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培訓(xùn)師事業(yè)長(zhǎng)青之道:---自我管理的10項(xiàng)法則

包郵 培訓(xùn)師事業(yè)長(zhǎng)青之道:---自我管理的10項(xiàng)法則

作者:廖信琳
出版社:企業(yè)管理出版社出版時(shí)間:2018-09-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 209
本類榜單:管理銷量榜
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培訓(xùn)師事業(yè)長(zhǎng)青之道:---自我管理的10項(xiàng)法則 版權(quán)信息

培訓(xùn)師事業(yè)長(zhǎng)青之道:---自我管理的10項(xiàng)法則 本書(shū)特色

如何把你的培訓(xùn)師職業(yè)道路變成坦途?如何讓你的事業(yè)長(zhǎng)青? 作者結(jié)合其長(zhǎng)達(dá)十幾年的培訓(xùn)實(shí)踐,專門建構(gòu)了一個(gè)培訓(xùn)師自我管理的“洋蔥模型”。其中包含十項(xiàng)內(nèi)容與類似洋蔥結(jié)構(gòu)的五個(gè)層級(jí),包括:基礎(chǔ)層(健康管理)、效能層(時(shí)間管理和精力管理)、心性層(欲望管理、目標(biāo)管理和情緒管理)、實(shí)踐層(知識(shí)管理和能力管理)、德行層(人際管理和行為管理)等。 本書(shū)圍繞培訓(xùn)師自我管理的五個(gè)層級(jí),通過(guò)大量的實(shí)踐案例,結(jié)合自身體悟,建立了一套完整的培訓(xùn)師自我管理體系,為培訓(xùn)師的職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展提供有益的指引。

培訓(xùn)師事業(yè)長(zhǎng)青之道:---自我管理的10項(xiàng)法則 內(nèi)容簡(jiǎn)介

培訓(xùn)師被稱做“鉆石職業(yè)”,如何讓所謂的“鉆石”持續(xù)保持光亮,而不被自我或者市場(chǎng)淘汰是一個(gè)頗具難度的問(wèn)題,這恰恰是此文成書(shū)的初衷和培訓(xùn)師必讀的理由——揭示支持培訓(xùn)師持續(xù)、精細(xì)地打磨職業(yè)技巧,在職業(yè)道路上始終保持恒久動(dòng)力和熱情的因素及行動(dòng)建議。 春種一粒粟,秋收萬(wàn)顆子,培訓(xùn)師的事業(yè)是因成就他人而成就自己,一時(shí)找不出比“書(shū)癡者文必工,藝癡者技必良”更合適的語(yǔ)句來(lái)介紹我所認(rèn)識(shí)的信琳老師。 ——蘭州大學(xué)教授 心理學(xué)博士 張曉蓉 培訓(xùn)師與其在講,不如在修。樣式好學(xué),內(nèi)功難練。 本書(shū)作者為同行奉獻(xiàn)了一套內(nèi)外兼修的好工具! ——亞太地區(qū)*影響力的十大金牌培訓(xùn)師,北京三為盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席培訓(xùn)師 劉逸舟

培訓(xùn)師事業(yè)長(zhǎng)青之道:---自我管理的10項(xiàng)法則 目錄

導(dǎo)讀 1 自序 4 目錄 7 **章 自我管理對(duì)培訓(xùn)師職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的意義 11 一、從培訓(xùn)師自我管理的基本含義說(shuō)起 11 二、培訓(xùn)師職業(yè)角色認(rèn)知:從概念到實(shí)踐 13 三、建立培訓(xùn)師的自我管理邊界 14 第二章 培訓(xùn)師的健康管理:身心交互、心力合一 18 一、從力不從心的感嘆說(shuō)起 18 二、健康管理的兩條主線:生理和心理 20 三、探尋身體的自適應(yīng)閾值 23 四、影響培訓(xùn)師生理健康的細(xì)節(jié)與習(xí)慣:旅途 飲食 睡眠 27 1.旅途 28 2.飲食 31 3.睡眠 32 五、影響培訓(xùn)師生理健康的細(xì)節(jié)與習(xí)慣:嗓子 運(yùn)動(dòng) 安全 33 1.嗓子 33 2.運(yùn)動(dòng) 37 3.安全 39 六、當(dāng)下與未來(lái):培訓(xùn)師心理健康的自主管理 41 七、培訓(xùn)師健康管理的多維圖譜 46 第三章 培訓(xùn)師的時(shí)間管理:要事**、統(tǒng)合綜效 50 一、重新辨識(shí)時(shí)間管理的要義 50 二、時(shí)間管理的基本思路 53 三、了解時(shí)間管理理論的發(fā)展脈絡(luò) 55 四、發(fā)掘工具的價(jià)值:運(yùn)用時(shí)間管理矩陣 56 五、培訓(xùn)師職業(yè)活動(dòng)的工具價(jià)值與思想價(jià)值 63 六、擴(kuò)展時(shí)間的寬度:多線程工作方式 64 七、提升時(shí)間的價(jià)值:把碎片連成區(qū)塊 68 八、調(diào)校時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)的模式 70 第四章 培訓(xùn)師的精力管理:取之有道,用之有度 71 一、精力管理的三個(gè)維度:效率、效力與效能 71 二、**招:獲取精力的路徑與方法 74 三、第二招:訓(xùn)練精力的實(shí)踐方式 77 四、第三招:精力保護(hù)的一些建議 81 五、第四招:精力分配的思路與辦法 83 六、第五招:精力調(diào)節(jié)可以切換“頻道” 86 七、精力管理的背后:自己做主 88 第五章 培訓(xùn)師的欲望管理:中節(jié)有度、收放平衡 90 一、重新對(duì)欲望做一次認(rèn)知梳理 90 二、培訓(xùn)師職業(yè)的兩個(gè)欲望池:名和利 92 三、為欲望打開(kāi)一扇窗戶:場(chǎng)景想象 98 四、為欲望設(shè)立一份獎(jiǎng)勵(lì):正向反饋 100 五、為欲望確定一個(gè)刻度:提前切割 102 六、為欲望準(zhǔn)備一盆冷水:分解轉(zhuǎn)移 104 第六章 培訓(xùn)師的目標(biāo)管理:錨定方向、聚焦價(jià)值 105 一、價(jià)值依歸:厘清目標(biāo)和方向的關(guān)系 105 二、抉擇賦能:目標(biāo)管理的作用與價(jià)值 109 三、行動(dòng)方略:目標(biāo)管理的過(guò)程剖析 112 四、防患未然:注意實(shí)施目標(biāo)管理的陷阱 116 五、做自己的天使:目標(biāo)管理的背后 118 第七章 培訓(xùn)師的情緒管理:適得其所、善盡其對(duì) 120 一、了解情緒與情緒管理的本來(lái)面目 120 二、情緒管理的基礎(chǔ):正確看待情緒的作用與價(jià)值 124 三、ABC理論在情緒管理實(shí)踐中的運(yùn)用 126 四、從根本出發(fā):發(fā)展你的情緒智力 131 五、鞭子在你手上:做情緒的主人 135 六、在培訓(xùn)實(shí)踐中運(yùn)用情緒工具 144 第八章 培訓(xùn)師的知識(shí)管理:夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)延展 146 一、關(guān)于知識(shí)的經(jīng)典認(rèn)知 146 二、培訓(xùn)師知識(shí)管理的六脈神劍 149 三、神劍**脈:設(shè)計(jì)你的知識(shí)地圖 154 四、神劍第二脈:積累你的知識(shí)量級(jí) 158 五、神劍第三脈:梳理你的知識(shí)脈絡(luò) 161 六、神劍第四脈:內(nèi)化你的知識(shí)體認(rèn) 166 七、神劍第五脈:建構(gòu)你的知識(shí)體系 169 八、神劍第六脈:回歸你的知識(shí)本源 170 第九章 培訓(xùn)師的能力管理:精益求精與自我訓(xùn)練 173 一、厘清培訓(xùn)師職業(yè)能力與技巧的關(guān)系 173 二、培訓(xùn)師的能力層級(jí)模型 175 三、打破舒適圈:能力提升的**法則 176 四、如切如磋:能力改善的進(jìn)階法則 179 五、從自發(fā)到自覺(jué):能力管理的自我訓(xùn)練 182 第十章 培訓(xùn)師的人際關(guān)系管理:分寸有度、隨順機(jī)緣 184 一、撥開(kāi)迷霧:人際關(guān)系的前世今生 184 二、分寸有度:把握人際關(guān)系的不同層級(jí) 186 三、隨順機(jī)緣:人際關(guān)系管理的基本方略 191 四、心理效應(yīng)與那些不可忽視的細(xì)節(jié) 194 第十一章 培訓(xùn)師的行為管理:教養(yǎng)品格、心存敬畏 197 一、行為管理的價(jià)值:被看見(jiàn)的教養(yǎng)與品格 197 二、從日常開(kāi)始:行為管理的基礎(chǔ) 201 三、行為管理的五個(gè)考量要素:人、事、物、時(shí)、空 205 四、心存敬畏:行為管理的內(nèi)在指引 208 后記 210
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培訓(xùn)師事業(yè)長(zhǎng)青之道:---自我管理的10項(xiàng)法則 作者簡(jiǎn)介

廖信琳 TTT職業(yè)培訓(xùn)師。曾先后在廣東某省級(jí)新聞單位、哈慈集團(tuán)、吉通通信、香港CASERO建材有限公司、香港天惠企業(yè)管理顧問(wèn)(國(guó)際)控股有限公司等大型機(jī)構(gòu)工作,歷任營(yíng)銷、培訓(xùn)、行政管理等高級(jí)職務(wù)。16年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),已先后為近百家企業(yè)做過(guò)員工在職訓(xùn)練和管理咨詢。
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《贏的人生——實(shí)用談判技能訓(xùn)練》、《持續(xù)利潤(rùn)——大客戶管理實(shí)務(wù)》、《讓人滿意——客戶服務(wù)基礎(chǔ)技能訓(xùn)練》、《金牌業(yè)務(wù)員基礎(chǔ)訓(xùn)練》、《把握關(guān)鍵——優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)精華訓(xùn)練》、《流金網(wǎng)絡(luò)——渠道建設(shè)與管理訓(xùn)練》、《成功經(jīng)理——實(shí)效管理技能訓(xùn)練》、《持久活力——管理創(chuàng)新訓(xùn)練》、《出色完成任務(wù)——中層干部執(zhí)行技能訓(xùn)練》、《引領(lǐng)成長(zhǎng)——員工激勵(lì)技能精華訓(xùn)練》、《圓桌——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)精華訓(xùn)練》、《職業(yè)品牌——生涯規(guī)劃訓(xùn)練》、《同心團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《自動(dòng)自發(fā)——關(guān)于敬業(yè)與誠(chéng)信》等。

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