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超效溝通-高情商溝通的50種方法 版權(quán)信息
- ISBN:9787509396841
- 條形碼:9787509396841 ; 978-7-5093-9684-1
- 裝幀:80g輕型紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>
超效溝通-高情商溝通的50種方法 本書(shū)特色
15分鐘從陌生到熟悉 3天完美溝通力打造計(jì)劃 1周成為溝通達(dá)人、談判高手 100%提升你的競(jìng)爭(zhēng)力和掌控力 8大溝通情境訓(xùn)練+50個(gè)高效溝通突破法=讓你駕馭談話的超級(jí)溝通術(shù)
超效溝通-高情商溝通的50種方法 內(nèi)容簡(jiǎn)介
俗話說(shuō):“一句話能把人說(shuō)笑,一句話也能把人說(shuō)跳。”由此可見(jiàn),說(shuō)一口好聽(tīng)的話是多么重要。現(xiàn)代社會(huì)人際關(guān)系復(fù)雜,社會(huì)交往活動(dòng)頻繁,無(wú)論做什么事情都需要用言語(yǔ)去溝通。會(huì)說(shuō)話的人,隨口一說(shuō)就能讓人感覺(jué)如沐春風(fēng),暖人心脾;而不會(huì)說(shuō)話的人,哪怕是經(jīng)過(guò)再三斟酌,一句話出口,也會(huì)讓人如墜冰窟、寒涼透骨。 本書(shū)通過(guò)大量經(jīng)典的成功實(shí)例,從展示、引導(dǎo)、傾聽(tīng)、反饋、贊美等方面,闡釋了人們?nèi)粘I钪械臏贤记桑虝?huì)大家如何利用這些技巧和原理提高自己的說(shuō)話水平,進(jìn)而改變命運(yùn),獲得事業(yè)和生活上的成功。
超效溝通-高情商溝通的50種方法 目錄
1敞開(kāi)自己,方能吸引對(duì)方
2打造外表魅力,瞬間抓住對(duì)方的心
3制造個(gè)性閃光點(diǎn),給對(duì)方留下深刻印象
4讓自己生動(dòng)起來(lái),顯示獨(dú)特魅力
5用肢體語(yǔ)言說(shuō)話,更充分地表現(xiàn)自己
6傳遞熱情,營(yíng)造活躍的交流氛圍
第二章如何引導(dǎo):讓對(duì)方主動(dòng)敞開(kāi)心扉
1用積極的情緒讓對(duì)方放松
2有條理地說(shuō)話,能讓對(duì)方更好理解
3適度模仿對(duì)方,增加好感
4問(wèn)對(duì)問(wèn)題,引導(dǎo)對(duì)方深入交流
5用啟發(fā)的方法快速發(fā)起話題
6讓對(duì)方放下戒備,說(shuō)出真話
7說(shuō)話掌握好分寸才不會(huì)得罪人
第三章如何傾聽(tīng):激發(fā)對(duì)方的表達(dá)欲望
1每個(gè)人都希望被關(guān)注
2聽(tīng)懂話中有話才能準(zhǔn)確交流
3用身體來(lái)表示你的專注
4全面接收信息,不要選擇性地傾聽(tīng)
5保持客觀心態(tài),不進(jìn)行主觀臆斷
6通過(guò)反饋式傾聽(tīng),指引對(duì)方的表達(dá)
第四章如何反饋:讓溝通更有成效
1有互動(dòng)才叫溝通
2想要正確反饋,就要懂得換位思考
3借用肢體語(yǔ)言回應(yīng)對(duì)方
4向?qū)Ψ酱_認(rèn),以保障正確接收信息
5用好鼓勵(lì),給予對(duì)方正面反饋
6表示贊同讓對(duì)方更加積極地交流
第五章如何贊美:讓對(duì)方如沐春風(fēng)
1每個(gè)人都想得到肯定
2用眼睛來(lái)尋找對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)
3間接贊美讓對(duì)方如沐春風(fēng)
4先抑后揚(yáng)讓贊美更加打動(dòng)人
5巧用行動(dòng)表示贊美效果會(huì)更好
6贊美也要把握時(shí)機(jī)和尺度
超效溝通-高情商溝通的50種方法 節(jié)選
敞開(kāi)自己,方能吸引對(duì)方 敢于將*真實(shí)的自我,展示在他人面前,是一種自信,也是一種信任。 1.1敞開(kāi)心扉,呈現(xiàn)*真實(shí)的自己 “交人貴在交心”,將自己的想法和信息表達(dá)出來(lái),有助于對(duì)方理解自己。展現(xiàn)自己*真實(shí)的面貌,減少與他人的疏遠(yuǎn)感,方能吸引并打動(dòng)人心,獲得他人的信賴和認(rèn)可。同時(shí),有利于抒發(fā)郁積的情感,達(dá)到振奮精神的作用。 奧普拉·溫弗瑞是當(dāng)今世界上*具影響力的女人之一,她主持的電視談話節(jié)目“奧普拉脫口秀”,平均每周吸引3300萬(wàn)名觀眾,并連續(xù)16年位居同類節(jié)目收視率之首。奧普拉能在美國(guó)傳媒界創(chuàng)造神話,成為世界上**流談話節(jié)目的主持人,其中一個(gè)重要因素就是她善于將自己的個(gè)人弱勢(shì)轉(zhuǎn)化為智能資本。 這個(gè)出生寒微的黑人女子,除了憑借無(wú)比的自信和意志征服民心,成為一代“心靈女王”之外,另外一個(gè)促進(jìn)其成功的力量就是對(duì)觀眾推心置腹、愿意與他們分享一切的真誠(chéng)。在鏡頭面前,她公開(kāi)承認(rèn)自己14歲時(shí)未婚生子,嬰兒出生兩周后就夭折了。在電視節(jié)目中,她毫不避諱地承認(rèn)自己曾經(jīng)有吸食可卡因的經(jīng)歷,甚至在雜志訪問(wèn)中,她還透露自己在9歲時(shí)遭遇強(qiáng)奸的慘痛經(jīng)歷。這些被一般人劃為“重大恥辱”的傷疤,奧普拉卻敢于在上千萬(wàn)觀眾面前傾訴出來(lái)。事實(shí)上,并沒(méi)有人因?yàn)檫@些“恥辱”而嘲笑她,反而更加增加了她的親和力。 喬治·麥爾在他的《奧普拉·溫弗瑞:真實(shí)的故事》中寫(xiě)道:“觀眾們信任奧普拉是因?yàn)樗褪撬麄冎械囊粏T,而且經(jīng)常會(huì)提問(wèn)一些驚人的問(wèn)題或暴露自己的隱私……其反響是驚人的。” 為什么自我暴露具有如此驚人的吸引力呢? 1.2自我暴露的“貼近效應(yīng)” 心理學(xué)上對(duì)自我暴露的解釋是:有意識(shí)地將自己私人性的、可靠的重要信息顯示給他人,以此拉近雙方的心理距離。交往雙方常常通過(guò)自我暴露的方式增加彼此間的接納度和信任感。 社會(huì)心理學(xué)家?jiàn)W爾特曼和泰勒發(fā)現(xiàn):良好的人際關(guān)系,是在自我暴露逐漸增加的過(guò)程中發(fā)展起來(lái)的。隨著信任程度和接納程度的提高,交往的雙方會(huì)越來(lái)越多地暴露自己,同時(shí)也希望別人越來(lái)越多地暴露他們。因此,要想和別人建立更深、更親密的關(guān)系,需要加強(qiáng)自我暴露的廣度和深度。 一般而言,自我暴露的程度劃分為四個(gè)層次: ●**層是興趣愛(ài)好方面,比如飲食習(xí)慣、偏好等; ●第二層是態(tài)度,如對(duì)人的看法,對(duì)政府和時(shí)事的評(píng)價(jià)等; ●第三層是自我概念與個(gè)人的人際關(guān)系狀況,比如自己的各種情緒,和家人的關(guān)系等; ●第四層是隱私方面,比如個(gè)體的性經(jīng)驗(yàn),個(gè)體不為社會(huì)接受的一些想法和行為等。 自我暴露不僅能拉近雙方的心理距離,還會(huì)增加雙方的喜歡度。阿倫夫婦通過(guò)實(shí)驗(yàn)得出:真正敢于向他人自我暴露的人,能更快地打開(kāi)對(duì)方的心扉,兩個(gè)陌生人之間,也能建立非常親密的關(guān)系。 在阿倫夫婦的實(shí)驗(yàn)中,他們將兩個(gè)互不相識(shí)的被試安排在一起,這樣兩兩一組,共同相處45分鐘。在*初的15分鐘時(shí)間里,讓雙方交流一些不帶感情,低親密性的話題和觀點(diǎn),如“你*近一次唱歌是在什么時(shí)候?”接下里的15分鐘,讓他們討論一些較為親密、隱私的話題,如“你*寶貴的記憶是什么?”在*后的15分鐘內(nèi),引導(dǎo)她們進(jìn)行更多的自我暴露,如“完成下列句子:‘我希望有一個(gè)人能和我分享……’以及‘你上一次在別人面前哭是什么時(shí)候?’” 實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示,比起那些在整個(gè)談話期間都只是交流一般性問(wèn)題(如“你的高中是什么樣子的?”“你喜歡什么樣的節(jié)目呢?”)的控制組,那些在實(shí)驗(yàn)期間經(jīng)歷過(guò)了自我暴露逐漸升級(jí)的被試,感覺(jué)自己與伙伴的交談更為親密。而事實(shí)上,研究統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),有30%的學(xué)生認(rèn)為,這些談話對(duì)象比自己在生活中*親密的朋友還要更親密。 阿倫夫婦的實(shí)驗(yàn)可以說(shuō)明,自我暴露具有能讓兩個(gè)陌生人快速拉近距離的力量,同時(shí)自我暴露的層次越高,說(shuō)明雙方交往的程度越深,與對(duì)方的關(guān)系也越好——這就是自我暴露的“貼近效應(yīng)”。兩個(gè)陌生人的溝通通常都是由低水平的自我暴露和低水平的信任開(kāi)始。 事實(shí)上,敢于自我暴露的人,除了將自己的信息主動(dòng)展示在他人面前外,還能傳遞其他信息。敢于自我暴露的人,通常都很自信,因?yàn)閷⒆晕揖o緊封閉,本身就是一種示弱。一旦一個(gè)人開(kāi)始進(jìn)行自我暴露,就是建立信任關(guān)系的標(biāo)志。在自我暴露過(guò)程中,暴露的過(guò)多或者過(guò)少,都會(huì)直接影響溝通的有效發(fā)展。 那么,該如何把自我內(nèi)心的信息恰如其分地傳遞給別人,產(chǎn)生有效的溝通呢? 1.3自我暴露的傳遞技巧 與人溝通過(guò)程中的“自我暴露”,并不是讓你不看對(duì)象、不分場(chǎng)合、不問(wèn)情由地“粗暴亂露”一通,關(guān)鍵在于把握尺度。因此,在傳遞自我信息的過(guò)程中,有一些心理技巧是必須要掌握的。 (1)說(shuō)給誰(shuí)聽(tīng) 進(jìn)行自我暴露之前,首先要選擇目標(biāo),弄清楚為什么要向這個(gè)人說(shuō)。其次,要明確你們屬于什么樣的關(guān)系狀態(tài),進(jìn)行自我表露對(duì)雙方是否有厲害關(guān)系。 (2)說(shuō)些什么 心理學(xué)的研究發(fā)現(xiàn),無(wú)論什么樣的性別、種族和國(guó)籍,人們都更愿意暴露與自己的態(tài)度、意見(jiàn)、興趣愛(ài)好等有關(guān)的信息,而不太愿意向他人暴露個(gè)人的財(cái)產(chǎn)、人格、生理狀態(tài)等有關(guān)的信息。 (3)可以說(shuō)多少 自我暴露是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,不能太過(guò)突兀,需要用溫和的方式循序漸進(jìn),以免引起對(duì)方的驚訝。如果過(guò)早地涉及太多的個(gè)人隱私問(wèn)題,反而會(huì)引起對(duì)方的憂慮和不信任感,會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)重、不敢托付,從而拉大了雙方的心理距離。 一般來(lái)說(shuō),在溝通的初始狀態(tài)時(shí)說(shuō)一些自己知道,別人也可以知道的信息。比如:名字、居住地等。等到相對(duì)熟悉的時(shí)候,可以說(shuō)一些自己的喜好、對(duì)某些事物的愿望、看法等。隨著感情越來(lái)越親密,可以說(shuō)的東西越來(lái)越多,包括一些隱私、在別人眼中的印象等。 但是,無(wú)論關(guān)系多么親密,對(duì)方都有不愿意暴露的領(lǐng)域。因此,我們沒(méi)有理由因?yàn)殛P(guān)系親密而要求對(duì)方完全敞開(kāi)心扉,更不能任意侵犯對(duì)方所不愿意暴露的領(lǐng)域。否則,對(duì)方會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的排斥情緒,從而導(dǎo)致對(duì)你的接納程度大大降低。 (4)可以說(shuō)多深 自我暴露的程度,要根據(jù)聽(tīng)者的個(gè)人特質(zhì)、真誠(chéng)、尊重、情感呼應(yīng)程度,以及是否能夠?qū)Ρ┞兜膬?nèi)容進(jìn)行保密等因素決定。 還有,雙方的情感親密程度和信任程度也是影響自我暴露內(nèi)容的因素。一般來(lái)說(shuō),可以根據(jù)對(duì)方的自我暴露傾向來(lái)決定自己該做什么程度的自我暴露。與那些和自己暴露程度水平相當(dāng)?shù)娜私煌茏龅接稳杏杏啵_(dá)到更好的效果。 此外,性別不同,自我暴露的程度也會(huì)有所差別。一般而言,女性喜歡做更多的自我暴露,而男性相互之間的暴露則相對(duì)較少。 (5)說(shuō)話的情景 自我暴露具有情境性,情境會(huì)影響自我暴露的過(guò)程。因此,無(wú)論在進(jìn)行什么程度的自我暴露時(shí),都要選擇一個(gè)說(shuō)話的時(shí)間,這也就是說(shuō),要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)可以說(shuō)某些話的時(shí)機(jī)或情境。 請(qǐng)記住,真正的親密關(guān)系發(fā)展是很慢的,它需要建立在信任的基礎(chǔ)上,逐漸深入。因而,你的“自我暴露”必須以逐步深入為基本原則。這樣,才能交到真正知心的朋友,贏得他人的心。 1.4自我暴露小學(xué)問(wèn) ●真實(shí)的、坦蕩的面貌,具有超強(qiáng)的親和力,能快速拉近交往距離。 ●良好的人際關(guān)系,是在自我暴露增加的過(guò)程中逐漸增加的。 ●既是展示美好的一面,也要展示不好的一面,讓你更具真實(shí)性。 ●對(duì)少數(shù)親密朋友做較多的自我暴露,對(duì)一般性朋友做中等程度的暴露。 ●自我暴露是一個(gè)不斷加深的過(guò)程,需要循序漸進(jìn)。 ●每個(gè)人心中有不愿向人公開(kāi)的秘密,不勉強(qiáng)對(duì)方,也不過(guò)度暴露自我。 ……
超效溝通-高情商溝通的50種方法 作者簡(jiǎn)介
劉曉君,擁有15年經(jīng)驗(yàn)的資深企業(yè)培訓(xùn)師,為人謙和,授課風(fēng)趣幽默,實(shí)戰(zhàn)嚴(yán)謹(jǐn),被學(xué)員稱為既接地氣又富實(shí)效的培訓(xùn)導(dǎo)師。現(xiàn)就職于一家產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)公司,擔(dān)任商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)兼科技孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,負(fù)責(zé)科技孵化器與眾創(chuàng)空間在孵團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),為園區(qū)入駐企業(yè)管理咨詢等服務(wù),服務(wù)企業(yè)300多家,擅長(zhǎng)企業(yè)商學(xué)院搭建、培訓(xùn)體系建設(shè)。主講《魅力講師五項(xiàng)修煉》《職場(chǎng)魅力演說(shuō)》《和諧領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等課程。 沈方楠,管理咨詢顧問(wèn),精益管理推行導(dǎo)師。多年任職外資大型企業(yè)高管,致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)管理。曾深度考察和研究戴明獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)工廠,是企業(yè)精細(xì)管理實(shí)戰(zhàn)專家。主要研究方向:建立學(xué)習(xí)型組織、中基層主管領(lǐng)導(dǎo)力、精益化控制、全面品質(zhì)管理等。從事咨詢顧問(wèn)工作以來(lái),為數(shù)百家企業(yè)及上市公司提供合理化改善、卓越績(jī)效管理訓(xùn)練等服務(wù)。
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