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企業財務管理操作實務大全 版權信息
- ISBN：9787516418000
- 條形碼：9787516418000 ; 978-7-5164-1800-0
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業財務管理操作實務大全 本書特色
本書系統、深入地傳授企業財務管理方面的實際操作知識和技巧。全書由全國著名財會、審計、稅務專家賀志東同志編寫，共13章，內容涉及：財務管理概述，企業價值管理，現金流量管理，財務戰略，財務管理信息，財務共享服務，財務決策，財務預算、計劃，財務監控，財務分析，企業績效評價，財務風險，項目管理，等等。囿于篇幅，有關企業財務治理、人力資本財務管理、通貸膨脹與通貨緊縮財務管理、企業財務流程再造、財務預測、財務激勵與約束、財務危機、財務預警、企業重組（資本運營）方面的內容未在書中涉及，讀者可至中華財稅網相關網頁查找。讀者細讀本書，可以從中獲益，“少走彎路”，深入了解財稅問題，大幅提升財稅技能和競爭力。
本書適合全國廣大企業的負責人和其他經營管理人員、財會人員、內部審計人員，企業管理、稅務、國家審計、銀行業監管部門相關人員，以及會計師事務所等專業化的企業服務機構從業人士、會計理論和教育工作者等閱讀。
企業財務管理操作實務大全 內容簡介
本書系統、深入地傳授企業財務管理方面的實際操作知識和技巧。全書內容涉及: 財務管理概述, 企業價值管理, 現金流量管理, 財務戰略, 財務管理信息, 財務共享服務, 財務決策, 財務預算、計劃及決算, 財務監控, 財務分析, 企業績效評價, 財務風險, 項目管理。
企業財務管理操作實務大全 目錄
**章財務管理概述
**節 財務管理綜述
一、財務管理的對象
二、財務管理的目標
三、財務管理的環境
四、財務管理的內容
五、財務管理的要素
六、財務管理的觀念
七、財務管理的原則
八、財務管理的制度
九、財務管理工作的組織
第二節 《企業財務通則》和《金融企業財務規則》
一、《企業財務通則》
二、《金融企業財務規則》
第二章 企業價值管理
**節 價值管理
一、價值管理的特征
二、價值管理與財務管理的相互關系
三、企業價值的本質
四、公司價值動因
五、公司價值管理理論
六、企業價值的形式
七、公司價值管理的層次
八、財務價值管理體系的構造
九、價值管理過程
十、股東價值
十一、員工價值
十二、客戶價值
十三、價值創造
第二節 價值鏈管理
一、價值鏈概念的提出與發展
二、價值鏈的特征
三、價值鏈分析：戰略定位
四、價值鏈分析：戰略成本管理
五、價值鏈優化：戰略實施
六、價值鏈評價：戰略反饋
第三節 價值增長
一、公司必須增長
二、企業如何實現向價值增長型轉變
三、價值創造型增長
四、價值增長的規律
五、價值有效增長與無效增長企業行為比較分析
六、公司增長的模式
七、可持續增長
八、增長規劃
九、企業實現價值增長的基本步驟
第四節 價值轉移
一、價值轉移的外部環境
二、價值轉移的內部原因
三、價值轉移的判斷標準
四、價值轉移的基本策略分析
五、價值轉移形式
第五節 價值評估、計量
一、價值評估的用途
二、價值評估的對象
三、價值評估的方法
四、價值評估的程序
五、估值分析的基本架構
六、高級商業價值評估
第三章 現金流量管理
**節 現金流量相關知識
一、現金流分類
二、現金流量的功用
三、現金流量要素
四、影響現金周轉的因素
五、現金流量計算方法
第二節 現金流量管理綜述
一、現金流量管理的目標
二、現金流量管理模式的選擇
三、現金流量自動化管理
第三節 現金流量管理細述
一、現金流量預測
二、現金流量分析
三、現金流缺口管理
四、現金流盈余管理
五、現金流內部控制制度
六、現金流管理審計控制
第四章 財務戰略
**節 財務戰略概述
一、財務戰略的特征
二、財務戰略的地位
三、財務戰略的目標
四、財務戰略的類型
第二節 財務戰略管理
一、財務戰略管理的特征
二、財務戰略管理的觀念
三、財務戰略管理的基礎
四、財務戰略管理的過程
五、財務戰略的制訂
六、財務戰略的規劃
七、財務戰略的分析
八、財務戰略的選擇
九、財務戰略的實施、執行
十、財務戰略的控制
十一、財務戰略的評價
十二、企業生命周期財務戰略
十三、技術創新財務戰略
十四、資金籌措戰略
十五、資金投放戰略
十六、股利戰略
第五章 財務信息管理
**節 財務信息管理綜述
一、財務信息管理的總目標
二、財務信息管理的對象
三、財務信息管理的主體
四、財務信息管理的原則
五、財務信息與業務信息一體化系統
六、財務信息管理的方法和手段
七、財務信息的披露
八、財務信息內部公開制度
九、財務信息使用制度
十、財務信息的審計
第二節 財務會計報告管理
一、財務報告的目的
二、財務報告的局限性
三、財務報告潛在風險
四、財務報告的類別、內容
五、財務報告的編制
六、財務報告的表外揭示
七、財務報告的閱讀與分析
八、年度財務會計報告抽查制度
九、財務會計報告審計制度
十、財務會計報告的對外提供
第六章 財務共享服務
**節 財務共享服務概述
一、財務共享服務中心的概念
二、財務共享服務的發展
三、企業集團實施財務共享的實踐
四、財務共享服務為財務變革帶來的積極效應
五、財務共享服務中心給管理會計帶來的變化
六、建立財務共享服務中心面臨的風險及防范
第二節 財務共享服務實務
一、我國構建財務共享管控服務模式的思路
二、財務共享服務模式的管理會計要點
三、財務共享服務中心處理流程
四、財務共享服務中心技術支撐需求
五、財務共享服務的推進
第七章 財務決策
**節 財務決策綜述
一、財務決策的特點
二、財務決策的內容
三、財務決策的分類
四、財務決策的方法
五、財務決策的程序
六、財務決策的要求
七、財務決策的制度
第二節 股利決策
一、股東對股利分配態度因素
二、控制權的因素
三、籌資能力和償債因素
四、資產的流動性因素
五、投資機會的因素
六、資金結構的因素
七、股利決策穩定性的因素
八、法律因素
第八章 財務計劃、預算
**節 財務計劃
一、財務計劃的目標
二、財務計劃的構成、內容
三、編制財務計劃的限制條件
四、財務計劃的步驟
五、長期財務計劃專題
第二節 財務預算
一、財務預算概述
二、財務預算編制
三、財務預算管理
第九章 財務監控
**節 財務監督
一、財務監督的主體和內容
二、財務監督的分類
三、影響企業實施有效財務監督的主要因素
四、財務監督的手段和方法
五、財務監控的一般程序
六、內部財務監督
七、外部財務監督
八、財務監控的檢查與評價
九、法律責任
第二節 財務控制
一、財務控制的特征
二、財務控制的功能
三、財務控制的原則
四、財務控制的內容
五、財務控制的模式
六、財務控制權之爭
七、財務控制的種類、方式、方法
八、財務控制的程序
九、財務控制的系統
十、財務控制有效性評估
第三節 責任中心財務控制
一、責任中心的特征
二、責任中心的類型和考核指標
三、責任預算、責任報告與業績考核
四、責任結算與核算
第十章 財務分析
**節 財務分析綜述
一、財務分析的主體、目的
二、財務分析的局限性
三、財務分析的原則
四、財務分析的種類
五、財務分析的內容/客體
六、財務分析的基礎
七、財務分析報告
第二節 財務分析細述
一、財務分析的方法
二、財務分析的程序
三、財務分析的體系
第十一章 企業績效評價
**節 績效評價綜述
一、績效評價概述
二、績效評價方法
三、公司內部的績效評價（成本中心、收入中心、利潤中心和投資中心）
第二節 財務評價專述
一、財務評價的方法
二、財務評價的標準
三、財務評價的內容及指標體系
四、財務評價和評估結果的發布形式
第十二章 財務風險
**節 財務風險綜述
一、財務風險的成因
二、財務風險的表現形式
三、財務風險的影響因素
四、降低財務風險的方法
第二節 財務風險管理
一、財務風險管理的目標
二、財務風險管理體制
三、財務風險管理原則
四、財務風險管理策略
五、財務風險的識別與評估
六、財務風險控制的主要方法
七、財務杠桿
八、金融衍生工具在防范企業財務風險中的應用
第十三章 項目管理
**節 項目成本管理
一、項目成本概述
二、項目成本管理概述
三、項目成本管理過程
四、項目全面成本管理
第二節 項目融資管理
一、項目融資的基本特征
二、項目融資的參與人
三、項目融資的主要類型
四、項目融資監督與管理的主要內容
五、項目融資風險管理
六、項目融資的原則
七、項目可行性研究與工程規劃
八、項目融資的籌資來源
九、項目融資的申請條件
十、項目融資業務的操作流程
第三節 項目投資管理
一、項目投資概述
二、項目投資現金流量分析
三、投資項目現金流量的估計
四、項目投資決策評價指標及其計算
五、項目投資決策評價指標的運用
六、投資項目的風險處置
**節 財務管理綜述
一、財務管理的對象
二、財務管理的目標
三、財務管理的環境
四、財務管理的內容
五、財務管理的要素
六、財務管理的觀念
七、財務管理的原則
八、財務管理的制度
九、財務管理工作的組織
第二節 《企業財務通則》和《金融企業財務規則》
一、《企業財務通則》
二、《金融企業財務規則》
第二章 企業價值管理
**節 價值管理
一、價值管理的特征
二、價值管理與財務管理的相互關系
三、企業價值的本質
四、公司價值動因
五、公司價值管理理論
六、企業價值的形式
七、公司價值管理的層次
八、財務價值管理體系的構造
九、價值管理過程
十、股東價值
十一、員工價值
十二、客戶價值
十三、價值創造
第二節 價值鏈管理
一、價值鏈概念的提出與發展
二、價值鏈的特征
三、價值鏈分析：戰略定位
四、價值鏈分析：戰略成本管理
五、價值鏈優化：戰略實施
六、價值鏈評價：戰略反饋
第三節 價值增長
一、公司必須增長
二、企業如何實現向價值增長型轉變
三、價值創造型增長
四、價值增長的規律
五、價值有效增長與無效增長企業行為比較分析
六、公司增長的模式
七、可持續增長
八、增長規劃
九、企業實現價值增長的基本步驟
第四節 價值轉移
一、價值轉移的外部環境
二、價值轉移的內部原因
三、價值轉移的判斷標準
四、價值轉移的基本策略分析
五、價值轉移形式
第五節 價值評估、計量
一、價值評估的用途
二、價值評估的對象
三、價值評估的方法
四、價值評估的程序
五、估值分析的基本架構
六、高級商業價值評估
第三章 現金流量管理
**節 現金流量相關知識
一、現金流分類
二、現金流量的功用
三、現金流量要素
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五、現金流量計算方法
第二節 現金流量管理綜述
一、現金流量管理的目標
二、現金流量管理模式的選擇
三、現金流量自動化管理
第三節 現金流量管理細述
一、現金流量預測
二、現金流量分析
三、現金流缺口管理
四、現金流盈余管理
五、現金流內部控制制度
六、現金流管理審計控制
第四章 財務戰略
**節 財務戰略概述
一、財務戰略的特征
二、財務戰略的地位
三、財務戰略的目標
四、財務戰略的類型
第二節 財務戰略管理
一、財務戰略管理的特征
二、財務戰略管理的觀念
三、財務戰略管理的基礎
四、財務戰略管理的過程
五、財務戰略的制訂
六、財務戰略的規劃
七、財務戰略的分析
八、財務戰略的選擇
九、財務戰略的實施、執行
十、財務戰略的控制
十一、財務戰略的評價
十二、企業生命周期財務戰略
十三、技術創新財務戰略
十四、資金籌措戰略
十五、資金投放戰略
十六、股利戰略
第五章 財務信息管理
**節 財務信息管理綜述
一、財務信息管理的總目標
二、財務信息管理的對象
三、財務信息管理的主體
四、財務信息管理的原則
五、財務信息與業務信息一體化系統
六、財務信息管理的方法和手段
七、財務信息的披露
八、財務信息內部公開制度
九、財務信息使用制度
十、財務信息的審計
第二節 財務會計報告管理
一、財務報告的目的
二、財務報告的局限性
三、財務報告潛在風險
四、財務報告的類別、內容
五、財務報告的編制
六、財務報告的表外揭示
七、財務報告的閱讀與分析
八、年度財務會計報告抽查制度
九、財務會計報告審計制度
十、財務會計報告的對外提供
第六章 財務共享服務
**節 財務共享服務概述
一、財務共享服務中心的概念
二、財務共享服務的發展
三、企業集團實施財務共享的實踐
四、財務共享服務為財務變革帶來的積極效應
五、財務共享服務中心給管理會計帶來的變化
六、建立財務共享服務中心面臨的風險及防范
第二節 財務共享服務實務
一、我國構建財務共享管控服務模式的思路
二、財務共享服務模式的管理會計要點
三、財務共享服務中心處理流程
四、財務共享服務中心技術支撐需求
五、財務共享服務的推進
第七章 財務決策
**節 財務決策綜述
一、財務決策的特點
二、財務決策的內容
三、財務決策的分類
四、財務決策的方法
五、財務決策的程序
六、財務決策的要求
七、財務決策的制度
第二節 股利決策
一、股東對股利分配態度因素
二、控制權的因素
三、籌資能力和償債因素
四、資產的流動性因素
五、投資機會的因素
六、資金結構的因素
七、股利決策穩定性的因素
八、法律因素
第八章 財務計劃、預算
**節 財務計劃
一、財務計劃的目標
二、財務計劃的構成、內容
三、編制財務計劃的限制條件
四、財務計劃的步驟
五、長期財務計劃專題
第二節 財務預算
一、財務預算概述
二、財務預算編制
三、財務預算管理
第九章 財務監控
**節 財務監督
一、財務監督的主體和內容
二、財務監督的分類
三、影響企業實施有效財務監督的主要因素
四、財務監督的手段和方法
五、財務監控的一般程序
六、內部財務監督
七、外部財務監督
八、財務監控的檢查與評價
九、法律責任
第二節 財務控制
一、財務控制的特征
二、財務控制的功能
三、財務控制的原則
四、財務控制的內容
五、財務控制的模式
六、財務控制權之爭
七、財務控制的種類、方式、方法
八、財務控制的程序
九、財務控制的系統
十、財務控制有效性評估
第三節 責任中心財務控制
一、責任中心的特征
二、責任中心的類型和考核指標
三、責任預算、責任報告與業績考核
四、責任結算與核算
第十章 財務分析
**節 財務分析綜述
一、財務分析的主體、目的
二、財務分析的局限性
三、財務分析的原則
四、財務分析的種類
五、財務分析的內容/客體
六、財務分析的基礎
七、財務分析報告
第二節 財務分析細述
一、財務分析的方法
二、財務分析的程序
三、財務分析的體系
第十一章 企業績效評價
**節 績效評價綜述
一、績效評價概述
二、績效評價方法
三、公司內部的績效評價（成本中心、收入中心、利潤中心和投資中心）
第二節 財務評價專述
一、財務評價的方法
二、財務評價的標準
三、財務評價的內容及指標體系
四、財務評價和評估結果的發布形式
第十二章 財務風險
**節 財務風險綜述
一、財務風險的成因
二、財務風險的表現形式
三、財務風險的影響因素
四、降低財務風險的方法
第二節 財務風險管理
一、財務風險管理的目標
二、財務風險管理體制
三、財務風險管理原則
四、財務風險管理策略
五、財務風險的識別與評估
六、財務風險控制的主要方法
七、財務杠桿
八、金融衍生工具在防范企業財務風險中的應用
第十三章 項目管理
**節 項目成本管理
一、項目成本概述
二、項目成本管理概述
三、項目成本管理過程
四、項目全面成本管理
第二節 項目融資管理
一、項目融資的基本特征
二、項目融資的參與人
三、項目融資的主要類型
四、項目融資監督與管理的主要內容
五、項目融資風險管理
六、項目融資的原則
七、項目可行性研究與工程規劃
八、項目融資的籌資來源
九、項目融資的申請條件
十、項目融資業務的操作流程
第三節 項目投資管理
一、項目投資概述
二、項目投資現金流量分析
三、投資項目現金流量的估計
四、項目投資決策評價指標及其計算
五、項目投資決策評價指標的運用
六、投資項目的風險處置
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企業財務管理操作實務大全 作者簡介
賀志東，著名財稅、審計專家，法學家（財稅法方向），資深中國注冊會計師和注冊稅務師。
曾任某稅務稽查局負責人、審計師事務所所長、中國某大型涉外企業集團(A、B、H股上市公司)總部副總裁、某學院教授等職，現任智董集團（企業集團）旗下智董集團有限公司董事長、首席執行官，中華財稅網（www.tax.org.cn）首席專家。二十多年來，主持研究財會、審計、納稅籌劃、避稅與反避稅、納稅管理、稅務稽查、稅收實務等課題數十項，很多屬于全國首例。在《財務與會計》《中國稅務報》等刊物發表文章數十篇，在出版社出版作品數十部。曾為眾多中外知名企業成功提供過財稅籌劃或財稅管理、財稅風險防范等服務，也曾為諸多企業董事長、總裁、首席執行官、財務總監、稅務總監、DBA、EMBA、MBA、稅務官員、注冊會計師、注冊稅務師、律師等演講、授課數百場，參訓單位數萬家。已為大型企業“量身定做”財稅管理與財稅籌劃內部培訓200多場。
我國財稅應用研究前沿學術帶頭人之一。我國納稅籌劃、納稅管理、納稅風險、納稅自查、納稅會計、納稅調整、財務籌劃、征稅籌劃、控制基礎和風險導向稅務稽查、稅務稽查風險等學科奠基人之一和集大成者。
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