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創新模式十二宮:后互聯網時代企業創新升級路線圖 版權信息
- ISBN：9787111613794
- 條形碼：9787111613794 ; 978-7-111-61379-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創新模式十二宮:后互聯網時代企業創新升級路線圖 本書特色
適讀人群 ：傳統企業的企業家、管理者以及新興創業者 創業回歸理性，創新落地產業。無論怎么創新，都逃不出這12種商業模式。
創新模式十二宮:后互聯網時代企業創新升級路線圖 內容簡介
如果你有以下痛點，應該閱讀此書傳統企業家的痛點創業者的痛點業績增長遇到瓶頸市場競爭越來越激烈，難以有所突破面對新興企業的沖擊估值低，融資困難互聯網紅利已盡，找不到創新的機會資本寒冬下，沒有盈利模式的創業會迅速死亡戰略路徑不清楚，盲目試驗融資難，退出更難
創新模式十二宮:后互聯網時代企業創新升級路線圖 目錄
01 價值地圖：一切創新的基礎 / 1
一張“產業地圖”概括了兩大產業（to B和to C）、四大產業價值鏈、六大價值定位，并將現有市場上的企業商業模式劃分成12種基礎模式。這是后互聯網時代，也就是產業升級時代的創新基礎。
02 商業模式創新十二宮 / 51
一張圖看懂當今主流商業模式，創新模式十二宮與其經典案例全掌握——小米模式、騰訊模式、摩拜單車模式、名創優品模式、京東模式、瓜子二手車模式、滴滴模式、華為模式、阿里云模式、百度模式、分眾傳媒模式、找鋼網模式，解讀這12種商業模式的標桿企業是如何成功的。
03 價值：創新的需求 / 127
如何判斷客戶需求，如何衡量創新對客戶的價值，四大價值即成本、功能價值、體驗價值和情感價值，涉及21項檢測工具，實操性很強。
04 趨勢：顛覆式創新從何而來 / 153
引領創新的大趨勢，主要在于科技發展趨勢和客戶發展趨勢？萍寂c客戶的結合，使得科技商業化并取得顛覆式創新的空間。
05 方法：企業創新5+2步法 / 191
創新到底應該如何做？在新時代下，創新必須基于產業升級、趨勢發展、市場價值。這里就展示了創新的操作方法論（產業創新5+2步法），是貫穿前面幾章內容的可操作性（流程性）的方法。如果你以為小米主要會做產品、淘寶主要會做電商平臺，那就錯了，它們都善于判斷趨勢、分析產業、洞察用戶、定位未來價值、人才建設、整合資源，都具有強執行力，這是一套系統。
06 資本：助推創新的力量 / 257
產業+創新+資本是未來創新的必然組合。對于創業者而言，必須有產融結合、有節奏地融資的能力。大企業創新，也必須具有創新+轉型+投資的組合思維。企業風險投資（CVC）是重要的創新布局生態的工具，也是本章重點內容之一。
展開全部
創新模式十二宮:后互聯網時代企業創新升級路線圖 作者簡介
張雷，創業邦合伙人，趨勢學院執行院長。 專業領域：產業升級與商業模式創新、先進技術的創新 清華大學汽車系學士、碩士，德國亞琛工業大學（RWTHAachen）碩士（Master of Science）！ 摌I邦（中國的創業創投平臺）孵化教育合伙人，每年孵化培育近300名高科技創始人，并參與投資。主要投資方向為在人工智能領域推動傳統企業改造（產業互聯網）、新零售業等；推動多家A股上市公司進行投資布局，以及C輪以后幫助創業公司實現生態式增長。長期擔任多家知名企業與世界500強企業顧問，專注于如何幫助企業實現高價值快速創新增長，獨創“產業創新” “Al的產業應用”方法論，為創業+產業雙料導師和***、清華大學繼續教育學院特聘專家，主講“商業模式” “創新”主題的課程。 原為凱洛格合伙人，與哈佛商學院合作引入并創立《哈佛商學在線>中文版，并擔任其“創新中心”帶頭人，有10年從事創新領域的實踐經驗，其中8年為大型國有企業、500強跨國公司提供幫助，后來到創業邦，為創業者提供咨詢和投融資對接服務？芍^橫跨傳統企業與互聯網公司、跨職業經理人與創業者的跨界創新專家。 輔導企業或平臺如：GE醫療、大眾、奧迪、施耐德電器、中國移動、中國銀聯、太平洋保險、東方航空、葛蘭素史克、淘寶、***、騰訊、百度、攜程、車云金服、神州鷹、51信用卡等。
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