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包郵 特別會說話2

出版社:臺海出版社出版時間:2019-01-01
開本: 24cm 頁數(shù): 244頁
本類榜單:成功/勵志銷量榜
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特別會說話2 版權(quán)信息

特別會說話2 本書特色

◆老梁領(lǐng)銜,張春蔚、海陽、李藏宇、宋曉陽等眾咖云集,教你把話如何說到別人的心坎里。 ◆大唐雷音寺公號上線2年,粉絲總計300萬,視頻播放量超過10億次。 ◆《特別會說話1》累計銷量超過200,000冊。 嘴上功夫,半生絕學,諸位主持大咖教你把話如何說到別人的心坎里。

特別會說話2 內(nèi)容簡介

本書主要內(nèi)容包括: 到底什么才是好好說話、令人拍案叫絕的臨場反應(yīng)、練就令人拍案叫絕的臨場反應(yīng)需要做到這三點、怎么樣成為一個有意思的人、說話沒有訣竅, 只能“因地制宜”等。

特別會說話2 目錄

上篇 老梁教你好好說話

到底什么才是好好說話? / 002

令人拍案叫絕的臨場反應(yīng) / 006

練就令人拍案叫絕的臨場反應(yīng)需要做到這三點 / 009

怎么樣成為一個有意思的人 / 013

說話沒有訣竅,只能“因地制宜” / 016

我是這樣約女孩子的 / 020

如何才能很好地說服別人? / 025

優(yōu)雅地拒絕別人才厚道 / 028

過年給爸媽買衣服總是不愿要?那是你話沒說對 / 033

怎么安撫親朋好友的情緒 / 036

該低頭時就低頭,開口和動手前先問問腦子 / 040

在單位,巧舌如簧真不一定是好事兒 / 042

在領(lǐng)導面前說話總是緊張?我來教你一招兒 / 046

和領(lǐng)導、同事爭論,這樣回話更有利 / 050

新員工被老員工欺負怎么辦? / 053

經(jīng)常受擠對的老實人該如何發(fā)飆? / 057

適當表達,掌握好節(jié)奏 / 061

羋月是如何通過六分鐘的演講改變秦國的? / 064


中篇 老梁帶你善用情商

情商高的人不等于心機重 / 068

情商是在和人不斷打交道中鍛煉出來的 / 072

低情商的龐統(tǒng)下場很悲慘 / 074

想要自律,就要對自己狠一點 / 077

如何控制自己的情緒? / 079

朋友借錢不還?一開始就別給自己挖坑 / 080

爸媽總是買那些沒用的保健品該怎么辦? / 082

怎樣面對那些說你的、批評你的人 / 084

情侶應(yīng)不應(yīng)該秀恩愛? / 086

想要婆媳關(guān)系好,要把婆婆當領(lǐng)導 / 088

夾在老媽和老婆之間,如何處理婆媳關(guān)系? / 089

遇到無能的領(lǐng)導趕緊跳槽 / 091

單位有人給你甩鍋,這么做就對了 / 093

怎樣和領(lǐng)導搞好關(guān)系? / 094

在職場,該不該多管閑事? / 096

女性在職場被性騷擾之后該怎么辦? / 098

累死累活的,老板卻不給加工資,怎么辦? / 101

馬未都一句話就拆穿了想糊弄他的人 / 102

為什么人們常說和氣生財? / 104


下篇 大咖說:特別會說話的傳媒名嘴

張春蔚:混好職場,會說和會做一樣重要 / 108

海陽:說話其實很簡單 / 118

李藏宇:好說壞說,就看你怎么說 / 122

宋曉陽:說話要講究方式方法 / 133

唐映紅:初入職場,你要學會清零 / 137

王牧笛:顛覆你以往認知的說話之道! / 140

吳學蘭:職場上的“特別會說話” / 146

藝婕:掌握說“不”的學問 / 154

張越:說話不光靠嘴,更得走心 / 176

張忠:職場說到底是說話和做事 / 178

兆民:和老板溝通是學問 / 181

張彬:好好說話,先有準備再張嘴 / 178

陳秋實:用說話表達出你內(nèi)心的堅持 / 201

杜雨亭:會說,首先要會聽 / 218

三表:說話就是說人情 / 224

丁龍江:說話一定要抓細節(jié) / 229


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特別會說話2 節(jié)選

令人拍案叫絕的臨場反應(yīng) 好好說話的另一方面是反應(yīng),有些人說話總能趕在點子上,給人一種“他這話怎么說得那么好”的感覺,這種人就是反應(yīng)快。 反應(yīng)快不是天生的,有人說我天生反應(yīng)快,我接球之后馬上彈跳起來,那是純粹的生理反應(yīng)。 說話反應(yīng)快,說的是你和別人能夠交流下去,在聊天的時候不冷場, 要你有來言我有去語。這種話趕話,其實是一種心理反應(yīng),它需要后天訓練。 要怎么練呢?有個術(shù)語,就是別讓話掉地上。你要是去過說相聲的后臺,你聽聽,相聲演員之間說話*講究這個,就是不能把話掉地上。 掉地上是什么意思呢?就是別人的話沒有接住。對話講究有來言有去語,你說出這話我就得接住,我要接不住我就丟人了。 相聲演員在訓練有來言有去語、接得住這方面,可以說都達到了變態(tài)的程度。 咱們普通人當然不用這種方式,可是有的時候你會發(fā)現(xiàn),熟人、哥們,互相斗斗嘴,你來一句他來一句,也有點兒意思。 平常這個時候,主動參與一下,它能夠訓練出什么感覺來呢?當對方說出一句話的時候,你很快地把它接過來,接過來不一定是反擊, 不是說他嘲笑你,你就得罵他,也不是把人罵到骨頭里頭。 你把這話接過來之后,再翻出點幽默的效果來。很多朋友看過郭德綱、于謙說相聲,于謙翻包袱很是能耐,翻完他不是說反擊郭德綱, 而是把這包袱往自己身上攬,一下子炸響。 所以平常,你要是想在這方面有所訓練,一定要多參與朋友之間的開玩笑,當然玩笑這度你得自己把握。多開玩笑、多說點有意思的話,能夠練出你這種反應(yīng),現(xiàn)場一出現(xiàn)什么狀況,你有來言我有去語, 話不掉地上。 想要達到*好的程度是什么樣的呢?就是一定要讓大家聽完之后覺得,你這話有琢磨頭兒。 當年馬季馬先生過世的時候葬禮在八寶山舉行,我們?nèi)ニ驮幔Y(jié)果自發(fā)前來送葬的群眾太多了。把我們都沖散了,沒進去靈堂,現(xiàn)場有點兒亂。 這時候我旁邊有一位曲藝界的前輩,就在那兒抱怨:“你看這現(xiàn)場亂的,就應(yīng)該在門口站一個我們行里的人,一看是我們的人就讓進, 要是別人就先攔到外面,一會兒再說。” 我喜歡開玩笑,就跟那位前輩說:“等您百年之后就這么辦。” 我們關(guān)系近,開玩笑也不在乎,不過他居然把我這話給接上了, 怎么接的呢? “不用,且來不了這么多人。 高明,實在是太高明了。 把我這話化解了不說,隱含的意思是我哪有馬季馬先生腕兒大啊。 這種回答就是令人叫絕的臨場反應(yīng),他既把我的話接住了,又用幽默的方式表達了對馬季先生的敬意和自謙。 當然,我說好好說話,讓人拍案叫絕的反應(yīng),絕對不是你把大家都壓住了。你一句話說得那個損啊,大伙兒都抬不起頭來,那你就得罪人了。 讓人拍案叫絕的臨場反應(yīng)是什么呢?讓大家都舒坦。所以過去有句話叫萬象歸春。 什么事情你把大伙兒都說樂了,這事就好辦了。 人與人溝通70% 是情緒,30% 是內(nèi)容。如果你能把大家說樂了、說高興了,你辦事還有什么辦不成的? 情商高的人不等于心機重 有人問:情商高是否意味著心機重? 我認為,情商和心機不是一回事。心機指什么呢?是利用自己的心眼兒來獲得完全利己的機會。情商是什么呢?是利己又利他的。 情商指雙贏,就是順情說好話,對方愛聽,自己也獲得了對方的好感。比如對方冒出一句話,你接不住了,你尷尬,他也尷尬。 舉個典型的例子:《紅樓夢》里,賈環(huán)誣陷賈寶玉把金釧逼死了, 賈政氣得把賈寶玉打得臥床不起,生了棒瘡,惹得林黛玉天天流眼淚。薛寶釵琢磨這事跟他哥哥薛蟠有關(guān),肯定是薛蟠在背后使壞,就問他哥哥。 薛蟠來氣了:“你怎么不向著我?你是有愛情沒親情了,喜歡寶玉就有異性沒人性了!”把薛寶釵給搶白一通。 薛寶釵回家越想越來氣,一晚上氣得沒睡著,傷心得眼睛都哭腫了,早上起來顯得很憔悴。出門遇到黛玉,黛玉看寶釵眼睛腫了就吃醋,知道她準是為寶玉哭的,就說:“寶姐姐別哭了,你就算兩只眼睛都哭腫了,流了兩缸眼淚也治不好寶玉棒瘡啊。”這明擺著她吃醋刻薄, 薛寶釵一看沒法接這話,扭頭就走了。 這個場面是什么?殺人一萬自損三千,兩人都受傷,兩人都有心病。黛玉這看著是諷刺對方的,她自己何嘗不是流兩缸眼淚寶玉的棒瘡也不會好,回頭一想自己扎心不扎心? 所以情商是什么?情商指的是自己不受傷,別人不受傷。而且必須注意:千萬不要把情商和智商對立起來。很多人就覺得智商高的人情商低,情商高的人智商低,那是完全錯誤的。 比如《生活大爆炸》里,還有《權(quán)力的游戲》里都有這樣的角色, 包括《歡樂頌》里也有,其實這是不對的。在生活中,那種絕對高智商低情商、高情商低智商的人,那樣絕對的人是幾乎找不到的。 有的人說自己就是高智商低情商,或者高情商低智商,其實這是人為的對立。 再舉個例子,單位里搞技術(shù)的人通常覺得自己技術(shù)過硬,不怕領(lǐng)導“整”,恃才傲物。但是,可能領(lǐng)導就對這樣的人看不順眼。因為領(lǐng)導要用的人,一類是管用的人,還有一類是聽話的人。 記住:人才管用不好用,奴才好用不管用,這是永遠的真理。 搞技術(shù)的人認為:我智商高、技術(shù)能力強,不屑于溜須拍馬,我抵觸與領(lǐng)導搞好關(guān)系,因為搞不好顯得情商低。其實,不是他情商低, 是他覺得自己來氣。 相反,有些行政干部圍著領(lǐng)導身邊做好服務(wù)工作,總覺得自己是個辦公室主任,不圍著領(lǐng)導轉(zhuǎn)、不噓寒問暖就是失職。 確實,他們照顧領(lǐng)導,這是應(yīng)有之義。這些人圍著領(lǐng)導轉(zhuǎn),時間長了,就有人認為他們光靠人際關(guān)系溜須拍馬,不會別的。他們自己覺得技術(shù)人員一個個死腦筋,在單位搞好關(guān)系怎么了?大家見我都露笑臉怎么著?時間一長,兩伙人對立起來。 各位朋友,如果你有過職場經(jīng)歷,就請好好想一想,你的單位有沒有這種情況?百分之百有。 這種對立是:有的人天生就溜須拍馬沒能耐,有的人就是恃才傲物不會處理人際關(guān)系。大多數(shù)人沿著這種習慣思維往前走,把它給極端化放大,但其實情商和智商不是絕對對立的。 如果你是單位里的業(yè)務(wù)骨干,為什么不放低點身段,跟其他人搞好關(guān)系呢?可能你的技術(shù)能力在單位是出類拔萃的,但放到全國范圍就不算什么了,真的沒必要。 同樣,希望和所有人搞好關(guān)系、被說沒能耐的人,也得加強自己的業(yè)務(wù)學習。因為單靠人際關(guān)系,這個單位一旦有一些變化,你就很容易被時代拋在后頭。 所以,這兩者之間應(yīng)相輔相成,千萬不要把它們絕對對立起來。只要把這個對立融合起來,你的個人境界就可能抬高一大截。 情商是指人與人的溝通交往,有兩點需要注意:**,娃娃還談不上溝通交往,他們是簡單地吃喝玩;第二,人與人交往是有羞恥之心、有惻隱之心的真正成人。 對孩子來講,你給他講實現(xiàn)個人價值他能明白嗎? “情商從娃娃抓起”不是給他講人和人怎么溝通交流,而是講基本人倫,情商的基礎(chǔ)是人倫。 什么是人倫?試想,孩子能抬手打自己爸爸的嘴巴嗎?不能。孩子得不到東西時,馬上就地打滾,毫無規(guī)矩,能行嗎?也不能。 人倫是情商基礎(chǔ),教孩子得教人倫規(guī)矩。 人的能力低下,慈善機構(gòu)都能配合你,讓你活下去。但是你要不講規(guī)矩,可能你就活不了。 能力低下,是天作孽猶可活;不講規(guī)矩,是自作孽不可活。 什么時候開始來關(guān)注情商的培養(yǎng)比較好呢?從初中到高中開始。 因為孩子在初中到高中的時候,已經(jīng)擺脫了兒童的嬉戲狀態(tài),自己也開始意識到這個問題。與此同時,孩子的初中課程也同步。初中、高中的語文課本和歷史課本,尤其上初中開始學歷史,他知道歷史是什么了——歷史就是人和人過去的一種關(guān)系。 這個時候,他就該關(guān)注情商層面的東西了,他要意識到:跟老師的關(guān)系、跟同學的關(guān)系要控制在一個合理的距離之內(nèi)。

特別會說話2 作者簡介

由著名主持人梁宏達參與創(chuàng)辦的中國體娛領(lǐng)域集體自媒體DI YI平臺,公號上線2年,粉絲總計300萬,視頻播放量超過10億次。梁宏達、張春蔚等職業(yè)說話人的表達方法、價值判斷、觀點集萃,盡在大唐雷音寺。 在這里,我和你不一樣。

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