包郵文化產(chǎn)業(yè)與管理(第3版)

作者：趙晶媛

出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2018-07-01

開本： 16開 頁數(shù)： 398

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版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡(jiǎn)介
目錄
節(jié)選

文化產(chǎn)業(yè)與管理(第3版) 版權(quán)信息

ISBN：9787302447924
條形碼：9787302447924 ; 978-7-302-44792-4
裝幀：一般膠版紙
冊(cè)數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
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研究生/本科/專科教材

文化產(chǎn)業(yè)與管理(第3版) 本書特色

《文化產(chǎn)業(yè)與管理（第3版）/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理類精品教材》特色：　　兼顧應(yīng)用型和復(fù)合型人才培養(yǎng)特點(diǎn)，在闡述文化產(chǎn)業(yè)管理理論體系的同時(shí)，突出文化產(chǎn)業(yè)管理實(shí)務(wù)和實(shí)踐。　　根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，引入大量有時(shí)代感的新穎案例和時(shí)尚內(nèi)容，符合文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意特征。　　引用新數(shù)據(jù)，吸收新研究成果，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展現(xiàn)狀和問題進(jìn)行論述。　　學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀教材的風(fēng)格，緊扣教學(xué)特點(diǎn)組織內(nèi)容，并提供教學(xué)課件方便教師使用。

文化產(chǎn)業(yè)與管理(第3版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《文化產(chǎn)業(yè)與管理（第3版）/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理類精品教材》圍繞文化產(chǎn)業(yè)管理的理論與實(shí)踐，系統(tǒng)地介紹了文化產(chǎn)業(yè)管理的主要知識(shí)框架和體系。全書分為文化產(chǎn)業(yè)與管理總論和分論兩篇。總論包括蓬勃發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)管理的路徑、原則和模式，文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略管理，文化產(chǎn)業(yè)的投資管理，文化產(chǎn)業(yè)的品牌管理，文化產(chǎn)業(yè)的人力資源管理，文化產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目管理和文化產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；分論為分行業(yè)介紹，包括圖書出版業(yè)、新聞傳媒業(yè)、廣播影視業(yè)、動(dòng)漫業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)、表演藝術(shù)業(yè)、廣告業(yè)、景區(qū)游覽業(yè)、設(shè)計(jì)業(yè)及文化遺產(chǎn)的保護(hù)與管理，具體論述文化產(chǎn)業(yè)中主要行業(yè)部門的管理實(shí)務(wù)和方法策略。　　《文化產(chǎn)業(yè)與管理（第3版）/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理類精品教材》可作為普通高等院校文化產(chǎn)業(yè)管理、工商管理、傳播學(xué)、新聞學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)學(xué)等專業(yè)的教材使用，也可作為文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員實(shí)用的參考書。

文化產(chǎn)業(yè)與管理(第3版) 目錄

上篇文化產(chǎn)業(yè)與管理總論
**章蓬勃發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)
引導(dǎo)案例我們會(huì)遇到哪些“互聯(lián)網(wǎng)+”？
本章導(dǎo)讀
**節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的概念和特征
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展
第三節(jié) 發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的任務(wù)和意義
思考題
案例討論文化惠民工程讓老百姓享受高質(zhì)量文化生活
第二章文化產(chǎn)業(yè)管理的路徑、原則和模式
引導(dǎo)案例中宣部等部門聯(lián)合發(fā)布通知規(guī)范全國(guó)性出版推薦活動(dòng)
本章導(dǎo)讀
**節(jié) 我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理的國(guó)際借鑒
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理的路徑
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理的原則
第五節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理的模式
思考題
案例討論拍賣寒冬逆行如何深度挖掘管理運(yùn)營(yíng)模式
第三章文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略管理
引導(dǎo)案例區(qū)域協(xié)作+跨界整合冷冰雪攪動(dòng)熱經(jīng)濟(jì)
本章導(dǎo)讀
**節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略走向
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的選擇與執(zhí)行
思考題
案例討論中國(guó)剪紙皇后：讓民俗文化走進(jìn)資本市場(chǎng)
第四章文化產(chǎn)業(yè)的投資管理
引導(dǎo)案例社會(huì)資本“給力”文化產(chǎn)業(yè)
本章導(dǎo)讀
**節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投資的特點(diǎn)
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)資本投資和運(yùn)營(yíng)方式
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投資的宏觀管理
思考題
案例討論如何“嘗鮮”藝術(shù)品質(zhì)押融資？
第五章文化產(chǎn)業(yè)的品牌管理
引導(dǎo)案例《功夫熊貓3》樹立IP授權(quán)及衍生品開發(fā)新模式
本章導(dǎo)讀
**節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)需要樹立品牌理念
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)品牌的打造和傳播
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)品牌的維護(hù)
思考題
案例討論《爸爸去哪兒》入選年度文化品牌
第六章文化產(chǎn)業(yè)的人力資源管理
引導(dǎo)案例設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)基金促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全人才培養(yǎng)
本章導(dǎo)讀
**節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)人力資源的特點(diǎn)
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)人力資源的現(xiàn)狀和問題
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)人力資源的培養(yǎng)模式
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)人力資源的開發(fā)管理
思考題
案例討論雙創(chuàng)人才扶持：讓更多創(chuàng)意人才脫穎而出
第七章文化產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目管理
引導(dǎo)案例眾籌出版項(xiàng)目：做好細(xì)節(jié)才能成功
本章導(dǎo)讀
……
下篇文化產(chǎn)業(yè)與管理分論

展開全部

文化產(chǎn)業(yè)與管理(第3版) 節(jié)選

　　《文化產(chǎn)業(yè)與管理（第3版）/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理類精品教材》：　　一、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段　　我國(guó)在1949年新中國(guó)成立后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，把文化當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)，由政府統(tǒng)包統(tǒng)攬，在當(dāng)時(shí)特殊的國(guó)內(nèi)外環(huán)境中，這對(duì)于迅速確立社會(huì)主義文化在全社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)地位及迅速普及教育、科學(xué)和文化知識(shí)發(fā)揮了不容忽視的積極作用。但是，長(zhǎng)期強(qiáng)調(diào)文化的意識(shí)形態(tài)性，甚至把文藝產(chǎn)品當(dāng)作直接的政治宣傳品，當(dāng)作階級(jí)斗爭(zhēng)的工具，又產(chǎn)生了一定的消極影響。同時(shí)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中延續(xù)下來的文化事業(yè)在改革開放的歷史條件下，已經(jīng)越來越不適應(yīng)新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，越來越不適應(yīng)人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。因此，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，建立社會(huì)主義文化產(chǎn)業(yè)的任務(wù)被逐漸擺到議事日程上來。　　從黨的十一屆三中全會(huì)至今，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程大致可分為以下四個(gè)階段。　　（一）**階段（1978-1991年）：文化產(chǎn)業(yè)的初步建立和探索階段　　1978年中共十一屆三中全會(huì)后，中國(guó)實(shí)行改革開放政策，人們的物質(zhì)生活豐富起來，同時(shí)在國(guó)外流行文化、通俗文化的影響下，國(guó)內(nèi)的娛樂業(yè)開始恢復(fù)并日漸繁榮。　　1980年，廣州出現(xiàn)了音樂茶座，娛樂業(yè)開始恢復(fù)。此后，錄像放映、歌舞演出等營(yíng)利性質(zhì)的娛樂活動(dòng)逐漸增多。1984年，上海出現(xiàn)大陸首家咨詢公司。這是一家以知識(shí)、信息為特色，主營(yíng)精神產(chǎn)品，并按市場(chǎng)化方式運(yùn)作的公司。20世紀(jì)80年代初期，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)悄然起步。　　在這個(gè)階段，中國(guó)的廣告業(yè)開始出現(xiàn)并迅速發(fā)展。人們很快認(rèn)識(shí)了廣告對(duì)于產(chǎn)品營(yíng)銷的宣傳推廣和中介作用，電臺(tái)、報(bào)紙、電視臺(tái)等各種媒體投放廣告的時(shí)間日漸增多，廣告的質(zhì)量、水平也逐步提高。體育產(chǎn)業(yè)本身是無煙工業(yè)，而且其連帶產(chǎn)業(yè)多，如旅游、餐飲、場(chǎng)館建設(shè)等，同時(shí)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)又能增強(qiáng)人民的體質(zhì)、振奮人民的精神，在和平條件下顯示一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力，所以成了許多國(guó)家競(jìng)相發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。我國(guó)抓住1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)中國(guó)隊(duì)實(shí)現(xiàn)金牌零的突破這一契機(jī)，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。1990年，我國(guó)成功舉辦了第十一屆亞運(yùn)會(huì)，通過這次活動(dòng)的舉辦，中國(guó)開始了體育的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作。例如，舉行亞運(yùn)會(huì)捐款抽獎(jiǎng)活動(dòng)，實(shí)際上開了后來發(fā)行體育彩票的先河。但總的來說，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在這一階段還處于探索的時(shí)期，在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中只占據(jù)一個(gè)局部的位置，總體上影響不大。　　（二）第二階段（1992-2001年）：文化產(chǎn)業(yè)開始在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮重要作用　　1992年，黨的十四大明確提出要建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮市場(chǎng)的資源配置作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立為文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同年，黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》，正式把文化產(chǎn)業(yè)列入第三產(chǎn)業(yè)，把文化部門由財(cái)政支出型部門定位為生產(chǎn)型部門，從而為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作了政策上、體制上的準(zhǔn)備。這時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入建規(guī)立制、構(gòu)建成形的階段。例如，1998年，國(guó)務(wù)院進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，參照國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，并著眼于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，增設(shè)了文化產(chǎn)業(yè)司，以便更好地領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)工作。2000年，中共中央在國(guó)民經(jīng)濟(jì)“十五”發(fā)展規(guī)劃建議中，**次在中央正式文件中提到了要發(fā)展相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)。這表明，文化產(chǎn)業(yè)在政策層面、觀念層面上已經(jīng)深入人心。　　在這一階段，報(bào)紙首先展示出文化產(chǎn)業(yè)的威力。在人們業(yè)余生活豐富、受教育水平普遍提高的情況下，報(bào)紙成了重要的文化消費(fèi)對(duì)象。許多報(bào)紙相繼擴(kuò)版，推出了文化、娛樂方面的各種專刊。許多報(bào)社創(chuàng)辦了自己的晨報(bào)、晚報(bào)，增設(shè)、擴(kuò)大了周末版、周刊、副刊，以擴(kuò)大發(fā)行量，吸引讀者，搶占、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)，許多報(bào)紙進(jìn)行分眾化、小眾化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，鎖定讀者對(duì)象，定位目標(biāo)受眾，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立自己的立身之地。報(bào)紙發(fā)行量的擴(kuò)大吸引了眾多的廣告商投放廣告，既繁榮了報(bào)業(yè)，又發(fā)展了廣告業(yè)。這一時(shí)期的電影業(yè)也在產(chǎn)業(yè)化方面進(jìn)行了有益探索，進(jìn)一步走向了國(guó)際市場(chǎng)。電影的融資體制發(fā)生了變化，一些影視公司、文化公司自覺走向市場(chǎng)，采取股份制等方法，吸取國(guó)營(yíng)、民營(yíng)資本投資電影，進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作。這一時(shí)期出現(xiàn)的賀歲片電影票房表現(xiàn)不俗，在國(guó)產(chǎn)電影的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方面取得了成功。電視劇的生產(chǎn)、制作也大有起色。許多電視劇采取了制播分離的新機(jī)制，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。電視臺(tái)購買市場(chǎng)前景看好的電視劇，以高收視率換取高額廣告收入，形成了電視產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。這一時(shí)期旅游業(yè)也得到了良好發(fā)展，國(guó)家采取各種措施推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展。其中五一、十一、春節(jié)三個(gè)長(zhǎng)假更是為旅游業(yè)的發(fā)展增加了三個(gè)黃金亮點(diǎn)，極大地繁榮了國(guó)內(nèi)旅游線路。同時(shí)，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容，改善交通、餐飲、酒店等各種服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，改善軟、硬環(huán)境，切實(shí)吸引國(guó)內(nèi)外客源，展示形象，振興經(jīng)濟(jì)。由于信息技術(shù)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，這一時(shí)期出現(xiàn)了新的文化產(chǎn)業(yè)形式——網(wǎng)絡(luò)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)作為虛擬社會(huì)，提供了新的交流手段。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有高知識(shí)、高技術(shù)的特點(diǎn)，是智力密集型、信息密集型的產(chǎn)業(yè)，也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和信息技術(shù)時(shí)代的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展較為迅速。　　……

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