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企業(yè)并購(gòu)啟示錄:解密企業(yè)的繁榮與衰敗 揭示企業(yè)的爭(zhēng)論與共鳴 版權(quán)信息
- ISBN：9787516417317
- 條形碼：9787516417317 ; 978-7-5164-1731-7
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
企業(yè)并購(gòu)啟示錄:解密企業(yè)的繁榮與衰敗 揭示企業(yè)的爭(zhēng)論與共鳴 本書特色
適讀人群 ：大眾 大并購(gòu)時(shí)代的來(lái)臨，讓各路資本風(fēng)起云涌、摩拳擦掌，上市企業(yè)躍躍欲試。一方面，資本要實(shí)現(xiàn)對(duì)上市企業(yè)的吞并；另一方面，上市企業(yè)要避免外來(lái)資本的擠壓，在多方利益角逐面前，如何使用恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略規(guī)劃，才能促使企業(yè)順利走向未來(lái)，是上市企業(yè)每一個(gè)操盤者亟待關(guān)注和解決的問(wèn)題。
企業(yè)并購(gòu)啟示錄:解密企業(yè)的繁榮與衰敗 揭示企業(yè)的爭(zhēng)論與共鳴 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書對(duì)什么是并購(gòu)重組，并購(gòu)重組中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)，以及中外并購(gòu)史做出了詳細(xì)介紹。為了幫助讀者更好地了解和學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的操作過(guò)程，本書選取了不同領(lǐng)域的幾起并購(gòu)案例，詳細(xì)介紹了并購(gòu)的具體過(guò)程，并對(duì)這些并購(gòu)重組案例所反映出的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式和相關(guān)法律進(jìn)行了分析和探討，對(duì)讀者有一定的借鑒價(jià)值。 本書在可讀性和專業(yè)性之間進(jìn)行了很好的協(xié)調(diào)，無(wú)論是對(duì)商戰(zhàn)奧秘充滿興趣的普通讀者，還是具有專業(yè)眼光的業(yè)內(nèi)人群，都能從書中找到自己的興趣點(diǎn)，獲得滿足自己求知欲的信息。
企業(yè)并購(gòu)啟示錄:解密企業(yè)的繁榮與衰敗 揭示企業(yè)的爭(zhēng)論與共鳴 目錄
上篇：并購(gòu)常識(shí)
**章 并購(gòu)重組：時(shí)代的大勢(shì)所趨
什么是并購(gòu)重組
企業(yè)并購(gòu)重組的常見(jiàn)形式及誤區(qū)
我國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組的發(fā)展前景
第二章 大并購(gòu)時(shí)代，透過(guò)歷史鑒證當(dāng)下
美國(guó)并購(gòu)史上的沉浮
中國(guó)并購(gòu)史上的滄桑
日本并購(gòu)史上的革新
歐洲并購(gòu)史上的變遷
中篇：并購(gòu)風(fēng)云
第三章 寶能系：霸道總裁式“野蠻入侵”
從賣菜，到“買”萬(wàn)科
寶能系不配當(dāng)萬(wàn)科的大股東
引火燒身：到嘴的“鴨子”飛了
監(jiān)管層出手，萬(wàn)科暫時(shí)脫險(xiǎn)
寶能系矛頭直至格力，終引監(jiān)管部門強(qiáng)勢(shì)“圍觀”
【“寶萬(wàn)大戰(zhàn)”大事記】
【案例研究】寶能系與萬(wàn)科：保險(xiǎn)資金該不該對(duì)上市公司舉牌
【東風(fēng)徐來(lái)】監(jiān)管層強(qiáng)化重組監(jiān)管的正確打開(kāi)方式
第四章 順豐：一腔“軸”勁上了市
順豐當(dāng)家人有多“軸”
曾稱“不上市”的順豐緣何借殼上市
險(xiǎn)被宅急送收購(gòu)的“黑歷史”
幾度漲停，順豐當(dāng)家人成全球富豪榜黑馬
【順豐上市大事記】
【案例研究】順豐暴漲凸顯監(jiān)管空白
【東風(fēng)徐來(lái)】翻涌而來(lái)的快遞業(yè)兼并整合潮
第五章 “現(xiàn)金貸”：在爭(zhēng)議中成長(zhǎng)
“現(xiàn)金貸”究竟是什么
同行業(yè)并購(gòu)：點(diǎn)融網(wǎng)并購(gòu)夸客資產(chǎn)端
上市風(fēng)潮：積木控股借殼上市之路
“現(xiàn)金貸”因何成為監(jiān)管部門的“寵兒”
【“現(xiàn)金貸”監(jiān)管大事記】
【案例研究】“現(xiàn)金貸”問(wèn)題透視
【東風(fēng)徐來(lái)】“現(xiàn)金貸”監(jiān)管制度建議
第六章 美團(tuán)：與摩拜結(jié)緣
美團(tuán)擴(kuò)張之路，瞄準(zhǔn)出行市場(chǎng)
捕獲共享單車“獨(dú)角獸”
征服摩拜，靠的不只是錢
“接盤俠”還是大贏家
【美團(tuán)并購(gòu)摩拜大事記】
【案例研究】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中國(guó)企業(yè)該何去何從？
【東風(fēng)徐來(lái)】大數(shù)據(jù)法律的“痛點(diǎn)”
下篇：并購(gòu)深思
第七章 并購(gòu)重組的法律問(wèn)題
與并購(gòu)相關(guān)的法律制度
解讀《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》重點(diǎn)修訂的內(nèi)容
《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》修訂釋放出的信號(hào)
《證券法》中需要關(guān)注的重點(diǎn)信息
第八章 如何實(shí)現(xiàn)反并購(gòu)、反收購(gòu)
并購(gòu)與反并購(gòu)的法律約束和具體措施
目標(biāo)企業(yè)反并購(gòu)策略選擇
上市公司反敵意并購(gòu)研究
全流通時(shí)代上市公司如何應(yīng)對(duì)敵意收購(gòu)
收購(gòu)要約后的反收購(gòu)策略
反收購(gòu)措施的合法性檢驗(yàn)
第九章 險(xiǎn)資舉牌的前車之鑒
追述險(xiǎn)資舉牌的來(lái)歷
險(xiǎn)資舉牌為何大熱
險(xiǎn)資舉牌存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
監(jiān)管部門為何叫停險(xiǎn)資舉牌
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企業(yè)并購(gòu)啟示錄:解密企業(yè)的繁榮與衰敗 揭示企業(yè)的爭(zhēng)論與共鳴 節(jié)選
如果有權(quán)威機(jī)構(gòu)推出“2016年*焦慮企業(yè)家排行榜”，那么萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)王石肯定位居榜首。 自萬(wàn)科成立以來(lái)，*倉(cāng)皇無(wú)助的時(shí)刻大約都集中在了2015年和2016年——在短短兩年內(nèi)，以深圳市寶能系投資集團(tuán)有限公司為中心的資本集團(tuán)——寶能系先后五次舉牌萬(wàn)科，萬(wàn)科眼中的“野蠻人”成功“登堂入室”，成為萬(wàn)科*大的股東。 站在萬(wàn)科的角度來(lái)看，“野蠻人入侵”對(duì)其“生理”和“心理”兩方面造成了巨大影響。“生理”是指寶能系“亂入”導(dǎo)致萬(wàn)科股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變；“心理”則是指萬(wàn)科認(rèn)為“野蠻人”的資金“來(lái)路不明”，生怕拖垮萬(wàn)科。作為董事長(zhǎng)，王石的焦慮自然是無(wú)可避免的。 對(duì)尋常百姓和普通股民來(lái)說(shuō)，這件事也許算不上轟轟烈烈，但對(duì)于中國(guó)金融界而言，寶能系和萬(wàn)科之間歷時(shí)兩年的戰(zhàn)爭(zhēng)毫無(wú)疑問(wèn)是當(dāng)時(shí)*轟動(dòng)的話題。 很多人將寶能系收購(gòu)萬(wàn)科這件事稱之為“寶萬(wàn)大戰(zhàn)”，很多媒體對(duì)這件事的看法更加直觀：一個(gè)“野蠻人”堂而皇之地出現(xiàn)在一家優(yōu)質(zhì)公司門前，且以一種十分野蠻的方式、不顧主人反對(duì)登堂入室。 在各路資本眼里，萬(wàn)科無(wú)疑是一塊香噴噴的肥肉，萬(wàn)科四周充滿了虎視眈眈的獵人，這個(gè)問(wèn)題讓萬(wàn)科管理層不得不頭疼。唯一能夠緩解萬(wàn)科局勢(shì)的事情，就是監(jiān)管部門多次痛斥險(xiǎn)資舉牌，這一行為似乎對(duì)“寶萬(wàn)大戰(zhàn)”的結(jié)果產(chǎn)生了微妙影響。監(jiān)管部門及市場(chǎng)的風(fēng)向改變，是不是就是萬(wàn)科的東風(fēng)？“野蠻入侵”的“霸道總裁”寶能系是否會(huì)輕易認(rèn)輸？直到2017年2月4日，斷斷續(xù)續(xù)開(kāi)展了兩年多的“寶萬(wàn)大戰(zhàn)”以中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)對(duì)前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)姚振華給予“撤銷任職資格并禁入保險(xiǎn)業(yè)10年的處罰”作為結(jié)局。 囂張跋扈一時(shí)的“保險(xiǎn)資金”終于沙場(chǎng)折戟，淡出了資本市場(chǎng)。在這場(chǎng)“寶萬(wàn)大戰(zhàn)”中，寶能系和萬(wàn)科之間到底經(jīng)歷了什么，我們將為你一一揭曉。
企業(yè)并購(gòu)啟示錄:解密企業(yè)的繁榮與衰敗 揭示企業(yè)的爭(zhēng)論與共鳴 作者簡(jiǎn)介
楊東，中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院教授、博導(dǎo)、副院長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)治理研究中心籌建負(fù)責(zé)人、互聯(lián)網(wǎng)與信息法律研究所執(zhí)行所長(zhǎng)。多年來(lái)致力于推動(dòng)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融、眾籌、移動(dòng)金融實(shí)踐發(fā)展，先后在《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》《中國(guó)法學(xué)》《人民日?qǐng)?bào)》等發(fā)表中外文論文80多篇，并出版《金融服務(wù)統(tǒng)合法論》《金融消費(fèi)者保護(hù)統(tǒng)合法論》《互聯(lián)網(wǎng)+金融=眾籌金融》《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)與安全治理》等學(xué)術(shù)專著。 王莉，貴州銀企方舟居間科技服務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)。
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