)友推薦
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
史學(xué)評(píng)論
- >
【精裝繪本】畫(huà)給孩子的中國(guó)神話(huà)
- >
自卑與超越
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書(shū):一天的工作
- >
詩(shī)經(jīng)-先民的歌唱
- >
姑媽的寶刀
本類(lèi)暢銷(xiāo)
